《史蒂夫·喬布斯傳》里記載了這樣一件事:喬布斯小時候迷上了電子產(chǎn)品,為此,他的父親給了他一個希斯工具盒,工具盒里面有各種各樣用不同顏色編號的插件板和零部件,但工具套裝需要自己組裝,然后按照說明方便地制作電子產(chǎn)品。喬布斯回憶,“它讓你意識到你能組裝并搞懂任何東西。我很幸運,因為當(dāng)我還是個孩子的時候,我的父親,還有希斯工具盒都讓我相信,我能做出任何東西?!?/p> 近十多年來,我們國家高職教育得到大規(guī)模、迅速發(fā)展,但在高職教育的辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)模式上多種多樣,高職教育到底該如何辦學(xué),眾說紛紜,莫衷一是。喬布斯的工具盒這個小故事對我們整個教育尤其是高職教育在辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)模式等方面,應(yīng)該很有啟發(fā)。傳奇人物喬布斯的成就之所以讓世界為之贊嘆,不能不說與他小時候其養(yǎng)父對他自己動手操作思考的教育方式有關(guān),這種教育方式激發(fā)了喬布斯對未知世界的興趣,培養(yǎng)了他實際動手操作的創(chuàng)造能力,也為職業(yè)教育提供了一個普適的成功例證。 我們的職業(yè)教育甚至整個教育的終極目標不正在于此嗎! 佛教是主張?zhí)摽盏模浅鍪赖?,但靈隱寺的佛學(xué)院正是建在靈隱寺里的,它出世也沒有離開它的那個“世”。教育如果不“入世”就必然走進死胡同,無論是掌握著尖端技能的宇航員,還是妙手回春的醫(yī)生,無論是歌唱家還是科技精英,都是職業(yè)教育的結(jié)果。所以職業(yè)教育并不是失敗的教育,真正的職業(yè)教育是成功者的教育。當(dāng)今的大學(xué)培養(yǎng)的不是閑人隱士,培養(yǎng)的是職業(yè)人??茖W(xué)家、研究員、工程師就不是職業(yè)人了嗎?上個世紀末,我在維也納大學(xué)做訪問學(xué)者時發(fā)現(xiàn),像維也納大學(xué)這樣世界著名的高校,他們不僅培養(yǎng)科技精英,也十分重視開展對移民的外語培訓(xùn),對普通市民進行簡單的技能培訓(xùn)。所以大學(xué)要“入世”,不能將自己與社會隔離開來,讓自己變得“神圣”起來。 致用就是講究績效,我們看到國內(nèi)很多地方建有大學(xué)城,大學(xué)校園里一幢幢高樓拔地而起,當(dāng)然有些建筑是必要的,但大學(xué)非大樓,大學(xué)是文化的家園,精神的領(lǐng)地。青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院行政辦公至今仍在由學(xué)生宿舍簡單改造的樓里,學(xué)院也沒建什么五彩斑斕的噴泉、氣勢磅礴的大門,但學(xué)院的實訓(xùn)教學(xué)條件、教師的培訓(xùn)我們一點也不吝嗇,學(xué)院建有國家職業(yè)教育數(shù)控技術(shù)實訓(xùn)基地、國家職業(yè)教育電工電子與自動化技術(shù)實訓(xùn)基地、青島市高職教育實訓(xùn)基地;僅近5年,我院就派出145名教師赴德國、加拿大、美國等11個國家和地區(qū)研修學(xué)習(xí),培訓(xùn)經(jīng)費1000多萬元。注重內(nèi)涵建設(shè)讓我們得到豐厚的回報:首批國家示范性高職院校、首屆“中國職業(yè)教育百名杰出校長”院校、全國職業(yè)教育先進單位,學(xué)院獲第6屆國家教學(xué)成果二等獎2項,學(xué)院每年都有近百名學(xué)生在全國、省級技能大賽中獲獎,學(xué)院學(xué)生在當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)普遍困難的情況下,卻成了“香餑餑”。 當(dāng)然,致用并不意味著簡單淺薄,致用也要與美和高雅結(jié)合。包豪斯思想是在德國這個土地上生發(fā)出來,并影響全世界半個世紀之久,至今成為設(shè)計界金科玉律的一種思想,它既體現(xiàn)了精致、致用的職業(yè)思想,也體現(xiàn)了德國人對藝術(shù)崇高的追求,包豪斯思想是典型的藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合,科學(xué)和實用的結(jié)合,是哲學(xué)美和產(chǎn)品美的混合體,是哲學(xué)和社會需求的混合體,是關(guān)于職業(yè)教育、致用教育的一種特別表達形式。包豪斯理論和實踐告訴我們,致用性也需要有相當(dāng)高的境界和豐富的技術(shù)含量。 我們看到,當(dāng)前國內(nèi)一些院校也不同程度地重視起“致用”教學(xué),紛紛與企業(yè)加強合作,紛紛效仿德國的“二元制”。但我發(fā)現(xiàn)要真正學(xué)到德國職業(yè)教育的精髓還有很多工作要做。 2002年,我身臨其境考察德國職業(yè)教育和比較研究之后,認為支撐德國高度發(fā)達的職業(yè)教育的底座不僅僅是學(xué)校和企業(yè)這“兩元”,還另有“三元”,一是健全國家和州層面的校企合作法律體系;二是崇尚技術(shù)和工藝的民族傳統(tǒng)文化,日耳曼民族這種文化滲透彌漫在社會的各個方面,一個優(yōu)秀的炊事員、一個出色的玻璃匠都有很高的社會地位;三是戰(zhàn)后強大的社會和經(jīng)濟發(fā)展需求。當(dāng)然,企業(yè)與學(xué)校這“二元”是核心??墒菍φ者@“五元”不難發(fā)現(xiàn),我們雖然也有強大的經(jīng)濟需求,但我們對人才的需求有時是迷茫的,校企合作法律體系還很不健全,也沒有形成崇尚技術(shù)和工藝的文化和社會氛圍,更為重要的是,在前兩個核心要素的合作關(guān)系上,我們與德國的差距更是巨大。 |
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