DRBFM 是由豐田公司提出的，正巧在生產(chǎn)運(yùn)作管理的課上，老師也有提到了豐田。豐田在自己享受到DRBFM的甜頭以后，還半強(qiáng)迫性的要求自己的戰(zhàn)略合作伙伴，零部件供應(yīng)商也執(zhí)行這樣的流程，于是合作伙伴們也開(kāi)始嘗甜頭。

DRBFM的好處是，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，相比傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方式，可以提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品涉及中的缺陷。這不僅適用于機(jī)械系統(tǒng)等直觀可見(jiàn)的模塊，對(duì)于電子設(shè)計(jì)，軟件開(kāi)發(fā)等行業(yè)領(lǐng)域同樣有很大的應(yīng)用空間。

缺陷不一定會(huì)減少，但是提前發(fā)現(xiàn)缺陷并改正之，對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)毫無(wú)疑問(wèn)是可以減少的。尤其是當(dāng)缺陷在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)末期被不斷發(fā)掘時(shí)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)面臨的來(lái)自各方面的壓力將是巨大的，很多時(shí)候處于赤著腳趕路的慌張狀態(tài)，發(fā)布項(xiàng)目的時(shí)候，心里可能還是惴惴不安的。這樣的產(chǎn)品賣(mài)出去，恐怕自己都不敢拿來(lái)用，尤其是在汽車(chē)、醫(yī)療電子等對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定性要求極高的行業(yè)中。

DRBFM 的概念，可以認(rèn)為是FMEA的引申，我比較喜歡圖表，先貼一張其中的重要概念 GD3，非常的通俗易懂。