▲以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)意思就是把焦點(diǎn)放在現(xiàn)金的流動(dòng)上，依據(jù)事務(wù)的本質(zhì)，實(shí)事求是地經(jīng)營(yíng)企業(yè)；

▲企業(yè)要積累雄厚的內(nèi)部留存，即提高企業(yè)自有資本的比例；

▲應(yīng)該在折舊加上稅后利潤(rùn)能償還的范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)備投資。

▲如果要塑造一個(gè)本質(zhì)上強(qiáng)壯的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者就必須具備堅(jiān)強(qiáng)的意志，借以克服把自己和企業(yè)打扮得比實(shí)際情況更好看的誘惑；

▲徹底節(jié)儉會(huì)筋肉結(jié)實(shí)，節(jié)儉不僅僅是不亂花錢，公司內(nèi)部還需盡可能地縮減經(jīng)費(fèi)，抑制不必要的經(jīng)費(fèi)開支；

▲預(yù)算制度是為了實(shí)現(xiàn)作為下一年度目標(biāo)的銷售額和利潤(rùn)，事先制定所需經(jīng)費(fèi)的規(guī)劃，有助于計(jì)劃性的開展業(yè)務(wù)；

▲但實(shí)際經(jīng)費(fèi)開支時(shí)，不依據(jù)預(yù)算，而是按照實(shí)際需要，能夠有效避免浪費(fèi)。

▲在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必然有錢、物的流動(dòng)，這時(shí)必須保證錢、物與票據(jù)的一一對(duì)應(yīng)；

▲錢與票據(jù)一一對(duì)應(yīng)；物與票據(jù)一一對(duì)應(yīng)；其他一一對(duì)應(yīng)。

▲從原材料的接收、產(chǎn)品的發(fā)送到應(yīng)收款的回收，整個(gè)管理系統(tǒng)在邏輯上必須具有一貫性；

▲杜絕管理者的“方便主義”；

▲目的在于創(chuàng)造一個(gè)珍惜人的職場(chǎng)環(huán)境；

▲可以營(yíng)造出一個(gè)具有緊張感的、生機(jī)勃勃的職場(chǎng)氛圍。

▲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要從宏觀和微觀兩個(gè)方面了解企業(yè)，不僅能對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做出準(zhǔn)確完美的決斷，而且必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況也十分了解；

▲目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上的完美主義必須百分之百實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

▲所謂單位時(shí)間核算，就是為了實(shí)現(xiàn)“銷售最大化，費(fèi)用最小化”這一經(jīng)營(yíng)原則、從銷售額減去費(fèi)用后的“結(jié)算余額”這一概念出發(fā)的。

▲經(jīng)營(yíng)者和員工必須由牢固的紐帶鏈接在一起，團(tuán)結(jié)奮斗，為了構(gòu)建這樣相互信賴的關(guān)系，必須把公司的處境毫不隱瞞地告訴員工；

▲正確的經(jīng)營(yíng)判斷需要真實(shí)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

 玻璃般透明的條件：

1、企業(yè)能否透明經(jīng)營(yíng)取決于企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者所持有的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，是否樹立具有高尚道德風(fēng)范的公司風(fēng)氣。

2、徹底貫徹基于原理原則的會(huì)計(jì)制度，財(cái)務(wù)部門的全體成員首先要始終保持堂堂正正、公正合理的態(tài)度，要在財(cái)務(wù)部門營(yíng)造正氣，絕不容忍卑怯的思想和行為，要在公司內(nèi)做出榜樣。