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認(rèn)真貫徹市委關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)治理 加強(qiáng)基層建設(shè)“1+6”文件

 方圓儒人 2015-07-16

  去年市委一號(hào)調(diào)研課題就創(chuàng)新社會(huì)治理加強(qiáng)基層建設(shè),形成了“1+6”文件。今年以來(lái),上海各區(qū)縣、各部門(mén)按照市委市政府部署,主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?,把貫徹?+6”文件作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,突出在“對(duì)接、落地、見(jiàn)效”六個(gè)字上下功夫。

  對(duì)接“1+6”

  有序推進(jìn)街道體制改革

  基層基礎(chǔ)工作,在上海全局工作中的地位、作用越來(lái)越重要,街鎮(zhèn)和居村擔(dān)負(fù)的服務(wù)群眾、管理社區(qū)、維護(hù)安全穩(wěn)定等任務(wù)十分繁重?;鶎迂?zé)任大、任務(wù)重、事情多,但與此相對(duì)應(yīng)的是,在人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)等方面還很不夠,服務(wù)與管理能力有待提高,這是現(xiàn)實(shí)的突出問(wèn)題。

  去年市委一號(hào)調(diào)研課題形成的“1+6”文件,主要是針對(duì)當(dāng)前社會(huì)治理中涉及基層建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和矛盾,尤其是黨委和政府應(yīng)當(dāng)解決現(xiàn)階段也能夠解決的體制內(nèi)問(wèn)題。為貫徹好市委這些文件,各區(qū)縣普遍建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)本地區(qū)貫徹“1+6”的相關(guān)文件,抓緊形成任務(wù)分解方案,明確各項(xiàng)重點(diǎn)工作的牽頭負(fù)責(zé)人、牽頭部門(mén)、任務(wù)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),落實(shí)責(zé)任分工,狠抓推進(jìn)落實(shí)。市各相關(guān)部門(mén)也都建立起工作推進(jìn)機(jī)構(gòu),市委組織部、市編辦、市民政局、市人社局等還深入開(kāi)展調(diào)研,抓緊出臺(tái)配套政策,形成市區(qū)聯(lián)手推動(dòng)的工作局面。

  市委“1+6”文件提出,要取消街道招商引資職能,并取消相應(yīng)的考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì),街道經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政全額保障。浦東新區(qū)率先試點(diǎn)取消與開(kāi)發(fā)區(qū)高度重合鎮(zhèn)的招商引資職能。穩(wěn)妥推進(jìn)街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革,截至目前,市編辦已審核批復(fù)15個(gè)設(shè)有街道的區(qū)報(bào)送的街道機(jī)構(gòu)改革方案,街道機(jī)構(gòu)改革進(jìn)入整體實(shí)施階段,長(zhǎng)寧、普陀等區(qū)積極推動(dòng)調(diào)整后的“6+2”與原業(yè)務(wù)工作有效對(duì)接,加強(qiáng)街道與區(qū)職能部門(mén)、居民區(qū)之間的運(yùn)作機(jī)制、協(xié)作流程的銜接,探索建立新的街道運(yùn)行機(jī)制,加快理順條塊關(guān)系。

  與此同時(shí),市委組織部制定下發(fā)相關(guān)文件,落實(shí)街道黨工委對(duì)區(qū)職能部門(mén)派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)和征得同意權(quán),楊浦、閔行等區(qū)強(qiáng)化街道對(duì)職能部門(mén)派出機(jī)構(gòu)考核結(jié)果的應(yīng)用,靜安、寶山等區(qū)建立起區(qū)職能部門(mén)職責(zé)下沉街道準(zhǔn)入制度,推動(dòng)街道更好地履行“三個(gè)公共”核心職能。

  立足實(shí)際

  抓好政策貫徹落實(shí)

  在深入推進(jìn)基層自治和社區(qū)共治上,各區(qū)縣積極推進(jìn)居村委電子臺(tái)賬工作,閘北、松江等區(qū)通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)綜合信息平臺(tái)和村居規(guī)范化建設(shè)等,積極推進(jìn)減負(fù)增能。浦東、靜安等區(qū)積極推廣居(村)民自治工作法,探索多種類(lèi)型的群眾性自治組織形式,提升自治水平。各區(qū)縣普遍建立居、村工作經(jīng)費(fèi)制度,落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,閔行、徐匯等區(qū)積極探索完善社會(huì)領(lǐng)域黨建工作格局,楊浦、青浦開(kāi)展社區(qū)基金會(huì)建設(shè)試點(diǎn),虹口等區(qū)推動(dòng)社會(huì)公共資源向社區(qū)開(kāi)放,進(jìn)一步拓寬共治渠道,積極探索多元主體參與社會(huì)治理。

  截至目前,全市3349個(gè)居民區(qū)、1328個(gè)村黨組織換屆基本完成,居村黨組織書(shū)記總體結(jié)構(gòu)漸趨合理。居村委會(huì)換屆已全面啟動(dòng),正在穩(wěn)步推進(jìn)。市編辦、市委組織部、市人社局等就落實(shí)居民區(qū)黨組織書(shū)記“事業(yè)崗位、事業(yè)待遇”政策,下發(fā)了相關(guān)配套文件。各區(qū)縣結(jié)合實(shí)際制定工作方案、配套細(xì)則并抓緊實(shí)施。目前,全市4063名居民區(qū)書(shū)記中,事業(yè)編制有658名,就業(yè)年齡段落實(shí)事業(yè)待遇的有1049名,退休聘用提高工作津貼的有151名。

  為穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),市民政局、市人社局會(huì)同各區(qū)縣,對(duì)全市基層社區(qū)工作隊(duì)伍開(kāi)展了全員摸底,建立起社區(qū)工作者信息管理系統(tǒng)。市人社局、市民政局聯(lián)合下發(fā)了《社區(qū)工作者職業(yè)化薪酬體系指導(dǎo)意見(jiàn)》,市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)專(zhuān)業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確了相關(guān)政策。各區(qū)縣結(jié)合自身實(shí)際,抓緊研究完善本地區(qū)具體實(shí)施辦法,科學(xué)確定社區(qū)工作者額度,完善社區(qū)工作者考核管理,加強(qiáng)社區(qū)工作者培訓(xùn),推進(jìn)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。

  強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)

  努力見(jiàn)實(shí)效

  截至今年5月底,全市100個(gè)街道黨工委已全部完成更名,63個(gè)街道完成社區(qū)黨委的組建,其余的也于上月完成。市、區(qū)縣、街道三級(jí)黨建服務(wù)中心已全部更名翻牌,以“1+2”黨建體制調(diào)整為基礎(chǔ),各區(qū)縣抓緊建立健全相關(guān)工作機(jī)制。浦東、普陀等區(qū)對(duì)社區(qū)黨委、行政黨組的工作職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、工作制度和工作關(guān)系予以明確,嘉定等區(qū)出臺(tái)關(guān)于黨建服務(wù)中心建設(shè)的文件和方案、建立職能清單,徐匯、黃浦等區(qū)不斷健全體系化、開(kāi)放式、功能型的區(qū)域化黨建平臺(tái)。虹口、長(zhǎng)寧、崇明、金山等區(qū)縣還通過(guò)完善居民區(qū)黨組織兼職委員制度,建構(gòu)社區(qū)事務(wù)“自下而上”的評(píng)價(jià)機(jī)制,推出社區(qū)公益項(xiàng)目“雙向認(rèn)領(lǐng)”機(jī)制,推廣“區(qū)域化黨建信息平臺(tái)”等,積極探索拓展區(qū)域化黨建新舉措。

  在深化網(wǎng)格化綜合管理工作上,各區(qū)縣加快街鎮(zhèn)網(wǎng)格化中心建設(shè),并向村居網(wǎng)格拓展。目前,閔行、奉賢、閘北、寶山、嘉定、崇明等6個(gè)區(qū)縣已完成所有街鎮(zhèn)平臺(tái)的建設(shè),閔行、奉賢、崇明等3個(gè)區(qū)縣已基本建成村居工作站。黃浦等區(qū)結(jié)合區(qū)情,創(chuàng)新責(zé)任網(wǎng)格設(shè)置,拓展網(wǎng)格化管理內(nèi)容。靜安、金山等區(qū)通過(guò)建立健全重點(diǎn)、疑難案件協(xié)商共商機(jī)制,建立城市網(wǎng)格化綜合管理責(zé)任清單,完善對(duì)網(wǎng)格化運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制,健全以源頭防控為目標(biāo)的聯(lián)動(dòng)治理機(jī)制等措施,進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行保障機(jī)制建設(shè)。市建管委研究制訂網(wǎng)格化管理工作標(biāo)準(zhǔn),使考核體系更加科學(xué)合理。

               

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