給清河揮中的8個(gè)建議(2012-06-22 11:26:55)原文地址:給清河揮中的8個(gè)建議作者:李炳亭
我結(jié)合今天聽(tīng)課和剛才大家交流的焦點(diǎn)問(wèn)題談?wù)勎业目捶ê徒ㄗh。 1、關(guān)于展示。展示要完成從“成果展示”到“問(wèn)題展示”的跨越,對(duì)的東西不要過(guò)多展示,錯(cuò)誤的才要集中展示。 2、誰(shuí)來(lái)主持課堂?如何主持?這些問(wèn)題要形成“問(wèn)題”拋給孩子們,要讓孩子自己去研究,讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)、領(lǐng)悟和分析這個(gè)問(wèn)題,最終達(dá)到理解的目的。 其實(shí),展示也是如此,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題是好事,自己需要研究,更要敢于、善于到學(xué)生中去問(wèn)計(jì)問(wèn)策。這樣做是體現(xiàn)了一個(gè)很重要的教育教學(xué)思想,即從學(xué)習(xí)者的體驗(yàn)、感知、需要出發(fā),讓學(xué)生自己去體味、去解決、去自主,不要一味地替孩子設(shè)計(jì),要把完整的學(xué)習(xí)過(guò)程交付學(xué)生,還要把一切基于學(xué)習(xí)的,如課堂評(píng)價(jià)、考試、導(dǎo)學(xué)案編制等等徹底交給學(xué)生。你要始終把握好,我們是在做教育,不是在做教學(xué),這樣我們的孩子未來(lái)畢業(yè)之后就已經(jīng)是一個(gè)合格的教育者,未來(lái)我們的孩子能可以做老師,就不得了了,意義非凡。 我為什么說(shuō)意義非凡?說(shuō)遠(yuǎn)一點(diǎn),現(xiàn)在有些學(xué)校一提改革,家長(zhǎng)就質(zhì)疑。其實(shí)家長(zhǎng)都曾是昨天的學(xué)生,在學(xué)校學(xué)習(xí)十幾年,為什么不懂教育?是學(xué)校根本沒(méi)有教給他什么是教育,他上了十幾年學(xué),其實(shí)沒(méi)受過(guò)一天的“教育”,問(wèn)題在于有些學(xué)校原本就沒(méi)做過(guò)教育,他們做的是考試,是“升學(xué)特種兵訓(xùn)練營(yíng)”,所以我們的學(xué)校一定要給學(xué)生完整的教育。既學(xué)到知識(shí),又有了能力和生命的成長(zhǎng)。他即使沒(méi)有考上大學(xué),不至于不會(huì)生活,反之,考上大學(xué)卻不會(huì)生活,又有什么價(jià)值! 3、關(guān)于學(xué)生問(wèn)題。我必須強(qiáng)調(diào),有些問(wèn)題是老師認(rèn)為的問(wèn)題,學(xué)生并沒(méi)有把它當(dāng)問(wèn)題,甚至有可能孩子正在享受這個(gè)問(wèn)題。這是不同的視角所導(dǎo)致的分歧。教師不“認(rèn)識(shí)”兒童才是根本的問(wèn)題所在!更何況,即便是真有問(wèn)題,也屬正常,學(xué)生因?yàn)橛字刹乓虼丝蓯?ài),才有了提升和成長(zhǎng)的可能。如果每個(gè)學(xué)生都沒(méi)了問(wèn)題,就變成了一個(gè)個(gè)未老先衰的“小大人”了,他們的生命就固化了,還有什么意義!所以,成人要以兒童的眼光看兒童,要懂得兒童的天性、特點(diǎn)、規(guī)律。因此,我建議我們學(xué)校必須搞一門“學(xué)生學(xué)”,這才是真正有意義的課程,而且是教師畢生必須研究的課程。我們開(kāi)學(xué)生課的目的就是要真正地認(rèn)識(shí)學(xué)生,不認(rèn)識(shí)就不會(huì)有真正的教育。 4、我們還能為孩子做點(diǎn)什么?我們要繼續(xù)深化改革,往前走,方向是什么?還是要回到學(xué)生中去,利用學(xué)生。尤其是“利用”學(xué)生,這將決定著我們最終的成敗。我們學(xué)校的老師始終要有這樣的一種意識(shí):今天我們還能為學(xué)生做什么?我們要追問(wèn)自己:我們對(duì)學(xué)生的利用是否到位?還有哪些事不能交給學(xué)生?我們學(xué)校的建設(shè)是否能達(dá)到最高層,一切解決的方案都在學(xué)生身上。我們?cè)谀承┓矫孢€存在著不相信學(xué)生,還存在著沒(méi)有真正把學(xué)生調(diào)動(dòng)起來(lái),沒(méi)有把學(xué)生當(dāng)成最珍貴的資源加以開(kāi)發(fā)和利用。作為教育者,始終不要忘記,我們一切的付出和服務(wù)都是為了孩子,讓他們更優(yōu)秀、陽(yáng)光、快樂(lè)。 5、教師的權(quán)限。這個(gè)問(wèn)題糾結(jié)著很多人的思想,其實(shí),我認(rèn)為很簡(jiǎn)單。如果你明確了我們還有哪些事不能交給學(xué)生,剩下的不就是教師的權(quán)限了嗎?教師要有“角色”觀念,要始終清楚自己的任務(wù)和義務(wù),知道自己的職責(zé)和具體要求,明確“他是誰(shuí)”比單純的“讓他做好”更重要。 教師的觀念轉(zhuǎn)變要持續(xù)地做,不做就會(huì)成為制約發(fā)展的“囚籠”,教師要不斷突破自己的囚籠,不要成為經(jīng)驗(yàn)主義者。教師的觀念要始終做下去。 6、學(xué)校改革的具體步驟。改革很難,為什么在我們的實(shí)驗(yàn)學(xué)校做起來(lái)卻相對(duì)輕松?那是因?yàn)槲覀冋业搅送ㄍ晒Φ耐緩?,我們敢說(shuō),只要按照我們的要求去做一般學(xué)校只要四個(gè)月就能初見(jiàn)成效。這四個(gè)月是如何分配的?第一月就是“觀念月”,教師要不斷調(diào)整自己的觀念。第二個(gè)月是“文化月”,規(guī)定教師規(guī)則,構(gòu)建教師文化,讓教師對(duì)自己的職業(yè)、角色有一種更清醒的、更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。構(gòu)建教師文化,最重要的是教師行為的文化,讓每一個(gè)教師知道自己該干什么、不該干什么,讓每一個(gè)教師形成自己的規(guī)則。我說(shuō)課堂的背后有三大支撐:第一支撐是教師的教育思想的支撐,課堂是教師思想行為的表達(dá);第二個(gè)支撐是教師對(duì)生命成長(zhǎng)方式的認(rèn)識(shí);第三個(gè)支撐是教師對(duì)知識(shí)的理解及其教學(xué)能力。所以文化的問(wèn)題很重要,是文化在控制和作用著教師的教學(xué)行為。第三個(gè)月是“技術(shù)月”,是以學(xué)生為主體的技術(shù),對(duì)技術(shù)的研究主要是“學(xué)和學(xué)習(xí)”的問(wèn)題。一個(gè)人的學(xué)習(xí)來(lái)自于對(duì)生命成長(zhǎng)的認(rèn)知,學(xué)習(xí)者都有自己的學(xué)習(xí)個(gè)性。50個(gè)學(xué)習(xí)者就有50種認(rèn)知,如果我們對(duì)其實(shí)施控制和規(guī)范則個(gè)性認(rèn)識(shí)變得毫無(wú)意義。所以,我們主張無(wú)邊界的放大自學(xué),把整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程完整的還給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生按照自己的方式去學(xué)習(xí)。第四個(gè)月是“展示反饋月”,每個(gè)教師都要集中展示,用小組的理念把老師結(jié)成對(duì)子,進(jìn)行小展示、大展示。要始終牢固樹(shù)立高效課堂理念,一切的管理、一切的教育教學(xué)行為、一切的學(xué)?;顒?dòng),都要用高效課堂的理念。 我們學(xué)校其實(shí)有兩支“學(xué)生隊(duì)伍”,一支是學(xué)生學(xué)習(xí)者隊(duì)伍,一支教師學(xué)習(xí)者隊(duì)伍。把教師視為學(xué)習(xí)者,而不是控制者,這是我們高效課堂的一大發(fā)現(xiàn)。 7、不要紀(jì)律,要規(guī)則。一切的方法都來(lái)自于觀念和文化,沒(méi)有文化就沒(méi)有行為和準(zhǔn)則,就沒(méi)有內(nèi)在的規(guī)則、沒(méi)有素養(yǎng)。你要讓水流向何方,你就要把它引領(lǐng)過(guò)去,教師一定要建立教育的規(guī)則意識(shí),而不是制定剛性的紀(jì)律。從現(xiàn)在開(kāi)始,要剔除我們校園里的所有“不準(zhǔn)”,而強(qiáng)調(diào)人與人之間的映照和影響。學(xué)生的成長(zhǎng)是一個(gè)“自我修復(fù)”的過(guò)程,而不是靠“外在”的規(guī)定而暫時(shí)壓制。 8、課堂必須去除教師主導(dǎo)化。第一代改革是洋思,它的理念是教師主體;第二個(gè)是杜郎口,它的改革才真正符合了學(xué)生主體;第三個(gè)改革是去教師主導(dǎo)。以前有人提“三主”:學(xué)生主體,教師主導(dǎo),訓(xùn)練主線。三個(gè)“主”,到底誰(shuí)為主,這是很難界定的。所以我們要誓死捍衛(wèi)學(xué)生主體,去教師主導(dǎo)化,去掉所有的成人的痕跡,將課堂的一切還給學(xué)生。我們要把牽羊的繩子也丟在綠草地上,教育就是把孩子領(lǐng)到綠草地上,孩子愿意做什么就做什么,很多事情其實(shí)是他們本能的好奇心。 當(dāng)然,去主導(dǎo)化不是“去教師”,也不是“去引領(lǐng)”,不能絕對(duì)化。比如說(shuō)語(yǔ)文,寫乞丐的眼,你把他領(lǐng)到一個(gè)乞丐的面前,讓他觀察,他馬上就可以說(shuō)出來(lái)。春天來(lái)了,一定要把孩子拉到外面。我們搞種植園,就是讓孩子們看的。如果高考考春天,我們就可以說(shuō):我如何聽(tīng)見(jiàn)小草爆發(fā)的聲音,然后看見(jiàn)小草一點(diǎn)一點(diǎn)從泥土中出來(lái),撐起了一把小綠傘。秋天來(lái)了,我們同樣可以寫。責(zé)任、生命、季節(jié)都可以用這種方式把孩子們的語(yǔ)言能力訓(xùn)練出來(lái)。我們一切都是為了未來(lái)做準(zhǔn)備。 |
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