|
06年12月22日，eBay與TOM成立合資公司，將旗下eBay易趣轉(zhuǎn)入新的合資公司TOM易趣，交給TOM全權(quán)打理，eBAY撤出中國。馬云的淘寶網(wǎng)通過三年的努力終于擊敗了對手。
易趣eBay三年前是中國最大電子商務拍賣網(wǎng)站，同時它的前身易趣還是中國最早的C2C電子商務網(wǎng)站之一，一直是中國第一的拍賣類電子商務網(wǎng)站。而三年前馬云和淘寶還幾乎不為人所知，但三年后的現(xiàn)在，eBay易趣在中國消耗了數(shù)億美金的投入后退出，淘寶勝利了。為什么？一個后來者，在資金、知名度等各方面都比eBay易趣要差很多的淘寶最后能贏呢？為什么？
淘寶在與eBay易趣的戰(zhàn)斗中，雙方做的事基本是一樣的，雙方并沒有太多新的招數(shù)。可是淘寶最后贏了，為什么一樣做宣傳，一樣做客服，一樣做產(chǎn)品，做的幾乎完全一樣的事，不是eBay易趣贏而是淘寶贏呢？
舉個例子來說明一下：中國品牌先生龔文祥曾經(jīng)觀察淘寶的廣告與易趣的互聯(lián)網(wǎng)廣告，說記得他們都采用產(chǎn)品資料庫的展示排列框式廣告banner，同樣的廣告費，前者的廣告效果是后者的10倍以上：因為ebay易趣的拿出的產(chǎn)品都是ipod，zippo，這些針對高雅人士的產(chǎn)品大眾既不懂英文不會看，而且有多少人買的起這些洋玩意？而淘寶的廣告都是性感內(nèi)衣呀、印度神水等吸引眼球的東西，而且在黃賭毒網(wǎng)站強行彈出，不看不行。
做同樣的事，執(zhí)行力的不同最后造成二者的結(jié)果相差十倍，甚至更多。
07年1月8日馬云宣布其第5家分公司阿里軟件公司成立，正式進軍軟件產(chǎn)業(yè)。而主營業(yè)務是IM（即時通訊軟件）。馬云的淘寶是后來者，對手是當時市場上最強大的王者，最后贏了?，F(xiàn)在馬云的IM還是后來者，對手仍是中國IM中最強大的王者——騰訊。后事還未知，但如果馬云的執(zhí)行力如果仍能超過騰訊，我相信他還會贏。
|
|
|
