【家電網(wǎng) HEA 2016年1月7日微信原創(chuàng)】互聯(lián)網(wǎng)+、+互聯(lián)網(wǎng)、家庭互聯(lián)網(wǎng)、線上線下、O2O，以小米、樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所掀起的硬件、軟件和生態(tài)狂潮，正在重塑整個(gè)家電行業(yè)。

比如四川長虹主張，第一代互聯(lián)網(wǎng)是PC（個(gè)人電腦）互聯(lián)網(wǎng)，第二代互聯(lián)網(wǎng)是智能手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，第三代將是物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下的家庭互聯(lián)網(wǎng)，萬物互聯(lián)。TCL集團(tuán)的TV+、創(chuàng)維集團(tuán)的智慧家庭、海爾集團(tuán)的U-HOME、美的集團(tuán)的M-SMART等等都是在嘗試造自己的生態(tài)平臺(tái)，老牌家電企業(yè)正在變革中尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

樂視超級(jí)電視、小米電視的價(jià)格戰(zhàn)策略，已經(jīng)被很多新晉的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌所仿效，但大部分都沒能營造出和小米、樂視級(jí)別的影響力，關(guān)鍵就在于小米、樂視的生態(tài)打法競爭對(duì)手難學(xué)，或者說無法企及。

從口水戰(zhàn)到聯(lián)姻

前兩年，樂視和小米開賣電視機(jī)產(chǎn)品，比老牌彩電企業(yè)超低的硬件價(jià)格，沖擊了市場，震動(dòng)了老牌彩電高層，也造成了很多的隔空口水戰(zhàn)。在國內(nèi)彩電上市公司這兩年的財(cái)報(bào)中，來自互聯(lián)網(wǎng)廠商的低價(jià)競爭，也是最常見的董事會(huì)報(bào)告陳述詞。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)電視廠商風(fēng)頭正盛，給外界的印象傳統(tǒng)彩電企業(yè)必將被新力量所取代，一時(shí)間彩電業(yè)似乎馬上像是夕陽西下產(chǎn)業(yè)。

但現(xiàn)在看來，這種論調(diào)已經(jīng)被樂視入股TCL多媒體擊碎。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)和老牌彩電企業(yè)的融合成為新的方向，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也鮮少談及要顛覆、取代老牌廠商。

在家電網(wǎng)總編李韜看來，一方面老的彩電廠商確實(shí)遇到轉(zhuǎn)型瓶頸，亟需新鮮血液來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)再造，另一方面和動(dòng)輒數(shù)千萬臺(tái)銷量的TCL、創(chuàng)維、海信比，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)在整個(gè)中國彩電市場的比重太低，很難形成產(chǎn)業(yè)話語權(quán)，畢竟耐用消費(fèi)品還是需要上中下游產(chǎn)業(yè)鏈來維系，持續(xù)低價(jià)虧損式地招攬用戶，如果找不到盈利突破口，再好的生態(tài)愿景也會(huì)化為泡影。

但也正是因?yàn)闃芬暫蚑CL多媒體的聯(lián)姻，老牌彩電行業(yè)對(duì)小米電視的潛在競爭威脅更加有所警醒。

彩電業(yè)變局來了？

和5年前不同，小米現(xiàn)在已經(jīng)是一家估值450億美元的企業(yè)。不差錢的小米，假如也像樂視一樣，拿下國內(nèi)五大彩電制造廠商中的其中一家，都足以對(duì)行業(yè)產(chǎn)生新的震動(dòng)。

巧合的是，現(xiàn)在國內(nèi)彩電企業(yè)正處于強(qiáng)弱分化的階段，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者巨虧，這對(duì)于小米電視來說，沒有比未來1、2年更好的時(shí)機(jī)。彩電行業(yè)人士也多預(yù)測，樂視和TCL的聯(lián)姻不會(huì)是唯一，未來還會(huì)涌現(xiàn)更多聯(lián)合。

至于說中國和全球彩電市場的消費(fèi)萎縮、低迷，從2016CES上的消費(fèi)電子趨勢(shì)看，IOT（物聯(lián)網(wǎng)）平臺(tái)有希望能夠化解這種低迷。三星電子、LG電子、谷歌、蘋果都在發(fā)力IOT，將消費(fèi)電子和整個(gè)家電、家居產(chǎn)業(yè)用網(wǎng)關(guān)打通，實(shí)現(xiàn)全面互聯(lián)。

也就是說，未來我們的彩電產(chǎn)業(yè)、手機(jī)產(chǎn)業(yè)、白色家電產(chǎn)業(yè)都只是相對(duì)獨(dú)立的存在，只做彩電硬件制造或者只做彩電內(nèi)容制造的廠商，都可能成為它企的附庸。

當(dāng)然，從另一個(gè)方面來說，在IOT時(shí)代，單一家電產(chǎn)品的銷售低迷也會(huì)變成次要的事情，家電硬件時(shí)代的競爭會(huì)逐漸成為歷史。因?yàn)榭刂屏擞脩舻募彝ズ图揖由鷳B(tài)，不僅是利于自家的硬件銷售，同時(shí)也是在間接控制它企的硬件市場銷售。

比如說，一家企業(yè)的IOT平臺(tái)下，為了吸引用戶，或許今年允許它企的智能家電產(chǎn)品入駐，但是一旦用戶規(guī)模化，它企產(chǎn)品明后年再想進(jìn)入，那就得認(rèn)真談?wù)劻恕?/p>

老牌彩電企業(yè)自然不希望成為小米電視未來的代工廠，因此，包括創(chuàng)維、海信、TCL在內(nèi)的企業(yè)都在研究如何盡快讓自身適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的經(jīng)營要求，以尋找走在小米之前打造屬于自己的生態(tài)堡壘，并籍此來防范未來未知的產(chǎn)業(yè)沖擊。

電視機(jī)的未來

都說2016CES代表的是今年彩電技術(shù)的風(fēng)向，主導(dǎo)的企業(yè)也是三星、TCL、LG、創(chuàng)維、索尼、海信、長虹等硬件技術(shù)廠商，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)即使未來推出新產(chǎn)品，也只是跟隨現(xiàn)有老牌彩電廠商的腳步，談不上創(chuàng)新和革新，這也說明未來的彩電市場霸主，大概率依然會(huì)是這幾大企業(yè)里面的一家。

在4K HDR電視、OLED有機(jī)電視、激光電視、量子電視、8K電視等上面，我們已經(jīng)明顯可以看出中國老牌彩電企業(yè)的打法已經(jīng)和過去打價(jià)格惡戰(zhàn)不同了。這些高端、未來的彩電產(chǎn)品，一個(gè)是技術(shù)門檻高，一個(gè)是未來應(yīng)用廣泛。

2015年，樂視發(fā)布的120英寸超級(jí)電視、小米電視3的70英寸電視，可以看出互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)只朝著更大屏幕的液晶電視方向發(fā)展。

而OLED的應(yīng)用，可以是顯示設(shè)備、醫(yī)療、照明、車載等，量子的應(yīng)用可以是通信、醫(yī)療、化學(xué)、農(nóng)業(yè)等等，這些新的技術(shù)可以在顯示領(lǐng)域大展宏圖，也可以跳出傳統(tǒng)意義上的家電、家居、家庭的圈子，向更大的行業(yè)領(lǐng)域拓展，而主打低價(jià)路線的互聯(lián)網(wǎng)廠商顯然不具備進(jìn)場的能力。

以最新發(fā)布的2016 QUHD量子電視為例，采用應(yīng)用潛力廣泛的量子材料，實(shí)現(xiàn)顯示技術(shù)從OLED、ULED等微米級(jí)到QUHD納米級(jí)的量級(jí)突破，更何況是對(duì)普通液晶電視顯示技術(shù)的超越。

昨日即有彩電行業(yè)人士認(rèn)為，QUHD突破LED技術(shù)天花板，為彩電行業(yè)下一代電視開辟了全新道路，更成為中國制造業(yè)沖擊高階競爭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)“向上走”的強(qiáng)力引擎，這也是中國彩電產(chǎn)業(yè)崛起的標(biāo)志性事件，從技術(shù)底層，輻射上游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，引發(fā)行業(yè)鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，有望成為中國電視產(chǎn)業(yè)抗衡韓日、引領(lǐng)全球顯示業(yè)技術(shù)方向的重要基石，推動(dòng)中國電視業(yè)乃至中國制造業(yè)向前邁進(jìn)一大步。

— 敬 請(qǐng) 評(píng) 論 —