為合理調整一線員工薪資體系，滿足生產安全和穩(wěn)定員工隊伍的需要，特制定2015年生產一線部門（生產部、加工部和運輸管理部）工資考核方案，具體方案如下：

一、生產一線部門當月工資結構

系數(shù)為1的員工基準工資是2500元/月，其中2000元為基礎工資，500元為計件工資。

生產一線部門當月工資總額核算公式：部門當月工資總額=基礎工資×部門當月在崗員工系數(shù)和+計件單價×當月實際產量。

部門當月實際在崗員工系數(shù)和是指部門當月在當年編制內實際在崗所有人員工資系數(shù)總和；當月實際產量是指生產部門當月已完成的生產量，統(tǒng)計時不考慮產量折算情況。

公司按以上公式將當月工資總額核算到部門，部門再按員工在崗工作情況和崗位系數(shù)進行二次分配，二次分配方案報公司審批。

二、 基礎工資

生產部2015年人員基本編制為67人（包含加工部保管員1人，運輸管理部5人），總系數(shù)為72.4；加工部2015年人員基本編制為12人，總系數(shù)為13.94。如果吞吐量或生產量增多需要增加人員編制，按程序報批，但是不增加工資系數(shù)和計件工資單價。 

員工基礎工資與員工崗位系數(shù)、出勤天數(shù)掛鉤核算。

部門基礎工資總額與部門當月在崗人員總系數(shù)及其出勤天數(shù)掛鉤核算。

三、計件工資標準如下

1)倉儲生產部2015年考核指標70萬噸，月考核量為5.83萬噸。計件工資部分按完成的吞吐量和計件單價進行核算，計件單價為0.62元/噸（含人工作業(yè)及現(xiàn)場清理），不再單設庫房清掃人員。全年吞吐量超過70萬噸的部分不分基礎工資加計件工資的結構，按全計件模式核算，全計件單價為3.10元/噸。

運輸管理部2015年由倉儲生產部統(tǒng)一管理。計件工資50%與生產部吞吐量指標掛鉤，其工資由生產部負責核算和發(fā)放；另外50%與到發(fā)車掛鉤，到發(fā)車年度考核量為3300車，單價為5.18元/車。

2)加工部2015年考核指標5萬噸，月考核量為4167噸。計件工資部分按完成的加工量和計件單價進行核算，計件單價為1.673元/噸。全年加工量超過5萬噸的部分不分基礎工資加計件工資的結構，按全計件模式核算，全計件單價為8.364元/噸。

3)生產部和加工部當月實際吞吐量（產量）超過月考核量，按全計價模式核算，扣減增加人員基礎工資后，50%當月發(fā)放，另外50%預留至年底統(tǒng)一核算補差。

四、當月新增人員或試用期人員的系數(shù)確定方法

1、對于經批準的新入職員工，基礎工資按崗位給定系數(shù)×新員工當月實際出勤天數(shù)÷應出勤天數(shù)，計件工資由部門酌情分配。

2、試用期內的員工，其基礎工資按0.8—0.9的系數(shù)核算，能獨立上崗或申請轉正，經批準后按轉正崗位系數(shù)標準確定。試用期內的員工應每人指定一名師傅，師傅帶徒弟期間，公司可對師傅基礎工資補助0.1—0.2的系數(shù)，但徒弟的安全質量事故，師傅應承擔連帶責任，試用期內的計件工資由部門按實際系數(shù)分配。

五、工傷及返崗人員工資及系數(shù)：

1、凡在本公司發(fā)生工傷的員工，經相關機構鑒定傷殘等級，治愈返崗后按鑒定的傷殘級別對應的工資核算標準為：

1）7-10級，員工返崗后按照一般生產工人核算工資，其工資由部門核算并發(fā)放；

2）5--6級，員工返崗后按部門一線生產工人當月的平均工資核算，其工資由公司發(fā)放。

2、工傷休假期間，一個月內可返崗的當月崗位系數(shù)不扣減，工傷人員按相關工傷工資發(fā)放，到月底仍不能正常上班的，從次月開始，對部門取消該員工的基礎工資，發(fā)放工傷工資。

3、根據(jù)《工傷保險條例》第三十三條規(guī)定，停工留薪期一般不超過12個月，傷情嚴重或者情況特殊，經所屬市級勞動能力鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長不得超過12個月。員工超過工傷醫(yī)療期休假的按病假處理。工傷醫(yī)療期內的病假、年假、婚假：按實際出勤天數(shù)計算基礎工資，休假期間不參與計件分配，公司按《員工薪酬管理辦法》中有關標準對個人進行補助。

六、本方案最終解釋權歸屬于綜合管理部，并于2015年1月1日起執(zhí)行。