五年前中國銷量最大的快銷品是娃哈哈,康師傅,深入中國腹地三四五六線城市甚至農(nóng)村市場,勢如破竹。為此宗慶后還位列中國首富,康師傅位列臺灣首富。究其原因在于這二大品牌歷史長,知名度高,渠道下沉,終端銷售網(wǎng)點(diǎn)都在數(shù)百萬個(gè),銷售總量都在幾百億級別。(馬上點(diǎn)標(biāo)題下藍(lán)字關(guān)注可獲取更多內(nèi)幕,每日一深度?。?/span> 但這幾年無論是娃哈哈還是康師傅銷量成長都陷入瓶頸,去年?duì)I收下降比例超過雙位數(shù)。市場發(fā)生了什么樣的變化會使這些曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的品牌承受了巨大的壓力呢? 首先我認(rèn)為這些傳統(tǒng)巨無霸企業(yè)在消費(fèi)升級的時(shí)代中,失去了主流城市的主流人群的心。過去十年,這些品牌利用渠道下沉在三四五線城市建立了通路和品牌可見性的優(yōu)勢,這些品牌利用價(jià)格戰(zhàn)促銷戰(zhàn)在中低端市場建立了優(yōu)勢,但在一個(gè)中產(chǎn)階級崛起,消費(fèi)需求全面升級的時(shí)代,靠渠道為王靠價(jià)格為王是不持久的。他們從產(chǎn)品研發(fā)和品牌推廣上都沒有能夠抓住一二線城市的核心消費(fèi)人群的新需求,新感受和新觸點(diǎn)。雖然中國腹地開闊,三四五六線城市因人群眾多且營運(yùn)成本較低成為這些傳統(tǒng)消費(fèi)品公司的核心利潤區(qū),但這個(gè)時(shí)代不能擁有一二線城市主流人群的青睞就不會有品牌的未來。因?yàn)楦哞F高速讓城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的人際交往和信息溝通變得更輕易,而微信微博和新聞客戶端使人們的信息交互變得更簡單,所以品牌如果不能在一二線城市的主流人群(我們稱為風(fēng)向標(biāo)人群)心智中建立認(rèn)知優(yōu)勢,就會失去品牌的話語權(quán),原本在消費(fèi)者心智中的位置被許多更新穎更有創(chuàng)意更中高端的產(chǎn)品所瓜分和替代,品牌的老化與引領(lǐng)能力的缺失最終會丟失在三四五六線城市的份額優(yōu)勢。 如何在未來五年消費(fèi)升級的大潮中讓品牌引領(lǐng)中國市場?首先要產(chǎn)品創(chuàng)新升級抓住風(fēng)向標(biāo)人群新的消費(fèi)心理,審美趣味和價(jià)值取向。要追求與眾不同,明確與市場上眾多同類產(chǎn)品的差異,或者搶占或者開創(chuàng)某一全新的細(xì)分市場,要么搶占某一全新的特性,而這個(gè)開創(chuàng)點(diǎn)必須同風(fēng)向標(biāo)人群的消費(fèi)趨勢和發(fā)展傾向相吻合。其次廣告創(chuàng)新要抓住風(fēng)向標(biāo)人群的中產(chǎn)階級心理,語言調(diào)性習(xí)慣等采用戲劇性新聞性的表達(dá)追求新奇獨(dú)特來引發(fā)用戶關(guān)注,追求創(chuàng)造與消費(fèi)者情感共鳴和身份標(biāo)簽價(jià)值。風(fēng)向標(biāo)人群不僅關(guān)注這個(gè)產(chǎn)品與品牌的新功能,更關(guān)注購買這個(gè)品牌會代表自己的逼格如何,品味如何。最后要媒體觸點(diǎn)創(chuàng)新,當(dāng)風(fēng)向標(biāo)人群的資訊方式已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)離了電視,成為低頭一族,必須運(yùn)用微博微信,新聞端創(chuàng)造有意思的內(nèi)容融入社會熱點(diǎn)話題和熱點(diǎn)事件抓住他們的眼球。當(dāng)他們必須抬頭時(shí)在他們必經(jīng)的封閉的公寓社區(qū),辦公樓,電影院等生活空間中如何把廣告植入進(jìn)去成為風(fēng)向標(biāo)人群不可選擇的生活方式的一個(gè)組成部分形成強(qiáng)制性高頻次地傳播。 在產(chǎn)品爆炸,廣告爆炸,信息爆炸的社會中,差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值和獨(dú)特的品牌定位就像一顆釘子,而強(qiáng)有力的媒體飽和攻擊就是那把鎯頭,幫助新產(chǎn)品在一二線城市風(fēng)向標(biāo)人群中重點(diǎn)引爆,搶占他們的心智認(rèn)知,再將這股流行的力量順勢而下帶動(dòng)至三四五六線城市。每個(gè)時(shí)代的創(chuàng)新變革和升級轉(zhuǎn)型都是痛苦的,傳統(tǒng)的大型消費(fèi)品公司必須承受投入巨資去開創(chuàng)面對風(fēng)向標(biāo)人群的新品而新品在短期培育期內(nèi)無法創(chuàng)造利潤的現(xiàn)實(shí),但是占不住一二線風(fēng)向標(biāo)人群的心,品牌就沒有未來,原本獲利豐厚的三四五六線城市也會逐步瓦解。與其等待新一代競爭對手所開創(chuàng)的消費(fèi)升級品牌在一二線城市深根發(fā)芽,漸成潮流,然后挾勢迅速下沉搶攻腹地市場把老品牌連根拔起,不如自己用創(chuàng)新升級的產(chǎn)品順應(yīng)主流城市風(fēng)向標(biāo)人群的消費(fèi)心理與趨勢追求,用新奇獨(dú)特的廣告創(chuàng)意來挑動(dòng)風(fēng)向標(biāo)人群的情感共鳴和價(jià)值認(rèn)同,用全新的媒體方式來嵌入風(fēng)向標(biāo)人群的移動(dòng)化的資訊方式和日?;纳钴壽E,這才是未來十年傳統(tǒng)品牌重塑未來的必由之路。
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