1. 鍋蓋法則

孤身奮戰(zhàn)不如率隊而戰(zhàn)，領(lǐng)導能力決定一個人的行事成效。為達到最高的成效，必須采取一些方法把“鍋蓋”提高。

2. 影響力法則

站在群眾前面的不一定就是領(lǐng)袖。要成為一個領(lǐng)袖，不僅自己必須在前面帶頭走，而且還得有人愿意跟隨身后。衡量一個人的領(lǐng)導力，全看他所具有的影響力。影響力的本質(zhì)在于號召他人起而參與。提高領(lǐng)導力的關(guān)鍵是如何培養(yǎng)和建立影響力。

3. 過程法則

拳王并非在賽場上誕生，他們只不過是在那里公開受到肯定。一生中，成功的秘訣是當機會來臨時，你已預備好自己。好領(lǐng)袖都是學習者，逐漸積累抓住機會的能力。

4. 導航法則

導航者預先看到旅程！誰都可以掌舵，但唯有領(lǐng)袖才會設(shè)定航線。設(shè)定航程的有力工具：預先計劃。導航法則的秘訣就是作好預備工作。

1）預先決定行動綱領(lǐng)

2）列出你的分層目標

3）設(shè)定你的優(yōu)先級

4）告知所有關(guān)鍵人物

5）預留時間來取得眾人同意

6）開始行動

7）預期將會產(chǎn)生的問題

8）凸顯每項成功之處

9）每日檢討你的計劃

5. 哈頓法則

真正的領(lǐng)袖一開口，人們就洗耳恭聽。掌有實權(quán)就像作淑女一樣，如果你得提醒人尊重你是個淑女，那么，顯然你不是個淑女。──撒切爾夫人

6. 根基法則

品格造就信任，信任是領(lǐng)導的根基，這就是根基法則。領(lǐng)導行為成功的關(guān)鍵不在于決定本身而在于領(lǐng)導過程。領(lǐng)袖如何得到他人的尊敬？秘訣在于他常做出明智的決定，愿意坦承自己的錯誤，又把跟隨者以及組織的利益擺在自己之上。

7. 敬佩法則

當人們把某人視為個人尊敬時，他們仰慕她；把她視為朋友尊敬時，他們真心愛她；把她視為領(lǐng)袖尊敬時，他們甘愿跟從她。人們只想跟隨比自己強的領(lǐng)袖!

8. 直覺法則

領(lǐng)袖們?nèi)绾嗡伎?span lang="EN-US">?領(lǐng)袖善用直覺來評估每一件事，領(lǐng)導行為中藝術(shù)的成分多過科學的成分。

領(lǐng)袖曉得周遭的處境:先天的能力與后天的習得的技巧，會在領(lǐng)袖身上創(chuàng)造出一種先知先覺的本能反應(yīng)。

9. 磁力法則

物以類聚，你是怎樣的人，就吸引怎樣的人來跟隨你。你找到的人未必是你所想要的，而是你自己是怎樣的人，就會吸引怎樣的人來跟隨你。如果你認為你的跟隨者太消極，那么，你最好先檢查自己的態(tài)度。

10. 親和力法則

領(lǐng)袖的責任之一是主動與人親善。

親和力的結(jié)果:帶領(lǐng)自己，用頭腦就夠；帶領(lǐng)他人，要用心才行。

得人之前必先得其心，除非你先感動人心，否則無法叫人付諸行動。

11. 核心圈法則

核心圈的水平，足以決定你的成敗。領(lǐng)袖的潛力是否能發(fā)揮，取決于核心成員的素質(zhì)。聘用最佳人才，并竭盡所能去訓練他們，并將自己的一切傾囊相授。

成功不是來自你知道什么，而是來自于你認識什么樣的人，以及你如何表達你自己。

12. 授權(quán)法則

人才是否能發(fā)揮潛能，決定于領(lǐng)袖的授權(quán)能力。亨利.福特對汽車最大的敗筆就在于無法突破授權(quán)法則。

羅斯福說過：上好的主管懂得找到人才來做好計劃中的工作，而且又能克制自己在過程中不橫加干涉。不能授權(quán)的人，他的“鍋蓋”永遠無法提高。

13. 增殖法則

名師出高徒，領(lǐng)袖門下才能帶出領(lǐng)袖。據(jù)統(tǒng)計，成就領(lǐng)袖的三種途徑如下：自然的天賦10%，危機磨煉所產(chǎn)生的結(jié)果5%，其它領(lǐng)袖的影響占比85%。

14. 接納法則

爭取時間讓人先接納你：要人們認同你的想法，必須先讓他們接受你這個人

領(lǐng)袖先尋到了目標，然后才找到一群跟隨者。而一般人卻是先找到了領(lǐng)袖，然后才認同領(lǐng)袖的目標。

15. 贏家法則

領(lǐng)袖必須為他的團隊找出一條致勝之路！如果你的團隊沒有士氣，很可能是領(lǐng)袖找不到致勝的路。團隊的成員就連要吃苦都不知道吃什么苦，故而低靡。偉大的領(lǐng)袖在壓力下最能發(fā)揮潛力，而使他們內(nèi)在的特質(zhì)得以浮現(xiàn)出來。

我們的目標是什么？我用一句話回答：贏得勝利！不惜任何代價，不管面對多少恐怖，就是要打勝仗，不管這條路有多長、多難。因為若不得勝，我們就只有滅亡。──丘吉爾

16. 動能法則

如果你無法制造些熱度，不如及時從廚房脫身。

動能是領(lǐng)袖最好的朋友。運用動能法則的兩把鑰匙：準備與激勵。領(lǐng)袖總是能帶動轉(zhuǎn)變的契機，只有領(lǐng)袖才能夠啟發(fā)他人的動能。

17. 優(yōu)先次序法則

領(lǐng)袖們必須明白，忙碌不見得就會有成就

有許多東西會吸引我的眼睛，但是只有少數(shù)幾件能吸引我的心。 ──雷德蒙

領(lǐng)袖就是攀上最高樹梢，仔細勘察全景，然后敢大聲宣布：“走錯樹林！”的人。──柯維

18.“ 舍”“得”法則

領(lǐng)袖必須懂得先“舍”，才能有“得”。

要獲得成功，一次的犧牲往往是不夠的。

當一切都失敗時，再作一次犧牲。太平洋建設(shè)的嚴介和起家的時候，寧虧8萬，不虧5萬。

當你成為一位領(lǐng)袖時，就失去了為自己打算的權(quán)利。犧牲是一種持續(xù)的過程，并非一次的付出而已。

19. 時機法則

掌握時機與善用策略同樣重要

丘吉爾：每個人的生命中都會有那特別的一刻，在這一刻他要破繭而出。若能掌握這特別的時機，他就能完成一生的使命，這使命乃是造物主單單為他而設(shè)的。在這時刻，他嘗到了偉大的滋味，而這也是一他一生中最美的巔峰時刻。

20. 爆炸性倍增法則

培養(yǎng)跟從者，得到相加的效果；培養(yǎng)領(lǐng)導者，得到相乘倍增的效果，領(lǐng)導者的倍增帶來爆炸性的成長。

唯一能夠讓你經(jīng)歷爆炸性倍增的方法是，操練領(lǐng)袖的成長模式。

21. 傳承法則

順利傳承是領(lǐng)袖成就的最高點！

當人為自己完成大事時，他得到的是成就(Achievement)。

當他帶出一群有力的人和他一起完成事時，他得到的是真正的成功(Success)。

如果一位領(lǐng)袖能夠使機構(gòu)在沒有他的情形下繼續(xù)成就大事，他就是創(chuàng)造出了傳承的典范。