一区二区三区日韩精品-日韩经典一区二区三区-五月激情综合丁香婷婷-欧美精品中文字幕专区

分享

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

 stwym 2016-06-07

前幾天CMKT研究院推出了百萬年薪咨詢顧問的邏輯思考力,問題解決力,今天主頁君給大家分享一個完整版本,系統(tǒng)介紹一下麥肯錫的思考方法,讓你思考更清晰,表達更有力,解決問題更有效果。

下面的羅盤是臺灣人整理的,將麥肯錫的思考工具系統(tǒng)地鑲嵌在一個盤上,可以作為大家思考的一個指引。

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

整張圓盤分為內(nèi)隱和外顯兩個大的模塊。

所謂內(nèi)隱知識其實是指麥肯錫的思維方式和秉承的價值觀,主要體現(xiàn)在三個方面,并形成一個穩(wěn)固的黃金三角,這三個方面是:以事實為基礎(chǔ)、管理更高層的觀點和專業(yè)主義。而外顯知識大家應(yīng)該都能看到,就是麥肯錫著名的三大結(jié)構(gòu)化工具:金字塔結(jié)構(gòu)、MECE原理和邏輯樹!

這些工具的綜合應(yīng)用就體現(xiàn)在最外圈,包括以下內(nèi)容。

1、結(jié)構(gòu)性思考:收集相關(guān)信息,并進行【零基思考】和【假說思考】。

2、問題分析與解決:確定需要解決的問題→分析問題產(chǎn)生的原因→給出解決方案并驗證。

3、商務(wù)寫作:邏輯清晰的寫作是以結(jié)構(gòu)思維為基礎(chǔ)的,用總分總的大結(jié)構(gòu)整合所有內(nèi)容。

4、商務(wù)演示:在商務(wù)場合除了寫報告,你還得會演示報告,也就是用PPT把你的核心內(nèi)容呈現(xiàn)出來。

5、圖解呈現(xiàn):圖解能將復(fù)雜的關(guān)系清晰的呈現(xiàn)出來,避免了文字的龐雜。

萬變不離其宗,其實結(jié)構(gòu)性思維工具就那么幾個,關(guān)鍵是靈活運用。

下面主頁君重點介紹一下,麥肯錫的三大結(jié)構(gòu)化思考工具:

關(guān)于金字塔原理

對于金字塔原理這種邏輯思考工具,要想掌握,是需要花時間進行反復(fù)練習(xí)的,包括在培訓(xùn)的現(xiàn)場,是需要進行一些有難度的練習(xí)的!

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

金字塔原理是眾多結(jié)構(gòu)化工具的一種,或者說是名氣比較大的一種,人家出生名門,身披麥肯錫戰(zhàn)袍,自帶光環(huán)??!不過敲掉光環(huán),你就發(fā)現(xiàn),這貨其實就是初中語文學(xué)的總分總??!

關(guān)于MECE原理

MECE(發(fā)音:me see)的,它全稱是Mutually Exclusive,Collectively Exhaustive,通常翻譯成“相互獨立,完全窮盡”。一言以蔽之,所謂的MECE就是分類學(xué)!“分”即鑒定、描述和命名,“類”即歸類,按一定秩序排列類群。

第一步:確定范圍。

也就是要明確當(dāng)下討論的問題到底是什么,以及我們想要達到的目的是什么。這個范圍決定了問題的邊界。這也讓”完全窮盡“成為一種可能。換句話說,MECE中的”完全窮盡“是指有邊界的窮盡。

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

第二步:尋找符合MECE的切入點。

所謂的切入點是指,你準(zhǔn)備按什么來分,或者說大家共同的屬性是什么。比如,是按顏色分、按大小分、按時間序列分還是按重要性分?在找切入點的時候,一定要記得你希望分類后解決什么問題,得出什么結(jié)論。

如果實在是想不到什么分類的切入點,你可以試試最簡單的一種二分法:A和非A。。事實上使用這種分類方式還有個非常經(jīng)典案例,那就是7喜,它當(dāng)初打出的口號就是“非可樂”。另外,中國傳統(tǒng)文化中也有很多類似的二分法,比如陰和陽(女和男)、正和反、白天和黑夜、軟和硬等等。

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

當(dāng)然,還有一種常用的方式,那就是“拿來主義”。這個世界上已經(jīng)有很多分析模型,大多數(shù)都符合MECE原則,可以直接拿來使用,比如SWOT分析、PEST分析、五力模型、波士頓矩陣、營銷4P、戰(zhàn)略分析3C、麥肯錫7S分析等等,更多分析模型可以參考MBA智庫上的咨詢工具。

第三步:找出大的分類后考慮是否可以用MECE繼續(xù)細(xì)分。

比如上面那張圖,對客戶的分類如果按男和女來分,的確是滿足MECE原則,但僅僅這么分對于我們的營銷策略有什么幫助嗎?不管走到哪一步,請時刻記住【以終為始】,不要因為走得太遠(yuǎn)而忘了當(dāng)初是因為什么出發(fā)!從營銷的角度來看,你可能還要按職業(yè)、收入、年齡、居住區(qū)域等要素進一步細(xì)分,才有可能得出你想要的東西。

第四步:確認(rèn)有沒有遺漏或重復(fù)。

分完類之后必須重新檢視一遍,看看有沒有明顯的遺漏或重復(fù)。CMKT研究院(微信公號:chinamkt)建議畫出一個金字塔結(jié)構(gòu)圖,用可視化的方式比較容易發(fā)現(xiàn)是否有重疊項。

分類最重要的并不是“相互獨立,完全窮盡”,而是你這么分對于解決問題有幫助嗎?俗話說,何患百煉鋼化為繞指柔,掌握MECE也沒啥特別的方法,就是多看、多練。

關(guān)于邏輯樹

邏輯樹又稱問題樹、演繹樹或分解樹等。麥肯錫分析問題最常使用的工具就是“邏輯樹”。邏輯樹是將問題的所有子問題分層羅列,從最高層開始,并逐步向下擴展。

把一個已知問題當(dāng)成樹干,然后開始考慮這個問題和哪些相關(guān)問題或者子任務(wù)有關(guān)。每想到一點,就給這個問題(也就是樹干)加一個“樹枝”,并標(biāo)明這個“樹枝”代表什么問題。一個大的“樹枝”上還可以有小的“樹枝”,如此類推,找出問題的所有相關(guān)聯(lián)項目。邏輯樹主要是幫助你理清自己的思路,不進行重復(fù)和無關(guān)的思考。

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

邏輯樹能保證解決問題的過程的完整性;它能將工作細(xì)分為一些利于操作的部分;確定各部分的優(yōu)先順序;明確地把責(zé)任落實到個人。

下面我們通過一個案例來理解什么是邏輯樹:

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

麥肯錫:顧問的黃金思考方法

    本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊一鍵舉報。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多

    精品人妻久久一品二品三品| 91人妻丝袜一区二区三区| 亚洲国产色婷婷久久精品| 亚洲中文字幕在线观看黑人| 国语对白刺激高潮在线视频| 麻豆国产精品一区二区三区| 久久精品国产99国产免费| 亚洲欧洲精品一区二区三区| 尹人大香蕉中文在线播放| 国产中文另类天堂二区| 国产精品福利一二三区| 国产午夜精品美女露脸视频| 国产又粗又猛又爽又黄的文字| 在线懂色一区二区三区精品| 久久精品国产熟女精品| 婷婷伊人综合中文字幕| 国产成人av在线免播放观看av | 免费久久一级欧美特大黄孕妇| 高潮日韩福利在线观看| 大香伊蕉欧美一区二区三区| 国产精品激情在线观看| 在线一区二区免费的视频| 午夜资源在线观看免费高清| 国内真实露脸偷拍视频| 亚洲精品一二三区不卡| 扒开腿狂躁女人爽出白浆av | 日本加勒比系列在线播放| 国产a天堂一区二区专区| 亚洲中文字幕高清乱码毛片| 日韩性生活视频免费在线观看| 男人操女人下面国产剧情| 国产成人精品一区二区在线看| 免费播放一区二区三区四区| 九九热精品视频免费在线播放| 成人精品日韩专区在线观看| 精品欧美国产一二三区| 99久久成人精品国产免费| 国产一区二区三区免费福利| 欧美一区二区三区十区| 欧美日韩国产另类一区二区| 最新国产欧美精品91|