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賈建輝:現(xiàn)場(chǎng)管理不能不做5s整頓——圖解5S管理

 stwym 2016-05-21

一直有朋友問(wèn)賈老師:為什么要做整頓?整頓無(wú)非就是把東西擺整齊,還有其他啥好處?

賈老師提示:有這樣想法的朋友是把整頓簡(jiǎn)單化了,沒(méi)有理解整頓的真正的含義。

賈建輝:現(xiàn)場(chǎng)管理不能不做5s整頓——圖解5S管理的確,整頓的目的是迅速快捷的找到自己需要的東西。

但整頓還有其他的好處,如:物品放置標(biāo)準(zhǔn)化、員工工作積極性強(qiáng),減少尋找物品時(shí)間上的浪費(fèi),物品差缺和過(guò)量一目了然,減少時(shí)間和人工的浪費(fèi),降低成本、縮短生產(chǎn)周期。

賈建輝:現(xiàn)場(chǎng)管理不能不做5s整頓——圖解5S管理舉例說(shuō)明:當(dāng)你需要在倉(cāng)庫(kù)里尋找一樣物品,如果倉(cāng)庫(kù)沒(méi)做整理,雜亂無(wú)章。會(huì)出現(xiàn)哪種情況呢?

情況一:找了半天沒(méi)到找,要么停機(jī)待料著急采購(gòu),要么改換產(chǎn)品,這樣都會(huì)造成尋找時(shí)間浪費(fèi)、延長(zhǎng)生產(chǎn)周期、延誤交貨期限的。著急采購(gòu)之后倘若再發(fā)現(xiàn)又找到,這樣會(huì)造成雙重采購(gòu)的資金浪費(fèi)。

情況二:花費(fèi)半天時(shí)間,終于找到了,但是不合格無(wú)法使用,結(jié)果還得著急采購(gòu),延誤工期。

賈建輝:現(xiàn)場(chǎng)管理不能不做5s整頓——圖解5S管理情況三:花費(fèi)半天時(shí)間,終于找到了,但數(shù)量不符,少了,還得重新采購(gòu)。多了的話,很明顯以前一直資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。

情況四:到了下班時(shí)間,還是沒(méi)找到,那么只能算加班了。這加班費(fèi)是你省不掉的,變相增加生產(chǎn)成本。

賈建輝:現(xiàn)場(chǎng)管理不能不做5s整頓——圖解5S管理很多企業(yè)都是績(jī)效工資,如果單單為了尋找某樣物品,造成了時(shí)間浪費(fèi),員工拿不到高工資,自然心情不順,產(chǎn)生抱怨心理,規(guī)章制度不愿遵守,不合格產(chǎn)品增多,久而久之陷入惡性循環(huán)。

賈建輝:現(xiàn)場(chǎng)管理不能不做5s整頓——圖解5S管理經(jīng)過(guò)區(qū)域劃線、三定管理、物品標(biāo)識(shí)、最大最小庫(kù)存管理等一系列的整頓,倉(cāng)庫(kù)變得井然有序,就會(huì)出現(xiàn)情況五:30秒之內(nèi)就能找到需要的物品,并且質(zhì)量合格數(shù)量滿足要求,立即就可以投入生產(chǎn)。減少了尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)、管理庫(kù)存的管理浪費(fèi)、多余庫(kù)存的資金浪費(fèi)。

如果每天生產(chǎn)都是情況五,員工的工作效率也會(huì)提高,工作也會(huì)更加積極的。

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賈建輝——知名企管專(zhuān)家、6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢師,專(zhuān)注企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理研究多年,見(jiàn)解獨(dú)到。幫助眾多大中型企業(yè)從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)出發(fā)提高工作效率,增強(qiáng)員工執(zhí)行力。曾輔導(dǎo)過(guò)數(shù)十家企業(yè)6S管理項(xiàng)目,企業(yè)涵蓋機(jī)械化工、旅游酒店、食品加工、農(nóng)副產(chǎn)品等行業(yè)。

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