職業(yè)經(jīng)理人欲進(jìn)入一家企業(yè)之前，首先應(yīng)該做些什么？答案是盤點(diǎn)自己。

　　盤點(diǎn)自己的職業(yè)類型

　　企業(yè)發(fā)展是分階段的，企業(yè)用人也是有階段性的。企業(yè)的發(fā)展大致可劃分為7個階段：創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、戰(zhàn)略突破、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、問題爆發(fā)、關(guān)門倒閉。當(dāng)然，排除創(chuàng)業(yè)和關(guān)門倒閉兩個階段，其余的五個階段都是可以再循環(huán)的。企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要的是不同類型的職業(yè)經(jīng)理人。任何企業(yè)都想使用現(xiàn)成的職業(yè)經(jīng)理人，而不想培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，即使是國際知名企業(yè)也不例外。

　　企業(yè)發(fā)展的階段性，決定了職業(yè)經(jīng)理人的類型也是與之相對應(yīng)的7個類型：創(chuàng)業(yè)型、成長型、成熟型、突破型、轉(zhuǎn)型型、問題型和關(guān)門破產(chǎn)型。所以作為職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)首先盤點(diǎn)自己是這7類中的哪一類。

　　盤點(diǎn)自己的適應(yīng)規(guī)模

　　僅做上述7個類別的分類盤點(diǎn)還不夠，職業(yè)經(jīng)理人還要盤點(diǎn)自己適合什么規(guī)模的企業(yè)。從人員規(guī)?？矗还芾砑墑e跨規(guī)模跳槽，幾乎是不現(xiàn)實(shí)的。當(dāng)然，除了人員規(guī)模，企業(yè)規(guī)模還包括資金規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)跨度、管理半徑等。所以這個盤點(diǎn)應(yīng)以自己工作過的企業(yè)規(guī)模為依據(jù)，而不應(yīng)以自己的主觀臆斷為準(zhǔn)。有人認(rèn)為自己曾在業(yè)務(wù)往來中接觸過某類規(guī)模的企業(yè)，或者分析過某類規(guī)模企業(yè)的案例，就認(rèn)為自己是某類規(guī)模企業(yè)的經(jīng)理人，這就像看過別人游泳就認(rèn)為自己會游泳一樣不足為據(jù)。

　　盤點(diǎn)自己的適應(yīng)級別

　　職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)判斷自己究竟適合于企業(yè)的什么管理級別，是一級管理者，還是三級、五級管理者。不同級別的管理者，其權(quán)力的靈活度是不一樣的，也許你管理著近千人的團(tuán)隊(duì)，但你只是個五級管理者；也許你就管理著幾十人的團(tuán)隊(duì)，但你有可能是一級管理者。不同級別的管理者承擔(dān)的風(fēng)險和壓力也是不同的?；鶎咏?jīng)理人越級跳到高層管理者的位置上，剛開始時會很不適應(yīng)。

　　盤點(diǎn)自己的適應(yīng)崗位

　　職業(yè)經(jīng)理人還應(yīng)繼續(xù)盤點(diǎn)自己是什么崗位類型的職業(yè)經(jīng)理人。管理級別是從企業(yè)的縱向?qū)芾韻徫贿M(jìn)行的分類，從企業(yè)橫向分，管理崗位又分為人事、行政、技術(shù)、財務(wù)、市場、營銷、客戶服務(wù)、公關(guān)、生產(chǎn)等，自己是單一的專業(yè)崗位人才？還是跨專業(yè)崗位的人才？不同專業(yè)類型的職業(yè)經(jīng)理人，職務(wù)需求的素質(zhì)是不一樣的，跨專業(yè)跳槽是比較忌諱的。

　　盤點(diǎn)自己的適應(yīng)行業(yè)

　　俗話講“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，目前市場上行業(yè)數(shù)以千計，新行業(yè)又層出不窮，自己究竟適合在什么行業(yè)干？作為高層，跳槽時行業(yè)跨度不可太大。有人會認(rèn)為自己的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，入行快，但無論多快，都會有一個過程，這個過程需要成本。這個成本有的短期內(nèi)一次性支付，有的在整個職業(yè)生涯中都要支付。比如說，有人自豪于什么都干過，什么都懂，這句話的背后就是什么都懂得不深，有時會給新東家不知如何使用的感覺。需要說明的是，在某些大型國企，因?yàn)槠涫袌龌潭缺容^低，因而可能不遵守這一市場規(guī)律。

　　盤點(diǎn)自己的職業(yè)生涯走勢

　　職業(yè)經(jīng)理人跳槽時還要盤點(diǎn)自己的職業(yè)生涯走勢：是處于上升通道、震蕩整理階段，還是處于下降階段？如果處于上升通道，是處于什么性質(zhì)階段的上升通道？如果處于震蕩階段，能否打破震蕩？如何打破？是通過跳槽打破，還是通過充電打破？如果處于下降階段，是順勢而為，還是抑制下降，重新步入上升通道？

　　許多職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯走勢一般就一個上升階段，然后就開始下降，如同簡單的拋物曲線，其職業(yè)拐點(diǎn)，通常就在38歲左右。這類經(jīng)理人的職業(yè)軌跡在水平面上就年齡一個延展坐標(biāo)方向；一些成功經(jīng)理人的人生職業(yè)軌跡之所以盤旋上升，跌宕起伏，在于其不僅有一個時間的延展坐標(biāo)方向，還有個人持續(xù)能力和拼搏精神的延展坐標(biāo)方向，形成了一個立體的坐標(biāo)空間。

　　盤點(diǎn)自己的薪酬走勢

　　一般來講，薪酬走勢和職業(yè)生涯走勢是同步的。每個職業(yè)經(jīng)理人都希望自己的年薪越來越高。但現(xiàn)實(shí)中，如果自己的職業(yè)生涯正處上升期，薪酬待遇可能逐步增高；如果處于下降階段，或是處于震蕩階段，特別是如果職業(yè)環(huán)境有重大變化時，薪酬待遇就不一定會增高。有些經(jīng)理人剛從歐美國家回來，在國內(nèi)求職時還抱著過去在歐美時的薪酬水平不放；有的則以過去的行業(yè)薪酬水平要求現(xiàn)在的水平，比如，IT與證券的職業(yè)經(jīng)理人常常犯第2種錯誤。所以盤點(diǎn)薪酬走勢，應(yīng)該與職業(yè)環(huán)境變化結(jié)合起來。

　　自我盤點(diǎn)在一定程度上就是自我評價，而自我評價與自己實(shí)際水平的不對稱性是影響職業(yè)經(jīng)理人盤準(zhǔn)自己的關(guān)鍵。