一、常見關(guān)于微信公眾號(hào)的問題類型 我加入微信開放平臺(tái)已經(jīng)是2014年了,當(dāng)時(shí)微信公眾平臺(tái)已經(jīng)很火,平臺(tái)“BD”(商務(wù))這個(gè)角色人員很少,希望與微信官方接洽的單位很多,我們有個(gè)BD同事悲催的表示,他和合作伙伴見面洽談事情,都已經(jīng)要按分鐘來安排時(shí)間了?。ㄓ悬c(diǎn)浮夸) 我有幸加入到這個(gè)平臺(tái),接觸的合作伙伴很多,還有身邊一些朋友或內(nèi)部其他部門同事在從事微信公眾號(hào)相關(guān)工作的,都陸陸續(xù)續(xù)會(huì)找到我,詢問一些關(guān)于微信公眾平臺(tái)的問題。 我把這些問題分為幾類 第一類:基本規(guī)則咨詢類。 就是什么“公眾號(hào)在哪里注冊?”“訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)有啥區(qū)別?”“怎么認(rèn)證?”“運(yùn)營妹子離職了,怎么換運(yùn)營者啊?”等等。在早期,我基本都會(huì)找到答案,然后 回復(fù),這個(gè)動(dòng)作幫助我更好的了解平臺(tái)規(guī)則。而如今公眾平臺(tái)都幾年了,如果還有問如此“低級(jí)”問題的話,我會(huì)統(tǒng)一發(fā)一個(gè)地址和一個(gè)微笑臉給他們。 第二類:想“走后門”類,比較典型的有: 1、能給多發(fā)幾條消息嗎? 答:不能。。。 這是此前新聞哥與和菜頭撕逼撕得火熱的問題,也是我們公眾平臺(tái)很多同事會(huì)遇到的。找到我這里問的,我都是拒絕的,一方面是我真的沒有這個(gè)能力或渠道給你增加,二來,你增加那么多消息,真的好嗎?我是覺得一天發(fā)一條都多了。 2、能加快一下注冊或認(rèn)證的進(jìn)度嗎?項(xiàng)目過兩天要上了,急! 答:好的,賬號(hào)多少,發(fā)我。 上面的回答是我1年多以前的回答,當(dāng)時(shí)因?yàn)榱鞒淘O(shè)置、人力等等原因,注冊和認(rèn)證的時(shí)間確實(shí)比較長,一般合作伙伴找到我,在他們項(xiàng)目比較急的情況下,我會(huì)幫忙催下審核的同事。 但是如今,注冊和認(rèn)證流程都做了大幅度的優(yōu)化和簡化。如果你提交的資料齊全的話,一般2天就可以完成認(rèn)證。根本就沒有必要催。 所以今年基本很少有這種情況找過來了,偶爾幾個(gè)心急火撩的,我一般也是說:好的,現(xiàn)在流程很快的了。然后第二天通過了。這中間我并不需要再去找相關(guān)同事催促。 除此以外還有比如說希望開通原創(chuàng)的、開通留言的、希望修改賬號(hào)類型的、修改賬號(hào)主體的、賬號(hào)或鏈接被封,希望解封的,等等。 在最早期,我找過好幾次平臺(tái)運(yùn)營的同事,但基本都被駁回了,坦白說,剛開始我還是不理解的,感覺這樣不近人情。后來我想明白了,一視同仁,是效率最高的做法。 一旦破了口,找你走后門的人就會(huì)越來越多,你的規(guī)則就會(huì)被洞穿。后面我開始負(fù)責(zé)微信城市服務(wù)運(yùn)營工作時(shí),就更有深刻體會(huì)了。所以我現(xiàn)在是很尊重平臺(tái)規(guī)則的,規(guī)則以外不合理的需求,在我這里就直接拒絕了,這樣效率最高。 當(dāng)然這樣的做法,對運(yùn)營者的挑戰(zhàn)就非常大了,你的規(guī)則要必須盡可能的縝密,通用,符合大部分用戶的述求,同時(shí)還要平衡好規(guī)則與平臺(tái)的關(guān)系。 這一點(diǎn)上面,我是真心佩服平臺(tái)運(yùn)營的同事,堅(jiān)守規(guī)則底線,不容易的。 3、則不完善或誤判類 上面提到平臺(tái)制定了規(guī)則和很多策略,特別是對違規(guī)賬號(hào)和鏈接的處理方面,因?yàn)槠脚_(tái)流動(dòng)的內(nèi)容數(shù)量實(shí)在太龐大,規(guī)則和策略難免有誤判的時(shí)候。 這 一類需求,我一般會(huì)先看一下,做一次判斷。比如誘導(dǎo)分享被封的,明顯的誘導(dǎo)分享,還求解封?解個(gè)屁啊,趕緊修改??!修改好了提交流程申請解封就好了,根本 不用找人。沒改好的話,找誰都不管用。如果從提交的內(nèi)容來看,確實(shí)是有存在誤判的可能,我才會(huì)找相關(guān)同事咨詢,一方面幫助用戶解決問題,另外一方面也幫助 平臺(tái)完善規(guī)則。 一套嚴(yán)謹(jǐn)縝密的運(yùn)營規(guī)則,加上強(qiáng)而有力的“守門人”,會(huì)讓整個(gè)事情效率最高。 二、分享三個(gè)比較有代表性的問題: ① 我到底是做公眾號(hào),還是做app? ② 公眾號(hào)怎么拉粉? ③ 公眾號(hào)里的流量怎么變現(xiàn)? 1、我到底是做公眾號(hào),還是做app? 我現(xiàn)在的建議,和2年前初到微信團(tuán)隊(duì)是一樣的:先做公眾號(hào),再考慮app的事兒!不同的是,如今說這句話的時(shí)候,語氣會(huì)更堅(jiān)定一些。 微信公眾平臺(tái)已經(jīng)出來4年了,支持服務(wù)號(hào)的高級(jí)接口也發(fā)布快3年了,這個(gè)問題幾年來都陸續(xù)有人在問。 我一個(gè)大學(xué)的師兄,他在大學(xué)生求職培訓(xùn)、高中生高考志愿指導(dǎo)等領(lǐng)域做了10多年,但做的事情太傳統(tǒng),希望“互聯(lián)網(wǎng) ”一下。今年年初,他跑來問我“做app還是公眾號(hào)?”我當(dāng)然是建議先做公眾號(hào)啊??墒撬袔讉€(gè)擔(dān)憂: ① 沒有app,只有公眾號(hào),到時(shí)不好談融資 ② 覺得app才是自己的,公眾號(hào)是微信的 ③ app能實(shí)現(xiàn)更多功能 這應(yīng)該是許多創(chuàng)業(yè)者的心聲。可事實(shí)真的是這樣子嗎? app真的是拿投資的關(guān)鍵點(diǎn)?我對投資圈不熟悉,但我知道前幾天上線了一個(gè)公眾號(hào):自客。這是一個(gè)專門服務(wù)自由職業(yè)者的平臺(tái)。他們沒有app,只有公眾號(hào),卻已經(jīng)拿了超過1000萬的投資。我和他們的創(chuàng)始人文雙,在聚會(huì)上認(rèn)識(shí),當(dāng)我app和公眾號(hào)的時(shí)候,他特別有感觸,因?yàn)樗褪沁@樣做的,先做公眾 號(hào),app后面再說。 app是你的,公眾號(hào)不是?這么想的話,其實(shí)app也不是你的,是蘋果的。。。是各大應(yīng)用市場的。。。其實(shí)只要你遵循微信平臺(tái)的基本規(guī)則,不做觸發(fā)底線的行為,擔(dān)心啥呢? app能實(shí)現(xiàn)更多功能。這個(gè)確實(shí)是,畢竟原生的和h5還是不一樣,但一開始做產(chǎn)品,你真的需求做那么多功能?再者,實(shí)際上現(xiàn)在微信公眾平臺(tái),服務(wù)號(hào) 企業(yè)號(hào),能 夠?qū)崿F(xiàn)的功能,可能超乎了你的想象。此前有一篇《別開發(fā)App了》的文章在我朋友圈傳得很火,里面很詳盡的介紹了公眾平臺(tái)能提供的能力,建議沒有讀過的朋 友可以搜索一下,看完也許你會(huì)堅(jiān)定一些。 可是關(guān)于公眾號(hào)不好融資的疑慮還是戰(zhàn)勝了我的口水。這位師兄選擇了先做app,他找了一個(gè)外包團(tuán)隊(duì),簽了協(xié)議付了定金,結(jié)果外包團(tuán)隊(duì)把活又外包了一層,開發(fā)周期也比原計(jì)劃長了太多。。。最后甚至被外包開發(fā)團(tuán)隊(duì)毀約了。。。總之結(jié)局有點(diǎn)慘痛。 7月初和這位師兄吃了個(gè)飯,得知他沒有再搞app了,而是找人把幾個(gè)核心功能做成h5,放在了公眾號(hào)里,光今年廣東高考志愿填寫的這個(gè)功能,就給他們帶了30多萬的UV,這里產(chǎn)生的付費(fèi)訂單已經(jīng)夠他今年運(yùn)作了。 這不挺好的嗎? 當(dāng)然我的觀點(diǎn)并沒有上述《別》那篇文章那么絕對,認(rèn)為只做公眾號(hào)就足夠。我只是說在剛開始做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的時(shí)候,特別是現(xiàn)在很流行的傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 的升級(jí)。可以優(yōu)先做公眾號(hào),等有了一定用戶,再搭自己的app和其他體系。 (題外話,傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng) 升級(jí),必定是一個(gè)大趨勢,基于微信生態(tài)的升級(jí)這里會(huì)有很多機(jī)會(huì)和需求,開發(fā)者們可以多關(guān)注一下) 先做公眾號(hào)有幾個(gè)好處:更快,更輕,更廣 更快: 相比app的開發(fā)周期,公眾號(hào)可以讓你更快的上線,ios和安卓都可以覆蓋到。如果你做app,光安卓機(jī)子的適配就可以搞殘你。 快速試錯(cuò),快速迭代,無需等待審。剛開始做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,想法很多,彎路肯定要走,公眾號(hào)里的迭代相比做app會(huì)更靈活。 大哥,如果你做app,ios和安卓你總得找兩撥人吧,做公眾號(hào)的話,一撥人就夠了,找人的時(shí)間也省不少啊。 更輕: 這 個(gè)也是我當(dāng)時(shí)建議師兄做公眾號(hào)一個(gè)很重要的點(diǎn),他是有資質(zhì)的專業(yè)講師,有很多大學(xué)和中學(xué)邀請他到學(xué)校開講座,這也是他很重要的一個(gè)渠道。但如果他做了 app,一場1000人的講座后,愿意在現(xiàn)場下載他app的,3%都難。如果是關(guān)注一個(gè)公眾號(hào)的話,這個(gè)比例提高到10%以上還是可以的。(數(shù)據(jù)是拍腦袋 的,如果你有做過實(shí)際測試,歡迎留言告知實(shí)際比例) 船小好調(diào)頭,用公眾號(hào)來試錯(cuò),成本更“輕”。茂巍分享過一個(gè)案例,精明購,也是先做了公眾號(hào),積累了幾十萬用戶后,才推出自己的app。 更廣: 這里更廣想表達(dá)的是微信天然的社交流量,作為中國最大的社交app,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大部分的用戶都在這里了。利用好這里的社交流量,能夠幫助你更快的找到用戶。至少,你把公眾號(hào)二維碼發(fā)到朋友圈,請身邊的朋友關(guān)注及傳播,要比你請朋友們?nèi)ハ螺d你的app更容易一些。 微信的用戶多,池子大,但這些用戶不是你的,如何更快的獲取用戶,在下一個(gè)話題會(huì)講到。這里更廣指的是:足夠多的人在這里,并且是有方法去把他們喊過來的。 2、第二個(gè)話題,怎么拉粉? 其實(shí)我不太喜歡用“粉絲”這個(gè)詞,我更喜歡用“關(guān)注者”。關(guān)注你公眾號(hào)的用戶,真的不能都說是“粉絲”,他們大部分只是你的“關(guān)注者”,他們只是關(guān)注了你,想看看你寫的東西,或者獲得你的服務(wù)。甚至有的只是為了來罵一下你。。。 回到正題,如何更好的獲得關(guān)注用戶,我總結(jié)了三點(diǎn):渠道、內(nèi)容和服務(wù) 渠道: 擺在你眼前,最好的渠道,就是投公眾號(hào)底部廣告或朋友圈廣告?。。?!微信生態(tài)里面,僅有的兩個(gè)官方流量,杠杠的黃金位置。 現(xiàn)在公眾號(hào)底部是走廣點(diǎn)通的,按點(diǎn)擊付費(fèi),朋友圈廣告的門檻也降低到5萬起步。其實(shí)并不是很高門檻的獲取用戶渠道。如果你迫切需要用戶,這里一定是最快的渠道。 至于要不要投,投多少,值不值。要看你做什么業(yè)務(wù),ROI是可以很快計(jì)算出來的。在1年多以前,公眾號(hào)一個(gè)關(guān)注用戶的成本最低可以做到2元左右,現(xiàn)在應(yīng)該要 到5塊-10塊了,貴不貴?可以說很貴,也可以說很便宜。如果你的業(yè)務(wù),5塊的獲取用戶成本,20%能轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶,單客利潤有25塊的話,那你已經(jīng)平 本了。提高轉(zhuǎn)化率或提高單客利潤,你都能賺錢了。為什么不投呢? 上面說的是官方的渠道,那你自己的渠道有沒有?如果有,用起來沒?有沒有用好? 前面提到的那個(gè)問如何拉粉的“熱情聽眾”,是來自某大型旅游景區(qū)的營銷負(fù)責(zé)人,她迫切希望能快速漲粉。這個(gè)景區(qū)在廣州,我15年底去過一次,當(dāng)時(shí)去的時(shí)候, 那么大一個(gè)景區(qū),還有配套酒店。他們公眾號(hào)的二維碼我?guī)缀鯖]有見到過(只有酒店前臺(tái)放了幾個(gè)牌子)。你酒店景區(qū)一天那么多客流,為啥不先都撈進(jìn)來呢?二維 碼多放一些啊,告訴他們關(guān)注了可以有什么服務(wù)。微信連wifi用起來啊。停車場接微信支付啊,這幾樣?xùn)|西做下來,按照這個(gè)景區(qū)的客流量,一天躺著也能有過 千的關(guān)注了。 內(nèi)容: 開始講這個(gè)話題之前,先給大家看一張圖和幾個(gè)數(shù)字。 上個(gè)月我寫了一篇文章,在我發(fā)出這篇文章的時(shí)候,我的號(hào)有243個(gè)關(guān)注者。發(fā)出的第二天,這篇文章閱讀數(shù)超過了1萬,在一周后, 閱讀到了20764次,一共被分享了2602次,而我賬號(hào)的關(guān)注者,增長到了1405位,漲了1162位,翻了接近5倍。我收到了1800多塊的打賞。 好的內(nèi)容,它會(huì)長腿跑,會(huì)給你帶來新的關(guān)注者。 這個(gè)是大家都認(rèn)同的觀點(diǎn),也被說爛了,但往往就是簡單的道理,最難做到。 聽說現(xiàn)在有一些大的自媒體賬號(hào),已經(jīng)有成熟的套路來產(chǎn)生“好”的內(nèi)容: 早上回來小編花1個(gè)小時(shí)搜索今天或近日熱點(diǎn)–篩選2-3個(gè)點(diǎn)—進(jìn)入評(píng)審(加入主編角色,花1小時(shí)左右討論)–確定命題–花2小時(shí)左右搜集該觀點(diǎn)相 關(guān)素材(周邊信息,微博相關(guān)等)—花3-4小時(shí)完成寫作–初稿評(píng)審–修改–評(píng)審(往返)–確認(rèn)內(nèi)容–發(fā)布。 生產(chǎn)好內(nèi)容的方式方法有很多,知道了套路也不一定能寫得好,但不變的共性就是—你是否花了足夠的時(shí)間和精力去創(chuàng)造內(nèi)容。 服務(wù): 平臺(tái)花了很大的精力去做“原創(chuàng)”的相關(guān)功能,希望有更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可以在微信生態(tài)里流動(dòng)。但在平臺(tái)上,除了“內(nèi)容”,還有一塊很大的需求,就是“服務(wù)” 公共服務(wù)領(lǐng)域公眾號(hào)里,從服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)的占比發(fā)展趨勢可以看到,服務(wù)號(hào)的比例一直在上漲,現(xiàn)在已經(jīng)超過30%,越來越多的政府及公共事業(yè)單位,在微信生態(tài)里提供有價(jià)值的服務(wù)(歡迎體驗(yàn),微信-錢包-城市服務(wù))。 銀行應(yīng)該是最早一波運(yùn)用微信公眾平臺(tái)提供服務(wù)的,其中招商銀行信用卡我最喜歡,它的交互做得很棒,查詢信用卡還款信息及明細(xì)非常方便。2015年10月招行官方就公布他們關(guān)注量超過2000萬,其中75%進(jìn)行了注冊綁卡。 有價(jià)值的“服務(wù)”,應(yīng)該會(huì)是下一波微信生態(tài)的熱點(diǎn)。 總結(jié)一下公眾號(hào)“拉粉”的三個(gè)路徑: 1、渠道:有錢的投廣告,沒錢的多鋪物料 2、內(nèi)容:好的內(nèi)容會(huì)長腿,用心投入是第一步 3、服務(wù):提供有價(jià)值的服務(wù),可以留住人 3、第三個(gè)話題:流量怎么變現(xiàn)? 這里我主要討論兩種類型賬號(hào)的“變現(xiàn)”,一種是自媒體,一種是企業(yè)類型賬號(hào)。 對于自媒體,流量的變現(xiàn)方式是比較清晰的:贊賞、廣告和電商 贊賞: 這個(gè)是獲得原創(chuàng)標(biāo)識(shí)后才具有的功能,用戶可以給作者打賞。在沒有贊賞功能之前,也有自媒體把作者個(gè)人微信收款二維碼貼在文末,讀者可以通過轉(zhuǎn)賬方式打賞,比如我前面提到《自我修煉》的文章收到1800元的打賞,就是通過收款二維碼收到的。 我沒有確切的數(shù)據(jù),但我有一種感覺,用戶為認(rèn)可的人或內(nèi)容付費(fèi),這種行為伴隨著公眾平臺(tái)贊賞功能的推出,在不斷發(fā)酵。羅輯思維旗下的app【得到】在前不久 也推出了付費(fèi)訂閱欄目,199/年,目前有9個(gè)欄目,我訂閱了《萬維剛.精英日課》和《李笑來.通往財(cái)富自由之路》,花了398大洋。其中《李》的訂閱量 已經(jīng)達(dá)到58000多人。 在去年微信公開課上,官方就說付費(fèi)閱讀的功能,也許是2016年原創(chuàng)的大招,我們可以期待一下。 廣告: 這應(yīng)該是目前自媒體最直接的變現(xiàn)方式吧。 有一個(gè)廣州本地生活的賬號(hào),叫:吃喝玩樂in廣州。我弟弟在廣州開了一家密室逃脫店和一家奔跑主題店,兩家小小的店,在這上面就投了差不多10萬塊廣告。據(jù)我了解,他們現(xiàn)在頭圖廣告都排到20天后了,收費(fèi)2萬多一條啊。光頭圖一個(gè)月就能收60多萬。 他這種做本地生活的,廣告其實(shí)很好收,而且對用戶來說,廣告的味道也不算重。但有一些賬號(hào),比如說咪蒙,廣告有時(shí)候就做的太生硬了。。。廣告要做得生動(dòng)有趣,確實(shí)很難。有個(gè)賬號(hào)叫《六神磊磊讀金庸》,我最早就是被他“沒有一點(diǎn)點(diǎn)防備”,卻又讓你大呼“真沒想到”的廣告植入方式所吸引,看他文章很大的一個(gè)樂趣是看他怎么植入廣告。但畢竟能做到這樣的太少,而且也不是每篇都植入得那么好。 不過總體來說,通過廣告變現(xiàn)還是最直接,且收入比較高的方式。當(dāng)然,還有粉絲達(dá)到一定數(shù)量后,開通的廣點(diǎn)通的底部廣告分成。(據(jù)說分成越來越少了,囧) 電商: 我曾經(jīng)很懷疑在公眾號(hào)里自媒體做電商的靠譜程度。直到我慢慢接觸到多個(gè)賬號(hào)運(yùn)營者和我分享數(shù)據(jù)后,我才發(fā)現(xiàn)這里真是別有洞天。 比如有個(gè)賬號(hào),叫【物道】,定位生活美學(xué),倡導(dǎo)精致生活,內(nèi)容做得很美,以獨(dú)'立設(shè)計(jì)和非遺手藝為主打內(nèi)容,目前關(guān)注者已經(jīng)超過180萬,電商是他們目前主要 的盈利模式。和他們的創(chuàng)立者有過一次交流,談到他們第一次嘗試在公號(hào)賣一個(gè)小玩意(沒記錯(cuò)應(yīng)該是一個(gè)原木文具收納盒),銷售的數(shù)量超出了他的預(yù)期(具體數(shù) 字記不太清,只記得是一個(gè)讓我吃驚的數(shù)量) 另一個(gè)案例,早在2014年羅胖就嘗試過在他的號(hào)里做電商,那年中秋他賣了一次月餅,活動(dòng)13天,形成了2萬多筆訂單,賣出了4萬多盒月餅。 當(dāng)時(shí)羅胖的關(guān)注者是240多萬,我也不知道上面的銷售數(shù)據(jù)是否達(dá)到了羅胖的預(yù)期,但那次之后,羅輯思維節(jié)目主要推的是書籍,而他的商城大部分的位置留給了書籍,和他去年推出的得到app。 大概,賣符合自己公號(hào)氣質(zhì)的產(chǎn)品,才是正路吧。 企業(yè)類型賬號(hào)的流量變現(xiàn),我換了一個(gè)角度看:成本、arpu、眾籌 成本: 降低成本,也是一種流量變現(xiàn)。比如說運(yùn)用公眾賬號(hào),做客服,做“短信通道”。這一點(diǎn)上,銀行是最大的獲益者。2014年招行在粉絲800萬的時(shí)候,公布過一 個(gè)數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)每天通過微信下發(fā)的交易提醒是200萬條,如果這些提醒都換成短信,按一條1分錢算,一年也是近800萬了。而如今招商粉絲已超過2000 萬,節(jié)省的短信成本就是很大一筆錢。 渠道成本,比如7天酒店當(dāng)年做的7天會(huì)(現(xiàn):鉑濤會(huì)),2014年下旬的時(shí)候,7天會(huì)公眾號(hào)日訂單已經(jīng)達(dá)到1萬筆,超過了OTA渠道。2016年8月,鉑濤 會(huì)公眾號(hào)關(guān)注已經(jīng)接近1200萬,整個(gè)鉑濤的會(huì)員數(shù)是8000萬,微信這里占了15%。目前鉑濤自建渠道,包括app、微信公眾號(hào)和網(wǎng)站的訂單,占了總體 的80%。通過微信公眾號(hào)下訂單,省下來的渠道費(fèi),大家可以感受一下。 ARPU 我把游戲中常用的apru值用到這里,簡單理解為客單價(jià)。通過微信公眾號(hào),服務(wù)好用戶,提升客單價(jià),也是“流量變現(xiàn)”的思路。 今年公開課推的一個(gè)案例:花 ,這個(gè)案例有很多可圈可點(diǎn)的地方,可以說對微信生態(tài),包括朋友圈,社交流量的運(yùn)用做到了非常好的切入。但我這里想重點(diǎn)提的是, 花 通過公眾號(hào)后臺(tái)留存的用戶信息、交易數(shù)據(jù),不斷的調(diào)整產(chǎn)品線、搭配產(chǎn)品和服務(wù),從而將apru值做高。我老婆就是花 粉絲,第一個(gè)月訂的98元的產(chǎn) 品,第二個(gè)訂了168的,現(xiàn)在已經(jīng)訂第三個(gè)月了,這個(gè)月還加買了保鮮液….(后兩個(gè)月都是抽到了20元優(yōu)惠券,覺得不用浪費(fèi)。。。女人的消費(fèi)觀啊,很 可怕) 用心設(shè)計(jì)好你的服務(wù)或商品,通過更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),提升公眾號(hào)用戶的arpu值,不也是將流量“變現(xiàn)”嗎? 眾籌 我特意把“眾籌”這兩個(gè)字放大,因?yàn)檫@是我覺得公眾號(hào)流量變現(xiàn)一個(gè)非常好的模式。并且這個(gè)模式不局限在企業(yè)類型或自媒體類型的賬號(hào),都可以用,只是方式略有不同。 眾籌不是什么新鮮概念,好多年前就有了,各種眾籌平臺(tái)也很多。 一個(gè)賬號(hào),叫開始吧,引起了我的關(guān)注。關(guān)注到他們,是因?yàn)橐黄恼隆队肋h(yuǎn)不要低估理工科老爹,花了3年造一座黑科技農(nóng)場,只為讓兒子安心當(dāng)個(gè)吃貨》(尼瑪不打出來不知道這標(biāo)題居然有這么長!)文章內(nèi)容我就不說了,但這個(gè)故事背后的項(xiàng)目,在開始眾籌上面,籌到了151萬! 我開始翻看開始吧過往的眾籌項(xiàng)目,從4月底開始翻看10個(gè)項(xiàng)目的眾籌額度,分別是:83萬,18萬,525萬,10萬,6萬,10萬,180萬,177萬,3900萬,7萬。 這真是太有意思的數(shù)字了,從3900萬到6萬,金額的差異當(dāng)然是因?yàn)椴煌?xiàng)目,吸引力不同以及眾籌的金額不同,但我發(fā)現(xiàn)很有意思的是,眾籌的模式,非常好的釋放了粉絲的付費(fèi)力。 關(guān)注你賬號(hào)的每一個(gè)用戶,對價(jià)值的理解和付費(fèi)的能力都不一樣,如果你有一件商品,定價(jià)10元,高付費(fèi)力的粉絲,他無法釋放付費(fèi)力,他不可能買你100或 1000件產(chǎn)品吧,但你可以眾籌一位商品合伙人,分1%股份出來,收1萬塊。如果你有一件產(chǎn)品,定價(jià)1000元,低付費(fèi)力的粉絲,他買不起,但你可以設(shè)置 1元抽獎(jiǎng)眾籌,他也可以參與進(jìn)來。 眾籌模式是流量變現(xiàn)最有意思的模式。 總結(jié)一下流量變現(xiàn): ●自媒體三大法寶,廣告贊賞和電商。 ●企業(yè)賬號(hào)換個(gè)角度,降低成本,提升客單價(jià)也是“變現(xiàn)” ●眾籌玩法多關(guān)注,多嘗試,很有意思。 作者:懷東來源:愛盈利 注:相關(guān)網(wǎng)站建設(shè)技巧閱讀請移步到建站教程頻道。 |
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