從物業(yè)管理的角度來說,物業(yè)是指已建成投入使用的各類建筑物及其相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施和場地。各類建筑物可以是一個建筑群,或一幢單體建筑,或單體建筑中的一個單元;相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施和場地是指與上述建筑物相配套或?yàn)榻ㄖ锏氖褂谜叻?wù)的室內(nèi)外各類設(shè)備、市政公用設(shè)施和與之相鄰的場地、庭院、道路等。
1.常規(guī)性的公共服務(wù) 這是指物業(yè)管理中基本的管理工作,是物業(yè)管理企業(yè)面向所有的住用人提供的最基本的管理與服務(wù)。其目的是確保物業(yè)的完好與正常使用,保證正常的生活工作秩序和凈化、美化生活工作環(huán)境。公共服務(wù)管理工作,是物業(yè)內(nèi)所有住用人每天都能享受到的,其具體內(nèi)容和要求通常在物業(yè)管理委托合同中明確規(guī)定。因此,物業(yè)管理企業(yè)有義務(wù)按時按質(zhì)提供這類服務(wù);住用人在享受這些服務(wù)時不需要事先提出或者作出某種約定。公共服務(wù)主要有以下 8項(xiàng): (1)房屋建筑主體的管理: a房屋基本情況的掌握; b房屋修繕及其管理; c房屋裝修管理。 (2)房屋設(shè)備、設(shè)施的管理: a各類設(shè)備、設(shè)施基本情況的掌握; b各類設(shè)備、設(shè)施的日常運(yùn)營、保養(yǎng)、維修與更新的管理。 (3)環(huán)境衛(wèi)生的管理 這是為了凈化物業(yè)環(huán)境而進(jìn)行的管理與服務(wù)工作。包括樓宇內(nèi)物業(yè)環(huán)境的日常清掃保潔、垃圾清除外運(yùn)等工作。 (4)綠化管理 這是為了美化物業(yè)環(huán)境而進(jìn)行的管理與服務(wù)工作。主要包括園林綠地的營造與保養(yǎng)、物業(yè)整體環(huán)境的美化等。 (5)治安管理 這是為維護(hù)物業(yè)正常的生活、工作秩序而進(jìn)行的一項(xiàng)專門性的管理與服務(wù)工作。包括樓宇內(nèi)外的安全、保衛(wèi)、警戒等以及對各種突發(fā)事件的預(yù)防與處理,還可延伸為排除各種干擾,保持物業(yè)區(qū)域的安靜。 (6)消防管理 這也是為維護(hù)物業(yè)正常的生活、工作秩序而進(jìn)行的一項(xiàng)專門性的管理與服務(wù)工作。包括火災(zāi)的預(yù)防及發(fā)生火災(zāi)時的救護(hù)處理。 (7)車輛道路管理 這同樣也是為維護(hù)物業(yè)正常的生活、工作秩序而進(jìn)行的一項(xiàng)專門性的管理與服務(wù)工作。包括車輛的停放、道路的管理、交通秩序維護(hù)等。 (8)公眾代辦性質(zhì)的服務(wù) 公眾代辦性質(zhì)的服務(wù)指為業(yè)主和使用人代收代繳水電費(fèi)、煤氣費(fèi)、有線電視費(fèi)、電話費(fèi)等公共事業(yè)性費(fèi)用。
2.針對性的專項(xiàng)服務(wù) 這是指物業(yè)管理企業(yè)為改善和提高住用人的生活、工作條件而面向廣大住用人,為滿足其中一些住戶、群體和單位的一定需要而提供的各項(xiàng)服務(wù)工作。其特點(diǎn)是物業(yè)管理企業(yè)事先設(shè)立服務(wù)項(xiàng)目,并將服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布,當(dāng)住用人需要這種服務(wù)時可自行選擇。專項(xiàng)服務(wù)的內(nèi)容主要有以下幾大類: (1)日常生活類 指物業(yè)管理企業(yè)為廣大住用人提供的日常生活中衣、食、住、行各方面的各項(xiàng)家務(wù)服務(wù)工作。 (2)商業(yè)服務(wù)類 指物業(yè)管理企業(yè)為開展經(jīng)營活動而提供各種商業(yè)經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目。包括商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的開設(shè)與管理,以及其他經(jīng)營活動的開展。如開辦小型商場、飲食店、理發(fā)店、修理店等;安裝、維護(hù)和修理各種家用電器和生活用品等。 (3)文化、教育、衛(wèi)生、體育類 指物業(yè)管理企業(yè)在文化、教育、衛(wèi)生、體育等 4個方面開展的各項(xiàng)服務(wù)活動。 (4)金融服務(wù)類 代辦各種財產(chǎn)保險、人壽保險等業(yè)務(wù)等. (5)經(jīng)紀(jì)代理中介服務(wù) 指物業(yè)管理企業(yè)拓展的物業(yè)代理和中介服務(wù)及其他的一些中介服務(wù)。 (6)社會福利類 指物業(yè)管理企業(yè)提供的帶有社會福利性質(zhì)的各項(xiàng)服務(wù)工作,如照顧孤寡老人、擁軍優(yōu)屬等。這類服務(wù)一般以低償或無償方式提供。 3.委托性的特約服務(wù) 特約服務(wù)是指為了滿足物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的個別需求而受其委托所提供的服務(wù)。通常在物業(yè)管理委托合同中未要求,物業(yè)管理企業(yè)在專項(xiàng)服務(wù)中也未設(shè)立,而物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人又提出該方面的需求時,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)在可能的情況下盡量滿足其要求,提供特約服務(wù)。 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié) 物業(yè)管理的運(yùn)作,既是管理思想的體現(xiàn),又是管理理論的實(shí)踐,是全部物業(yè)管理活動的總和。為保證物業(yè)管理有條不紊地順利啟動和正常進(jìn)行,從規(guī)劃設(shè)計開始到管理工作的全面運(yùn)作,有若干環(huán)節(jié)不容忽視。這些基本環(huán)節(jié)分別包括在物業(yè)管理的策劃階段、物業(yè)管理的前期準(zhǔn)備階段、物業(yè)管理的啟動階段、物業(yè)管理的日常運(yùn)作階段之中。 4.物業(yè)管理的策劃階段 這一階段的工作包括物業(yè)管理的早期介入;制定物業(yè)管理方案;選聘或組建物業(yè)管理企業(yè)等3個基本環(huán)節(jié): (1)物業(yè)管理的早期介入 所謂物業(yè)管理的早期介入,是指物業(yè)管理企業(yè)在接管物業(yè)以前的各個階段 (項(xiàng)目決策、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)等階段)就參與介入,從物業(yè)管理運(yùn)作的角度對物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇設(shè)計、材料選用、設(shè)備選型、配套設(shè)施、管線布置、房屋租賃經(jīng)營、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等多方面提供有益的建設(shè)性意見,把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)、建設(shè)配套關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)和使用功能關(guān),以確保物業(yè)的設(shè)計和建造質(zhì)量,為物業(yè)投入使用后的物業(yè)管理創(chuàng)造條件。 5.早期介入的意義與作用 ①有利于后期工作的順利進(jìn)行 在物業(yè)管理前期工作中,就應(yīng)策劃管理該物業(yè)的方案,草擬和制定各項(xiàng)管理制度,安排好機(jī)構(gòu)的設(shè)置,人員聘用,上崗培訓(xùn)等工作,以便物業(yè)移交后就能有序工作。同時,經(jīng)過一段時間的工作,可以同環(huán)保、水電、煤氣、通訊、治安、綠化等各有關(guān)部門建立關(guān)系,理順服務(wù)渠道,便于以后管理工作的順利進(jìn)行。 早期介入可以全面了解所管物業(yè),對土建結(jié)構(gòu)、管線走向、設(shè)備安裝等情況可以了如指掌。例如管線節(jié)點(diǎn)的位置往往會與設(shè)計圖紙所標(biāo)位置有差異,若布置管線時沒有及時記錄下來,在后期管理中,可能會出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。相對來說,土建結(jié)構(gòu)部分以后可以看得見,摸得著,面對設(shè)備安裝,管線布置以后不暴露在外面,應(yīng)充分掌握,以便后期管理。 ②優(yōu)化設(shè)計、減少返工、防止后遺癥 物業(yè)管理公司在項(xiàng)目設(shè)計和施工階段,從業(yè)主和使用人的角度,憑專業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn),對所管物業(yè)進(jìn)行審視,對不當(dāng)之處,提出解決方案,從而減少物業(yè)接管后的返工,避免產(chǎn)生在后期工作中難以解決的問題。早期介入是房地產(chǎn)企業(yè)為優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目,并做好物業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是提高行業(yè)全過程經(jīng)營效益,而共同協(xié)作的有效行為。 ③保證樓宇的安全啟用、正常運(yùn)行 物業(yè)管理公司的管理人員前期介入,特別是保安工作的銜接就能做到?jīng)]有漏洞,使得保安系統(tǒng)的設(shè)備、人員在樓宇未正式投入使用之前就運(yùn)行起來,就能使樓宇的安全啟用、正常運(yùn)行,使業(yè)戶放心、定心。 (2)制定物業(yè)管理方案 ①確定管理檔次; ②確定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn); ③財務(wù)收支預(yù)算。 (3)選聘或組建物業(yè)管理企業(yè) 在物業(yè)管理方案制定并經(jīng)審批之后,即應(yīng)根據(jù)方案確定的物業(yè)管理檔次著手進(jìn)行物業(yè)管理企業(yè)的選聘或組建工作。在開發(fā)項(xiàng)目全面竣工交付使用之前,首次選聘物業(yè)管理企業(yè)的工作由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行。如有條件,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也可自行組建物業(yè)管理企業(yè)。
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