什么是高水平的反思能力? (2)實際問題:如何從客戶角度探討問題解決的可能性 場景還原:在XX項目前期構(gòu)思討論中,我對項目的推進(jìn)思路被定義為“做一個規(guī)劃方案”的思路,而準(zhǔn)確的思路應(yīng)該是“幫助客戶系統(tǒng)地解決問題” a.認(rèn)為做一個規(guī)劃方案就是在系統(tǒng)地幫助客戶解決問題。 b.如果有區(qū)別,就是'幫客戶系統(tǒng)解決問題'是把“做好的規(guī)劃方案”整理成客戶可理解的方案。 我之所以會模糊兩個概念,一是沒有以客戶思維去審視整個項目的情況; 二是在溝通的過程中,沒有仔細(xì)地聽項目總監(jiān)提出這兩個概念時,它們背后的區(qū)別。 3、在這樣一個矛盾出現(xiàn)、解決矛盾的過程中,我的心理表現(xiàn)怎樣? (1)會感覺因為自己的誤解和理解慢,增加了團(tuán)隊的溝通成本,有虧欠感。 (2)會內(nèi)心著急,開始自我防衛(wèi),言語上有攻擊人的沖動。 (3)會覺得團(tuán)隊里經(jīng)驗豐富的人很多,他們會幫我把問題分析清楚的。 意識到這個問題之后,我覺得我的虧欠感、自我防衛(wèi)和依賴性導(dǎo)致上午的溝通效果不好。 (1)調(diào)理情緒、回到終點 利用中午休息的時間,自我調(diào)理情緒。我覺得那些心理變化以后再出現(xiàn)時,不必恐慌。只要思考終點的樣子,思考目前的狀況到終點之間,需要現(xiàn)在的我做什么就可以了,就不會被情緒左右了。 (2)審視矛盾 把上午的沖突理了一遍,我認(rèn)為大家都是在往終點推進(jìn),但不在一個層次。我上午沒有把同事的擔(dān)心和我自己的問題關(guān)聯(lián)上。 (3)找共同點 想明白后,我試著按照“系統(tǒng)幫客戶解決問題”的思路梳理之后,發(fā)現(xiàn)之前自己的思路真的遺漏很多。這時,我跟張總就項目的思路達(dá)成了某種程度上的共識。并且我發(fā)現(xiàn)在這種思路的影響下,我跟張總闡述想法時,把她當(dāng)成甲方,會不自覺地加入一些語氣和詞匯來表達(dá)我們是在幫你系統(tǒng)地解決問題,會讓思維很連貫。 |
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