在《固守硬件的電視產(chǎn)業(yè)如何變革》一文中，我曾提到，電視產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化變革需要從終端到平臺(tái)式的變革?，F(xiàn)在我們討論一下視頻平臺(tái)建設(shè)問題。

現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站都未探索出一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)模式，仍深陷重金購買版權(quán)，依靠片頭廣告獲利而不能自拔的狀態(tài)。各大視頻網(wǎng)站的困境表明，這種看似“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的產(chǎn)業(yè)模式，其實(shí)是典型的非可持續(xù)陷阱。

非可持續(xù)性首先體現(xiàn)在一個(gè)惡性循環(huán)上。由于版權(quán)費(fèi)用一直居高不下，視頻網(wǎng)站需要花費(fèi)大量的資金購買版權(quán)，以至于大部分視頻網(wǎng)站都找到或正在尋找財(cái)力雄厚的“干爹”。因?yàn)楸姸嘁曨l網(wǎng)站互相競(jìng)爭(zhēng)熱門內(nèi)容，致使版權(quán)費(fèi)用一直處于上升趨勢(shì)。因?yàn)榇罅抠Y金被用作購買版權(quán)，導(dǎo)致作為良好用戶體驗(yàn)先決條件的帶寬資源，反而沒有得到足夠精力和資金投入。而為了籌措資金，視頻網(wǎng)站不得不加長片頭廣告時(shí)間，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)進(jìn)一步變差，由此衍生出花樣繁多的廣告屏蔽插件。而一旦版權(quán)費(fèi)用跟不上，無法爭(zhēng)取到熱門內(nèi)容，視頻網(wǎng)站人氣就會(huì)下滑，進(jìn)而會(huì)影響到廣告創(chuàng)收，從而更加缺少資金購買版權(quán)。這個(gè)時(shí)候，如果沒有重金注入，視頻網(wǎng)站就將逐漸萎縮下去。反過來，即便有重金注入，視頻網(wǎng)站也將投入更多，從而推動(dòng)版權(quán)費(fèi)用的提高，于是需要更多的資金注入。如此反復(fù)，視頻網(wǎng)站最后會(huì)陷入死循環(huán)中不能自拔，最終導(dǎo)致自身成為一個(gè)資金黑洞。

非可持續(xù)性其次體現(xiàn)在一個(gè)發(fā)展誤區(qū)上。由于互聯(lián)網(wǎng)用戶缺乏忠誠度，導(dǎo)致往往是哪里有獨(dú)家內(nèi)容，哪里有免費(fèi)內(nèi)容，就去哪里看視頻，而對(duì)網(wǎng)站本身服務(wù)的優(yōu)劣關(guān)注很少。只有在擁有同樣免費(fèi)內(nèi)容的時(shí)候，才會(huì)去對(duì)比兩家的服務(wù)。這就造成了視頻網(wǎng)站對(duì)獨(dú)家內(nèi)容的不懈追求而忽視了網(wǎng)站自身的成長。視頻網(wǎng)站缺少對(duì)技術(shù)的投入，缺少對(duì)大數(shù)據(jù)的投入，盲目比拼內(nèi)容資源。無法做到同等畫質(zhì)降低帶寬，也無法做到定向廣告和定制推薦，核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸流失。

在理想化的前提下，我愿為諸位提供一些關(guān)于模式的完善需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)，當(dāng)然，這是一種理想化的狀態(tài)。

視頻網(wǎng)站廣義上是一個(gè)平臺(tái)，類似于線下的電影院。人們進(jìn)電影院看電影，但是電影院不生產(chǎn)電影。就像人們進(jìn)入視頻網(wǎng)站一樣，視頻網(wǎng)站也不生產(chǎn)視頻。但是電影院沒有版權(quán)一說，只有票房分賬。那么視頻網(wǎng)站是否可以進(jìn)行廣告分賬呢？廣告收入內(nèi)容方70%，視頻網(wǎng)站30%。這樣視頻網(wǎng)站就始終有收入，可以將收入投入到購買帶寬，編碼技術(shù)，大數(shù)據(jù)分析方面。將網(wǎng)站從版權(quán)費(fèi)用中解脫出來，憑借用戶體驗(yàn)的優(yōu)劣來競(jìng)爭(zhēng)，這樣是不是更好呢？

除購買帶寬使用戶觀看更流暢以外，提升視頻編碼技術(shù)也是提升用戶觀看體驗(yàn)的方法，一旦獲得專利，將是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。關(guān)于大數(shù)據(jù)方面，讓用戶獲得定制內(nèi)容將極大地提高用戶的體驗(yàn)和忠誠度，同時(shí)定向廣告可以根據(jù)用戶需求投放廣告，一方面降低了用戶對(duì)廣告的反感，另一方面又能提高廣告投放效率，從而增加廣告單價(jià)。傳統(tǒng)電視廣告效率值太低，單價(jià)卻很高，互聯(lián)網(wǎng)的定向廣告模式極有可能是壓倒傳統(tǒng)電視行業(yè)的最后一根稻草，而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的視頻網(wǎng)站將會(huì)收獲行業(yè)變革的最大紅利。

關(guān)于自制劇模式，也是一種將視頻網(wǎng)站從版權(quán)費(fèi)用中解脫出來的手段。但我認(rèn)為，目前視頻網(wǎng)站沒有充裕的資金進(jìn)行高質(zhì)量影視劇的投資與制作。沒有Netflix高達(dá)1億美元的大手筆也不會(huì)有《紙牌屋》的誕生，而國內(nèi)視頻網(wǎng)站單純制作低成本、質(zhì)量不高的喜劇，回報(bào)率依舊存疑。