導(dǎo)語(yǔ)：

任正非、謝企華、張瑞敏、柳傳志、李東生....這些家喻戶曉的風(fēng)云人物是如何一步步建立起他們的商業(yè)帝國(guó)的呢？那一張張自信從容的面孔下是否都擁有著“英雄領(lǐng)袖”般氣質(zhì)的共性？是否真如約翰.科特所說(shuō)的那樣：取得成功的方法是，75－80％靠領(lǐng)導(dǎo)，20－25％靠管理呢？

文／陳春花 （微信公眾號(hào)：春暖花開）

任正非2000年被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)選為中國(guó)50富豪第3位。1987年，任正非創(chuàng)辦深圳華為技術(shù)有限公司，成為中國(guó)市場(chǎng)GSM設(shè)備、交換機(jī)產(chǎn)品及接入系統(tǒng)的佼佼者。當(dāng)年他傾其8000萬(wàn)的“第一桶金”，全部投入到大型程控交換機(jī)的研發(fā)上，一舉奠定華為的江山；并指出華為要“死死抓住核心技術(shù)”，不管外界風(fēng)吹雨打，毫不動(dòng)搖。他領(lǐng)導(dǎo)著自己一手創(chuàng)辦的華為一面居安思危，一面翹首等待著春天的來(lái)臨。

2002年美國(guó)《財(cái)星雜志》，謝企華以第18位列入世界50名商界女強(qiáng)人。在中國(guó)的鋼鐵業(yè)界，謝企華是個(gè)標(biāo)志性人物，被稱為“駕馭鋼鐵航母的鐵娘子”，她領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)規(guī)模最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)——寶鋼集團(tuán)。在中國(guó)加入世貿(mào)的一年間，謝企華直面嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)決進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，使寶鋼戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)獲得發(fā)展；同時(shí)，她還靈活運(yùn)用世貿(mào)規(guī)則，保障本應(yīng)屬于中國(guó)鋼鐵企業(yè)的合理權(quán)益，在與美國(guó)的鋼鐵反傾銷案中笑到最后。

2002年5月，東京，秋葉原，繁華都市繁華地段的家電大賣場(chǎng)里，海爾在其創(chuàng)建的第18年利用三洋的銷售渠道銷售的第一批家電產(chǎn)品在秋葉原上市；更重要的是海爾產(chǎn)品在日本鎖定了高價(jià)位形象。張瑞敏在《讀者新聞》等十幾家日本著名媒體前，目光和善，保持謙虛的微笑；他的講話內(nèi)容始終沒有離開日本消費(fèi)者的需要，“產(chǎn)品質(zhì)量好比是運(yùn)動(dòng)會(huì)的參賽資格，但只有根據(jù)用戶的需求不斷創(chuàng)新才能拿到名次?！?/p>

《財(cái)富》雜志2003年精心選擇了十幾位全球最有代表性的商業(yè)領(lǐng)袖作為其系列廣告的代言人；柳傳志站在落地玻璃窗前，極目遠(yuǎn)眺，表情堅(jiān)毅。“一個(gè)學(xué)生”，印有柳傳志照片的廣告這樣描述這位有影響力的中國(guó)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。他在1984年創(chuàng)辦的聯(lián)想公司，先是以IBM、惠普作為學(xué)習(xí)榜樣，然后以聯(lián)想獨(dú)特的方式主導(dǎo)了中國(guó)本土PC市場(chǎng)。

46歲的李東生在2003年行將結(jié)束時(shí)完成了一筆令人震驚的兼并，他領(lǐng)導(dǎo)的TCL公司與世界最大電子消費(fèi)產(chǎn)品供應(yīng)商之一的法國(guó)湯姆遜公司結(jié)成了全球最大的彩電制造聯(lián)盟?！爸袊?guó)不再僅僅是生產(chǎn)廉價(jià)產(chǎn)品的一個(gè)車間，而且是一個(gè)準(zhǔn)備以其精良產(chǎn)品占領(lǐng)西方市場(chǎng)的優(yōu)秀企業(yè)輩出的地方?！狈▏?guó)《回聲報(bào)》這樣評(píng)論。性格靦腆的李東生描繪了這家成立于1981年的企業(yè)的未來(lái)前景，它要在2010年進(jìn)入全球500強(qiáng)的行列。

并不是只有這些入選的先鋒企業(yè)才具備遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)領(lǐng)袖，我們發(fā)現(xiàn)緊隨其后的更多 飛速成長(zhǎng)的企業(yè)，和先鋒企業(yè)一樣，不斷追求和開拓領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：比如，光明乳業(yè)的王佳芬，希望集團(tuán)劉永行，創(chuàng)維集團(tuán)的黃宏生，格蘭仕的梁慶德，美的集團(tuán)的何享健，娃哈哈集團(tuán)的宗慶后等等。

時(shí)至今日，如果沒有這樣一些富于雄心、試圖改進(jìn)世界的人物，我們對(duì)中國(guó)企業(yè)在世界商業(yè)領(lǐng)域的地位或許會(huì)仍然有些不知所措；商業(yè)世界里需要英雄輩出的氣氛，沒有這些英雄，很難將中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域中屬于中國(guó)自己的這部分內(nèi)容區(qū)別出來(lái)。更重要的是，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，商業(yè)的繁榮也意味著一個(gè)不斷繁榮昌盛的社會(huì)和國(guó)家。我們想揭示先鋒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的自身才干，這也意味著我們希望關(guān)注的是這些領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)所遇到的各種情形的自發(fā)的、油然而生的反應(yīng)?？陀^的說(shuō)，只有這些油然而生的反應(yīng)才能提供“英雄領(lǐng)袖”人物自身才干的最好線索。

另外，我們相信中國(guó)的商界是由具有杰出頭腦與富有熱情心靈的企業(yè)家組成；這里探討的雖然是這些先鋒企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，無(wú)意間我們可能涵蓋和匯集了許多其他正在成長(zhǎng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的特征，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)處在初創(chuàng)階段，往往會(huì)更容易突出創(chuàng)業(yè)期間第一任領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人作用。下期，我們將以先鋒企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者作為范例，希望能在他們的十幾年耕耘中感受到一些令人震撼的啟發(fā)。（本文完）

結(jié)語(yǔ)：

一位領(lǐng)導(dǎo)者“英雄領(lǐng)袖”般的氣質(zhì)與人格似乎與他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)的發(fā)展與成敗有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)。到底是“英雄領(lǐng)袖”成就了“先鋒企業(yè)”，還是“先鋒企業(yè)”培養(yǎng)了“英雄領(lǐng)袖”呢？我所做的研究，就是汲取這些杰出企業(yè)家的人格特質(zhì)的共同點(diǎn)，來(lái)揭示兩者的深層聯(lián)系。