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金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官徐少春曾經(jīng)說過，金蝶的轉(zhuǎn)型可謂刻骨銘心，我們也取得了階段性的成果。金蝶從2012年開始瘦身并發(fā)展云服務(wù)，歷時(shí)兩年在收入上增長86%。 金蝶的云化從私有云開始，逐漸拓展到公有云，云ERP達(dá)到營收的3%，整體云服務(wù)已經(jīng)達(dá)到營收的12%。其中基于AWS的金蝶云ERP可以通過線上進(jìn)行快速迭代，給客戶帶來的不僅是成本的降低，還有隨時(shí)隨地的訪問、免費(fèi)升級快速獲得產(chǎn)品新特性、業(yè)務(wù)的敏捷化。 轉(zhuǎn)型云端謀發(fā)展 提到金蝶首先想到的肯定是ERP，適合集團(tuán)型企業(yè)的金蝶EAS、適合大中型企業(yè)的金蝶K/3 Cloud、適合中小企業(yè)的K/3 WISE、適合小微企業(yè)的金蝶KIS，可以說金蝶的ERP覆蓋了幾乎所有類型的企業(yè)。 但金蝶早已經(jīng)不再只是做ERP的金蝶，在ERP之后還有PLM、s-HR、OA，甚至行業(yè)解決方案。同時(shí)傳統(tǒng)軟件廠商在新技術(shù)發(fā)展的新階段轉(zhuǎn)型可謂是必然，金蝶也開始了向互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O等方向的轉(zhuǎn)型。 而產(chǎn)品向云端轉(zhuǎn)型是金蝶其中最重要的一個(gè)變化，22年后的金蝶已經(jīng)擁有3400萬以上的ERP客戶，以及三百萬云服務(wù)客戶。 但金蝶在向云端轉(zhuǎn)型并沒有想象的那么順暢，2013年金蝶發(fā)布了第一款云ERP，當(dāng)時(shí)部署在私有云環(huán)境，隨著客戶需求的增加，問題也接踵而來。包括傳統(tǒng)ERP如何快速向云轉(zhuǎn)型、提高產(chǎn)品穩(wěn)定性和擴(kuò)展性、搭建可支撐大數(shù)據(jù)分析平臺、云服務(wù)的安全性及自動運(yùn)維能力等挑戰(zhàn)。 尋找合作伙伴也成了金蝶云化上的另一個(gè)出路，因?yàn)閭鹘y(tǒng)ERP軟件相對厚重，在金蝶軟件（中國）有限公司執(zhí)行副總裁孫雁飛看來，ERP涉及組織內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)方式下需要進(jìn)行大量的配置和調(diào)試，而交給云服務(wù)商這些工作甚至可以在10分鐘內(nèi)完成。并且在管理之外，公有云還可以帶來更好的計(jì)算資源、數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營決策支持等服務(wù)。  金蝶軟件（中國）有限公司執(zhí)行副總裁孫雁飛 金蝶通過測試和對比最終選擇與AWS合作，實(shí)現(xiàn)快速部署以及自動化運(yùn)營，降低成本，提升效率。 金蝶與AWS合作突破 對外提供云服務(wù)上金蝶在之前其實(shí)宣布過與微軟Windows Azure在K/3 Cloud上的洽談，但歷經(jīng)兩年也沒了音信。 今年4月22日美國又傳來消息，金蝶集團(tuán)與亞馬遜 AWS 簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，金蝶宣布將基于 AWS 云服務(wù)平臺，打造面向世界級的企業(yè) ERP 云服務(wù)平臺。合作包括ERP云服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品與技術(shù)迭代創(chuàng)新、自動化運(yùn)維、用戶體驗(yàn)、國際市場服務(wù)、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域。  金蝶集團(tuán)與亞馬遜 AWS 簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議 傳統(tǒng)軟件商同云服務(wù)商在合作上出現(xiàn)差異也是情理之中，畢竟兩者的理念存在差距，而這也最終促成了金蝶和AWS的合作。 孫雁飛坦言金蝶ERP在云化的過程中走了不少彎路，通過不斷地實(shí)踐，現(xiàn)在已經(jīng)將ERP全部云化，運(yùn)行在AWS的平臺上，這其中不僅需要實(shí)踐還需要技術(shù)的突破。 金蝶在云上的合作是多元化的，電商系統(tǒng)部署在阿里云，移動辦公系統(tǒng)部署在金山云，新型餐飲類服務(wù)部署在騰訊云，基于不同的價(jià)值聚焦點(diǎn)產(chǎn)生不同的合作方式，業(yè)務(wù)間通過接口進(jìn)行交互。 2700多個(gè)客戶在使用云ERP是目前金蝶公布的數(shù)字，這和簽約時(shí)提出的3年拓展超過5萬家企業(yè)ERP云服務(wù)客戶還有很大一段距離，當(dāng)然金蝶有著雄厚的傳統(tǒng)ERP用戶基礎(chǔ)，在傳統(tǒng)用戶大舉向云遷移之時(shí)也必將是金蝶云REP爆發(fā)增長之日。 云為金蝶帶來的改變 在金蝶云ERP的客戶中，中小企業(yè)客戶占比較多，這在中國也是一個(gè)趨勢，中大型企業(yè)在公有云的接受度上會稍慢于中小型企業(yè)，因?yàn)樗麄円獙鹘y(tǒng)的ERP遷移到云端并非一朝一夕。 使用金蝶云ERP的企業(yè)可以分為四類，第一，初創(chuàng)型企業(yè)，基于云來開展業(yè)務(wù)；第二，線下轉(zhuǎn)到線上的中小企業(yè)，將系統(tǒng)有效整合，第三，在中國開展業(yè)務(wù)的外資企業(yè)，節(jié)約成本提高效率；第四，在線上部署資源降低生產(chǎn)成本。 孫雁飛指出，云ERP的發(fā)展還會伴隨著一個(gè)問題，傳統(tǒng)ERP實(shí)施過程中大多會進(jìn)行二次開發(fā)，這在系統(tǒng)更新時(shí)會產(chǎn)生很多時(shí)間和維護(hù)成本，所以云ERP將應(yīng)用和基礎(chǔ)平臺分離，在平臺不斷升級的過程中應(yīng)用不會受到任何影響。 同樣云ERP也可以根據(jù)行業(yè)定制，基于平臺開發(fā)出適合自身特色的應(yīng)用組件，在平臺升級的過程中和平臺自動兼容。這尤其適用于業(yè)務(wù)變化較快的行業(yè)，在過去業(yè)務(wù)和系統(tǒng)結(jié)合非常緊密，在調(diào)整上會花費(fèi)大量人力物力。而云帶來更多的開放性，通過接口進(jìn)行組合，更加敏捷符合客戶隨需改變的原則。  金蝶云ERP架構(gòu) 未來金蝶的目標(biāo)是只提供一個(gè)云ERP，這是一條獨(dú)立的產(chǎn)品線，而且功能也將不斷完善。金蝶鼓勵客戶逐漸向線上遷移，當(dāng)然還要視客戶的規(guī)劃而定，未來更多客戶會模塊化的使用金蝶的云服務(wù)，而非整套線上系統(tǒng)，金蝶則將兩者進(jìn)行有效對接。 全球化客戶的拓展也是金蝶同AWS合作的原因之一，基于AWS的覆蓋區(qū)域，金蝶可以提供多元化、跨地域的應(yīng)用。 分享到微信 分享到其它 AWS技術(shù)峰會2015云計(jì)算金蝶云ERPAWS |
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