劉強(qiáng)東:我不挑起價(jià)格戰(zhàn)國(guó)美蘇寧也會(huì)挑起2012-08-26 21:31:26 來(lái)源: 財(cái)經(jīng)網(wǎng)(北京) 有9人參與“價(jià)格戰(zhàn)實(shí)際上已經(jīng)停止,如果真的這樣打下去,兩家公司都撐不了三個(gè)月。”8月17日,京東商城(下稱京東)創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東接受《財(cái)經(jīng)》記者專訪時(shí)表示。 就在兩天前,京東和蘇寧電器股份有限公司(002024.SZ,下稱蘇寧電器或蘇寧)有關(guān)家電零售的口水戰(zhàn),演變?yōu)橐粓?chǎng)公開(kāi)的網(wǎng)上價(jià)格戰(zhàn)。在8月15日上午9點(diǎn)至10點(diǎn)之間,雙方分別在京東商城和蘇寧旗下的電商平臺(tái)蘇寧易購(gòu)上,對(duì)部分大家電進(jìn)行調(diào)價(jià)。 根據(jù)華泰證券的跟蹤統(tǒng)計(jì),在價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)始之前,蘇寧具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的大家電產(chǎn)品占比為40%,比京東高出12個(gè)百分點(diǎn),雙方開(kāi)始調(diào)價(jià)之后,蘇寧的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在各個(gè)統(tǒng)計(jì)時(shí)段平均落后京東10個(gè)百分點(diǎn)以上。 此次網(wǎng)上價(jià)格戰(zhàn)針對(duì)電視、冰箱等大家電產(chǎn)品,這被外界評(píng)論為京東商城以小搏大:大家電銷售額只占京東銷售總額的10%左右,卻是蘇寧易購(gòu)乃至整個(gè)蘇寧電器的核心所在。 截至2011年末,蘇寧電器營(yíng)業(yè)總收入938.89億元,同比增24.35%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)64.44億元,同比增18.63%,其中蘇寧易購(gòu)網(wǎng)上銷售收入約59億元。 劉強(qiáng)東稱,這是用京東幾億元的損失,打掉蘇寧幾十億元的利潤(rùn)。與此對(duì)照,京東商城目前員工數(shù)已超2萬(wàn),年度交易額目標(biāo)一度內(nèi)定為600億至800億元。大家電的零售利潤(rùn)空間據(jù)稱高達(dá)25%,他希望促使更多線下客戶遷移到線上,擴(kuò)大京東在線上零售的市場(chǎng)份額。 但外界更多猜測(cè),這是劉強(qiáng)東面對(duì)資本吃緊的背水一戰(zhàn),旨在釋放煙霧彈吸引新的投資人,以確保京東繼續(xù)在電商領(lǐng)域跑馬圈地。 這一激進(jìn)目標(biāo)背后,是中國(guó)電子商務(wù)的迅猛發(fā)展。據(jù)研究咨詢機(jī)構(gòu)IDC(國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán))今年3月1日的數(shù)據(jù),2011年中國(guó)網(wǎng)民在線購(gòu)物交易額7849.3億元,同比增66%,其中阿里巴巴集團(tuán)旗下的B2C(Business to Customer,企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)網(wǎng)站天貓(原“淘寶商城”)交易額突破1000億元,由于阿里巴巴天貓主要從事平臺(tái)業(yè)務(wù)而非購(gòu)銷類電子商務(wù),因此京東商城、蘇寧相互成為主要對(duì)手。 在競(jìng)爭(zhēng)最直接、也最為激烈的家電和3C產(chǎn)品零售領(lǐng)域,京東面臨近乎賭博下注一般的兩難選擇:若坐視傳統(tǒng)家電零售巨頭蘇寧做大電商平臺(tái)蘇寧易購(gòu),京東的上市前景會(huì)更加不妙;而發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)強(qiáng)力阻擊蘇寧易購(gòu),又會(huì)讓自己資金壓力更大。 比較一致的看法是,劉強(qiáng)東苦心經(jīng)營(yíng)京東多年,其“電商基因”要優(yōu)于從線下開(kāi)始轉(zhuǎn)線上的蘇寧易購(gòu),在微博營(yíng)銷、頻繁調(diào)價(jià)以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定性等方面,京東均略勝一籌。 蘇寧則以多年線下積累的豐富資源和經(jīng)驗(yàn),在大家電類商品的供應(yīng)鏈管理方面表現(xiàn)出更高水平,比如,蘇寧易購(gòu)主要商品的缺貨率較京東更低。 京東需要有足夠后續(xù)資金支持,成敗幾乎系于劉強(qiáng)東的再融資能力。但再伸手向投資機(jī)構(gòu)要錢,并非易事。 同時(shí)京東的主要對(duì)手蘇寧也不輕松。盡管在家電零售業(yè)經(jīng)營(yíng)多年,且擁有較為完善的物流體系,蘇寧向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型面臨較大風(fēng)險(xiǎn),缺乏電商經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)人才、線上線下業(yè)務(wù)相互掣肘,是其順利轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵障礙。 與京東相同的挑戰(zhàn)是,蘇寧易購(gòu)也面臨資金風(fēng)險(xiǎn)。近期,其創(chuàng)始人張近東以個(gè)人連帶責(zé)任做擔(dān)保,通過(guò)信托融資逾20億元,押上了相當(dāng)部分身家。但蘇寧的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目能否等來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖,從而緩解其電商轉(zhuǎn)型之痛和資金之渴,進(jìn)而以電子商務(wù)轉(zhuǎn)型提振集團(tuán)的價(jià)值,尚屬未知。 實(shí)際上,這次價(jià)格戰(zhàn)并不持久。8月15日下午2點(diǎn)之后即趨于平緩,京東和蘇寧的商品價(jià)格變化范圍及幅度均有所降低。據(jù)部分消費(fèi)者反映,有的大家電隔天又漲回原價(jià)。這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)更像是雙方一次不謀而合的營(yíng)銷策略。 但遺憾的是,此次價(jià)格戰(zhàn)及半年多來(lái)電商企業(yè)之間的纏斗并未對(duì)行業(yè)銷售方式產(chǎn)生明顯刺激提升。與美國(guó)電子商務(wù)發(fā)展路徑有別,在零售行業(yè)與物流體系發(fā)展現(xiàn)狀下,尚無(wú)法滿足電子商務(wù)尤其是B2C需求,電商企業(yè)不得不“從頭做起”,這部分導(dǎo)致了如今的電商困局。 更重要的是,這次價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)一步預(yù)示了零售行業(yè)模式的變革。未來(lái),發(fā)展線上渠道,將是零售企業(yè)不可避免的選擇。而行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),則應(yīng)向物流基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈控制力、服務(wù)水平等轉(zhuǎn)移。而政府部門亦應(yīng)當(dāng)在企業(yè)生存環(huán)境、流通等領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造良好條件,促進(jìn)中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展。 新老勢(shì)力的對(duì)決 這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),是否可以避免?電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)能否以更理性的方式進(jìn)行? 劉強(qiáng)東說(shuō):“我不挑起價(jià)格戰(zhàn),國(guó)美蘇寧也會(huì)挑起。你三四年搶別人幾百億元銷售額,誰(shuí)也不能忍?!?/P> 根據(jù)國(guó)泰君安援引的今年5月京東在香港分析師會(huì)議上提供的數(shù)據(jù),2011年除去平臺(tái)銷售,京東的銷售額為212億元,同比增長(zhǎng)100%。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)估算,2012年上半年,京東的銷售額仍有100%左右的增長(zhǎng),而京東內(nèi)部確定的今年銷售目標(biāo)是至少450億元。 同樣在2011年,蘇寧易購(gòu)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售收入約59億元。2012年上半年,蘇寧電器營(yíng)業(yè)總收入471.91億元,同比增6.69%,但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為21.75億元,同比降35.95%,蘇寧易購(gòu)今年上半年的銷售目標(biāo)是60億元,實(shí)際完成52.8億元,雖未達(dá)標(biāo),但同比增幅超過(guò)1倍。同時(shí),蘇寧方面稱,易購(gòu)全年200億元的銷售目標(biāo)不變。 近期接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪的電商業(yè)界人士分析認(rèn)為,去年以來(lái),京東的發(fā)展速度超出蘇寧預(yù)期,這是蘇寧今年在自己的電商平臺(tái)上發(fā)力的主要原因。而蘇寧的電商平臺(tái)加速,導(dǎo)致京東不得不延緩盈利時(shí)間,將注意力再度放到擴(kuò)大規(guī)模上,最簡(jiǎn)單的辦法,就是價(jià)格戰(zhàn)。 最近兩年,京東等電商的快速發(fā)展,的確部分沖擊了蘇寧和國(guó)美等傳統(tǒng)家電零售連鎖的線下業(yè)務(wù)。雖然蘇寧今年上半年的營(yíng)收仍然實(shí)現(xiàn)小幅增長(zhǎng),但增長(zhǎng)主要來(lái)自于蘇寧易購(gòu)和三四線城市的線下門店,其一二線城市線下門店的銷售業(yè)績(jī),則可能為負(fù)增長(zhǎng)。 此次價(jià)格戰(zhàn),京東選中的正是大家電類產(chǎn)品?!熬〇|如果不碰家電還好,但是京東碰了蘇寧的老巢。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者,大家電是目前單價(jià)最高的網(wǎng)售商品,且利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于京東所擅長(zhǎng)的數(shù)碼3C類產(chǎn)品。 價(jià)格戰(zhàn)并不稀奇。自上世紀(jì)90年代一直到過(guò)去的六七年,蘇寧國(guó)美圍繞家電零售的價(jià)格戰(zhàn),其激烈程度比現(xiàn)在更甚,隨便哪個(gè)門店都在打折。近年來(lái)家電零售價(jià)格戰(zhàn)越來(lái)越少,一個(gè)重要原因是,這個(gè)市場(chǎng)的企業(yè)越打越少,只剩下實(shí)力最強(qiáng)的兩巨頭:蘇寧和國(guó)美。 “現(xiàn)在的B2C市場(chǎng)和十年前的線下連鎖店競(jìng)爭(zhēng)格局類似?!毕M(fèi)電子行業(yè)分析師梁振鵬稱,規(guī)模最大的電商是京東,接下來(lái)是蘇寧易購(gòu)和亞馬遜中國(guó),此外還有騰訊注資的易迅、國(guó)美庫(kù)巴、一號(hào)店等,加上類型不同、但更為強(qiáng)大的淘寶,大家都想爭(zhēng)奪電商的市場(chǎng)份額。 短期來(lái)看,“唯一把規(guī)模做大的途徑就是價(jià)格戰(zhàn)”,梁振鵬說(shuō),這種層次低、惡性競(jìng)爭(zhēng)的手段,用來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)份額頗為有效。而在B2C市場(chǎng)高速發(fā)展時(shí)期,價(jià)格戰(zhàn)可能至少要打三五年。 戰(zhàn)火燒在線上,戰(zhàn)場(chǎng)卻在線下。此次價(jià)格戰(zhàn)最受人關(guān)注的,就是蘇寧、國(guó)美上千家線下家電零售連鎖店的未來(lái)去留,它們究竟是蘇寧應(yīng)對(duì)電商泡沫、并打敗京東的利器,還是會(huì)成為傳統(tǒng)家電零售巨頭向電商全面轉(zhuǎn)型的拖累? 蘇寧的態(tài)度很清楚,繼續(xù)發(fā)展實(shí)體店。2012年上半年,蘇寧在中國(guó)大陸地區(qū)新進(jìn)地級(jí)市8個(gè),新開(kāi)連鎖店79家,但同時(shí)置換/關(guān)閉連鎖店74家,在香港地區(qū)置換/關(guān)閉連鎖店2家,在日本市場(chǎng)新開(kāi)店1家。截至2012年6月底,蘇寧在中國(guó)大陸地區(qū)擁有連鎖店1689家,在香港地區(qū)擁有連鎖店28家,在日本市場(chǎng)擁有連鎖店11家,共計(jì)1728家。 這大大低于其年初宣布的新開(kāi)店計(jì)劃,與2011年底所擁有1724家連鎖店數(shù)量相比,今年上半年蘇寧僅凈增4家。同時(shí),蘇寧在今年上半年業(yè)績(jī)快報(bào)中承認(rèn),受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素影響,其可比店面(即2011年1月1日及以前開(kāi)設(shè)的店面)銷售收入同比降10.38%。 “實(shí)體店已經(jīng)沒(méi)有存在必要了?!眲?qiáng)東對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)。他表示,不斷增加的租金成本和員工費(fèi)用,一直在侵蝕著家電連鎖線下業(yè)務(wù)的利潤(rùn)。在業(yè)界看來(lái),京東此次就是要通過(guò)低成本的線上平臺(tái),打擊蘇寧的線下市場(chǎng),趁蘇寧還沒(méi)有完成線上轉(zhuǎn)型之前,盡可能搶占電商市場(chǎng)的主要份額。 在電商平臺(tái)建設(shè)方面,蘇寧易購(gòu)不占明顯優(yōu)勢(shì)。2012年上半年,蘇寧易購(gòu)網(wǎng)上銷售增長(zhǎng)106%,但客戶訪問(wèn)數(shù)和平均客戶訪問(wèn)頁(yè)數(shù)均大幅低于京東。蘇寧線上業(yè)務(wù)的高增長(zhǎng),以及京東等其他電商的快速發(fā)展,可能直接影響了其線下業(yè)務(wù)量,其中年輕客戶群的轉(zhuǎn)移最多。 在外界看來(lái),線下線上互為支撐的雙保險(xiǎn)模式,在蘇寧內(nèi)部卻開(kāi)始碰到兩難:“蘇寧門店出現(xiàn)了很大不滿,原來(lái)體系被打亂了,內(nèi)部阻力很大,越支持電商,線下生意越差?!彪娚谭治鰩燈斦裢f(shuō),“蘇寧的轉(zhuǎn)型困難重重?!?/P> 不過(guò),蘇寧以20年的家電等商品零售經(jīng)驗(yàn),加大電商平臺(tái)建設(shè)的信心較足。蘇寧易購(gòu)副總裁李斌接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),蘇寧的優(yōu)勢(shì)在其1000億元的采購(gòu)規(guī)模、供應(yīng)鏈管理的效率、物流體系建設(shè)和資金實(shí)力等方面。 “我們的目標(biāo)不止是京東,我們要做一站式綜合網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),引入百貨、日用品,全線發(fā)力。蘇寧在易購(gòu)形成一個(gè)大的開(kāi)放平臺(tái),線下的采購(gòu)、物流、分銷線上都可以共享,最后線上線下互相貫穿,在2020年達(dá)到3000億元的銷售規(guī)模?!崩畋笳f(shuō)。 但現(xiàn)狀是,京東商城在家電和3C等商品的網(wǎng)上零售市場(chǎng)份額不斷提升,蘇寧電器的整體業(yè)績(jī)受到一定影響,盈利能力有所下降,融資壓力逐步上升。在短期內(nèi),蘇寧易購(gòu)的線上銷售額,恐怕難以趕上京東商城。 劉強(qiáng)東則說(shuō):“我們從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò)要把國(guó)美蘇寧打死。”他稱,京東只是爭(zhēng)奪第一名, “如果沒(méi)有京東這種強(qiáng)勢(shì)的沖擊,蘇寧的轉(zhuǎn)型可能需要五年到十年,現(xiàn)在可能是三年?!?/P> 迫于外壓的發(fā)展,蘇寧方面并不認(rèn)同?!捌鋵?shí)最早是我們開(kāi)始降價(jià)的,這是我們的既定戰(zhàn)略,你能說(shuō)我們是被迫應(yīng)戰(zhàn)嗎?”蘇寧電器副董事長(zhǎng)孫為民反問(wèn)《財(cái)經(jīng)》記者。 他分析說(shuō),蘇寧根本不想打價(jià)格戰(zhàn),至少不想長(zhǎng)期打,而蘇寧之前也并沒(méi)有將京東“封殺”的想法?!暗F(xiàn)在他要玩,我們就陪他玩。價(jià)格戰(zhàn)是永恒的競(jìng)爭(zhēng)主題 ,有人說(shuō)價(jià)格戰(zhàn)要三年,但不是這樣的,三年之后,還會(huì)有另外的京東,我們的對(duì)手根本不是京東,我們瞄準(zhǔn)的是淘寶。” 2011年,蘇寧電器凈利潤(rùn)48億元,凈利潤(rùn)率5.1%,2012年上半年,該指標(biāo)下滑至3.7%。分析師們相信,如果惡性價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,這一指標(biāo)還會(huì)下滑。京東仍然不盈利,2011年虧損據(jù)悉超過(guò)11億元。今年上半年,京東員工再次翻倍,不斷新建物流基地,再加上價(jià)格戰(zhàn)因素,其成本上升極快,京東事實(shí)上的虧損勢(shì)必繼續(xù)加大,急需后續(xù)資金支持。 蘇寧的資金壓力同樣巨大。7月份,蘇寧易購(gòu)公布了電商開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略,宣布對(duì)入駐易購(gòu)平臺(tái)的網(wǎng)上商家免收保證金、免年費(fèi)、免平臺(tái)服務(wù)費(fèi)的“三免”政策。在對(duì)電商企業(yè)至為關(guān)鍵的物流方面,蘇寧易購(gòu)將投入200億元建設(shè)物流平臺(tái)。8月初,蘇寧易購(gòu)在北京召開(kāi)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)時(shí)表示,為吸引非電器供應(yīng)商加盟網(wǎng)上平臺(tái),在北京地區(qū),蘇寧易購(gòu)將把貨款結(jié)算周期從業(yè)界通行的60天至90天,縮短至7天。 這些舉措,都將拉緊蘇寧的資金鏈。今年8月初,蘇寧集團(tuán)負(fù)債總計(jì)144億元,其中對(duì)外擔(dān)保高過(guò)96億元。 資金實(shí)力直接決定著這兩家新老巨頭的勝負(fù),而蘇寧和京東也都為扭轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)困境使出了渾身解數(shù)。 7月,蘇寧電器完成了47億元的定向增發(fā),這是其上市以來(lái)最大規(guī)模的增發(fā)。董事長(zhǎng)張近東以其個(gè)人所持蘇寧電器股票作為抵押,融資認(rèn)購(gòu)了其中的35億元。8月13日,蘇寧電器再次公布80億元發(fā)債計(jì)劃。 京東不是上市公司,無(wú)法借助公開(kāi)市場(chǎng)融資,只能寄望風(fēng)投和PE再度注資。目前這方面的傳聞不少,但未見(jiàn)公開(kāi)確認(rèn)的新增投資。 家電廠商的謀劃 此次電商價(jià)格戰(zhàn),不止關(guān)乎京東和蘇寧的布局。但為其供貨的家電制造廠商反應(yīng)并不強(qiáng)烈,因?yàn)榧译婁N售的線上渠道暫時(shí)無(wú)法取代線下渠道。 根據(jù)京東與家電廠商的協(xié)議,目前的價(jià)格戰(zhàn)并未使家電廠商受損。接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪的美的、海爾、長(zhǎng)虹等家電廠商表示,雖然理性價(jià)格戰(zhàn)是必要的商業(yè)手段,但作為銷售環(huán)節(jié)的企業(yè),應(yīng)該與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)保持一致的利益追求,沒(méi)有技術(shù)升級(jí)、政策補(bǔ)貼為背景的降價(jià),將損害家電制造企業(yè),最終損害消費(fèi)者利益。 劉強(qiáng)東表示,有三分之一的家電供貨商不支持京東發(fā)動(dòng)此次價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)天,網(wǎng)上還出現(xiàn)了“海爾宣布停止與京東合作”的消息,但海爾公關(guān)部門隨后在給《財(cái)經(jīng)》記者的郵件回復(fù)中稱,“海爾官方從未對(duì)外表示過(guò)停止和京東合作?!?/P> 自京東涉足家電行業(yè)以來(lái),劉強(qiáng)東多次拜訪海爾、格力等主力家電廠商,希望達(dá)成深層次合作。但京東目前無(wú)法提供高利潤(rùn)空間,加之采購(gòu)量較蘇寧國(guó)美微乎其微,京東與家電廠商一時(shí)難以休戚與共。 海爾集團(tuán)公關(guān)部負(fù)責(zé)人亦向《財(cái)經(jīng)》記者證實(shí),海爾集團(tuán)2011年?duì)I業(yè)收入1509億元,但其家電產(chǎn)品的一半是通過(guò)多年自建的銷售渠道直達(dá)消費(fèi)者,另有40%左右是通過(guò)蘇寧、國(guó)美等傳統(tǒng)家電連鎖巨頭進(jìn)行銷售,不到10%的家電產(chǎn)品在各電商平臺(tái)銷售。 “即使家電廠商明確表示不與京東合作,也不會(huì)對(duì)京東的價(jià)格戰(zhàn)造成障礙?!蹦炒怪鳖愲娚唐髽I(yè)負(fù)責(zé)人向《財(cái)經(jīng)》記者解釋道。他認(rèn)為,由于國(guó)內(nèi)家電渠道復(fù)雜,家電廠商缺乏對(duì)渠道的絕對(duì)控制力,“舉個(gè)例子,在美國(guó),耐克曾經(jīng)有七年時(shí)間封鎖了對(duì)鞋類網(wǎng)站Zappos的進(jìn)貨渠道,Zappos上面真的就七年沒(méi)有耐克鞋可以賣,但在國(guó)內(nèi),電商網(wǎng)站還有多種進(jìn)貨渠道”。 據(jù)家電行業(yè)人士透露,與京東達(dá)成直供協(xié)議的家電廠商并不多。TCL企業(yè)品牌部人士向《財(cái)經(jīng)》記者表示,在該公司一年約600億元銷售額中,通過(guò)京東商城實(shí)現(xiàn)的約5億元;美的電器相關(guān)負(fù)責(zé)人向《財(cái)經(jīng)》記者提供了對(duì)比數(shù)據(jù):蘇寧國(guó)美每年從美的采購(gòu)商品約700億元,京東去年的采購(gòu)額不足1億元。 盡管電商的直接采購(gòu)量不足以對(duì)家電廠商造成損失,京東此次發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)仍然讓部分家電廠商有些不滿。“如果我們商品零售價(jià)是3000元,京東賣2800元,那就擾亂了我的價(jià)格體系?!币晃患译娖髽I(yè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示。 劉強(qiáng)東曾對(duì)媒體記者表示,由于存在實(shí)體店面,家電廠商與消費(fèi)者的紅利都被房地產(chǎn)泡沫所擠占,與京東的合作將使家電廠商從蘇寧、國(guó)美的“剝削”中解脫出來(lái),但據(jù)一位接近京東的PE投資經(jīng)理向《財(cái)經(jīng)》記者透露,目前,家電廠商的利潤(rùn)被打壓得比較低,一些主力家電廠商,在京東銷售產(chǎn)品的利潤(rùn)率僅為2%左右。 據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,部分主力家電廠商已經(jīng)擁有自己的電子商務(wù)子公司。在他們看來(lái),與線下渠道相比,線上渠道的建設(shè)起步相對(duì)容易,生產(chǎn)環(huán)節(jié)受流通環(huán)節(jié)制約相對(duì)較小。但家電廠商的電商公司規(guī)模都不大,據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,國(guó)內(nèi)某大型家電企業(yè)下屬的電商公司,成立四年來(lái)年?duì)I業(yè)額剛達(dá)到1億元。 國(guó)美庫(kù)巴網(wǎng)副總裁彭亮告訴《財(cái)經(jīng)》記者,家電行業(yè)相對(duì)成熟,除了線上廝殺,在線下,將渠道下沉到三四線城市以及農(nóng)村地區(qū),空間仍然較大。 長(zhǎng)虹集團(tuán)2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入723億元,其企業(yè)品牌部部長(zhǎng)劉海中表示,主力家電廠商多著力加強(qiáng)在三四線城市以及農(nóng)村地區(qū)的銷售渠道建設(shè),這使得家電廠商與蘇寧、國(guó)美等家電零售商的關(guān)系也在發(fā)生微妙變化:家電廠商對(duì)蘇寧、國(guó)美等家電零售商話語(yǔ)權(quán)有所加強(qiáng),在三四線城市及農(nóng)村地區(qū),主力家電廠商開(kāi)設(shè)的品牌專賣店得以填補(bǔ)空隙。 據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,以某大型家電企業(yè)家電銷售而言,一線城市銷量?jī)H占全國(guó)總銷量的三分之一,三四線城市及農(nóng)村空間很大。 劉海中向《財(cái)經(jīng)》記者介紹,長(zhǎng)虹已經(jīng)在三四線城市開(kāi)設(shè)專賣店6000多家,明年則有望突破1萬(wàn)家。 劉海中認(rèn)為,對(duì)剛剛起步的B2C電商網(wǎng)站來(lái)說(shuō),整個(gè)服務(wù)體系的搭建還有很長(zhǎng)的路要走,難度并不低于當(dāng)年家電線下銷售渠道的建設(shè)。 不過(guò),電商平臺(tái)正在積累的用戶數(shù)據(jù)頗有價(jià)值,尤其是用戶瀏覽記錄等大數(shù)據(jù)所反映的消費(fèi)習(xí)慣等深度分析,是線下零售網(wǎng)絡(luò)無(wú)法準(zhǔn)確提供的。 投資機(jī)構(gòu)的沉默 在京東的發(fā)展歷程中,風(fēng)險(xiǎn)投資的作用至關(guān)重要。它們支撐了京東近年來(lái)對(duì)物流體系的巨額投資,使京東迅速發(fā)展至B2C行業(yè)第一。但是,現(xiàn)在它們的處境略顯尷尬。 2007年,京東商城獲得第一筆來(lái)自今日資本的風(fēng)險(xiǎn)投資,此后四年,京東相繼獲得雄牛資本、梁伯韜、老虎基金、老虎環(huán)球基金、高瓴資本、DST、紅杉資本、沃爾瑪?shù)葯C(jī)構(gòu)注資,融資總額約96億元。 根據(jù)安信證券的測(cè)算,京東自成立以來(lái)虧損近20億元,加上物流中心、辦公等固定資產(chǎn)投資約20億元,及其拿地準(zhǔn)備自建七個(gè)物流基地支付土地價(jià)款約7億元,還有存貨估計(jì)20億元,目前京東商城的自由現(xiàn)金流或在30億元左右。 即便實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上述推斷有出入,如果京東今明兩年每年虧損都在10億元以上,那么其自由現(xiàn)金會(huì)很快耗盡。 5月30日京東在香港召開(kāi)的上市推介會(huì)上,京東給投資人交出的成績(jī)單是,2011年收入212億元人民幣,毛利率5.5%,凈虧損5%左右。其中配送費(fèi)占6.6%,廣告費(fèi)占2.3%,技術(shù)和管理費(fèi)用占1.5%左右。此外,其應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)38天,存貨周轉(zhuǎn)35天。在推介會(huì)上,京東商城希望獲得的估值為100億-120億美元。 這與部分券商的估值相差近一半。國(guó)泰君安的報(bào)告分析稱,若參考亞馬遜的估值模型,用京東預(yù)期的2013年收入評(píng)估,京東的估值約為100億美元左右。但考慮到亞馬遜的毛利率長(zhǎng)期穩(wěn)定在20%多,且已實(shí)現(xiàn)盈利,因此京東商城的估值勢(shì)必打折。最后一輪融資時(shí),投資方對(duì)京東的估值是近100億美元,如果京東按不足百億元的估值上市,最后一輪投資人可能要承擔(dān)部分損失。 《財(cái)經(jīng)》記者采訪到的京東商城投資人中,大多數(shù)對(duì)京東及價(jià)格戰(zhàn)情況三緘其口。 “他把投資人 綁架 了?!币晃徊辉竿嘎缎彰腜E投資經(jīng)理對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,他所在的投資機(jī)構(gòu)曾經(jīng)“跟投”京東。這些機(jī)構(gòu)目前面臨相同的尷尬境地:如果繼續(xù)投,京東未來(lái)的盈利狀況尚不明朗,加之蘇寧易購(gòu)等對(duì)手強(qiáng)勢(shì)反擊,投資京東無(wú)異于一場(chǎng)賭注逐漸加碼的賭局;而如果不跟投,之前的投資將難以收回。 劉強(qiáng)東需要盡快完成新一輪融資,否則,京東的擴(kuò)張戰(zhàn)略將受影響。京東在香港推介會(huì)上設(shè)定的銷售目標(biāo)是:2012年實(shí)現(xiàn)收入450億元,2013年700億元,2015年1900億元至2200億元。劉強(qiáng)東對(duì)京東“(收入)安全線”的回答是,“永遠(yuǎn)不存在絕對(duì)的安全線”。 京東能否成功融資以及融資額的大小,可能將決定電商行業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)國(guó)泰君安報(bào)告的大致推測(cè),2012年京東的資金缺口在20億元左右。再考慮到2013年的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金需求和預(yù)期虧損,為了維持兩年的正常運(yùn)營(yíng),京東的融資額可能需要在80億元以上。 如果京東能夠成功獲得大筆私募融資,價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)的概率將會(huì)加大,行業(yè)的洗牌可能會(huì)更加劇烈,蘇寧易購(gòu)、國(guó)美系以及騰訊系的B2C也將面臨更大的壓力;而如果京東愿意忍受低估值“流血上市”,京東的擴(kuò)張步伐將會(huì)受到影響,行業(yè)格局亦將被重塑。 京東會(huì)選擇私募融資還是公開(kāi)上市?8月17日,在《財(cái)經(jīng)》記者的不斷追問(wèn)下,劉強(qiáng)東猶豫再三后回答:“如果惡性價(jià)格戰(zhàn)不持續(xù),我們就IPO;如果惡性價(jià)格戰(zhàn)還持續(xù),我們就考慮延緩IPO,去走私募。” 實(shí)際上,劉強(qiáng)東對(duì)京東的發(fā)展一直充滿信心。兩年前的8月,他將總部從北京海淀區(qū)蘇州街銀豐大廈,搬到北四環(huán)外北辰世紀(jì)中心A座。 今年8月,劉強(qiáng)東一邊打著引人注目的價(jià)格戰(zhàn),一邊又開(kāi)始“四處找辦公室”。8月16日,他在微博上對(duì)SOHO中國(guó)CEO張欣說(shuō):“優(yōu)惠一些吧。” 張欣很快回應(yīng):“你們是大客戶,來(lái)SOHO,特別優(yōu)惠!” |
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來(lái)自: 春風(fēng)先生 > 《京東之劉強(qiáng)東》