口碑營銷最早的形式是通過親朋好友口耳相傳的方式來進行的，后來隨著媒體業(yè)的發(fā)展，口碑營銷也發(fā)生了很大的變化，但其優(yōu)勢卻沒有改變 成本低廉，效果顯著。不要小看口碑傳播這個在今天網(wǎng)絡多媒體時代看來有些原始的營銷方式，其優(yōu)點除低成本外，傳播力量絕對強大，絕不遜于，甚至大大超過了現(xiàn)代各種廣告?zhèn)鞑ッ襟w，主要原因是口碑營銷具有的兩個獨特的優(yōu)勢。
第一，倍增特性。一張A4紙對折50次后的厚度可以從地球到達太陽，再對折一次的話就是從地球到太陽的往返距離。同樣的，你向兩個人傳遞某一信息，這兩個人分別再告訴另外兩個人，這一過程如果進行50次，其傳播人數(shù)就會大得驚人，即使這一過程沒能夠傳遞50次，僅僅10次、20次，其傳播效果也是巨大的。
第二，信息的正面性。由于消費者與商家所處的立場是對立的，所以商家再美妙的語言與再多的廣告，到了消費者的耳中也大大地打了折扣。消費者在接收商家的信息時本能地處于防衛(wèi)與排斥心態(tài)，廣告效果自然難以理想。而口碑傳播則可以通過親友或使用者的特殊身份使消費者消除敵視心理，達到最佳的傳播效果。
談到口碑營銷，我們很多企業(yè)存在認識上的誤區(qū)，一些企業(yè)以為制造好的商品，讓消費者滿意，由此樹立良好的口碑，使消費者口耳相傳就是口碑營銷。其實，制造高品質(zhì)的商品，使消費者滿意只是成功進行口碑營銷的基礎保障，這一點必不可少，但僅僅如此還是遠遠不夠的?？诒疇I銷作為一種營銷形式，自然要包含很多市場營銷的戰(zhàn)術(shù)與實施技巧，很多企業(yè)由此產(chǎn)生了另一個極端的認識：口碑營銷就是制造一些事件、噱頭來進行炒作，吸引公眾的眼球就是口碑營銷。其實這些都是對口碑營銷的片面認知與誤解?？诒疇I銷不僅僅是一個營銷戰(zhàn)術(shù)，我們更應該把它提升到戰(zhàn)略的高度來對待，因為，在今天這個信息傳播渠道眾多、傳播速度極快的時代里，一個口碑營銷事件很可能迅速成就或毀滅一個企業(yè)、一個品牌，因此，我們需要把口碑營銷納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中，用戰(zhàn)略的思維方式與謹慎的態(tài)度來操作口碑營銷。
筆者認為，由于中國歷史、文化與習慣的特殊性，在全世界范圍內(nèi)，沒有哪一個國家能比中國更適合使用口碑營銷了，但是，同樣因為中國復雜的文化、思想與行為習慣，導致在中國實施口碑營銷也相對復雜與困難。下面筆者根據(jù)自身實踐，總結(jié)出了在中國市場中實施口碑營銷的具體策略與方法，供大家在操作口碑營銷時參考。
口碑營銷內(nèi)容的設計
一件事情想讓別人談論甚至傳播就必須有一個吸引人的事件內(nèi)容與話題，對于需要大規(guī)模傳播的市場行為更是如此，因此要對口碑營銷的內(nèi)容進行周密、科學的設計。一個成功的口碑傳播內(nèi)容應該包括：借勢、利益、新穎、爭議、私密五項要素。
1．借勢
口碑營銷的特點就是以小搏大，在操作時要善于利用各種強大的勢能 可以借助自然規(guī)律、政策法規(guī)、突發(fā)事件，甚至是借助競爭對手的勢能。
美國一家小唱片公司因為侵犯了一家行業(yè)巨頭的著作權(quán)，遭到控訴。而這家唱片公司發(fā)現(xiàn)，和行業(yè)巨頭扯上關(guān)系對自己有利可圖，于是便與這家行業(yè)領(lǐng)導企業(yè)對簿公堂并且大肆宣揚，雖然兩次敗訴而且最終依然是以敗訴告終，但是這次螞蟻與大象的對決卻吸引了很多人的關(guān)注，使一家名不見經(jīng)傳的小唱片公司成了美國家喻戶曉的知名公司。
當年百事可樂剛剛創(chuàng)立時，受到了老牌飲料巨頭可口可樂的阻擊，可口可樂以自己悠久的歷史與美國傳統(tǒng)文化為賣點，嘲笑百事可樂是一個剛剛誕生，沒有歷史、沒有文化的品牌，在廣告中通過各種方式對比自己的“老”與百事可樂的“新”。確實，這樣的廣告使很多消費者相信可口可樂是更正宗的可樂。當時的百事可樂作為一個初創(chuàng)品牌，沒有那么大的實力去通過廣告戰(zhàn)來反駁或?qū)箍煽诳蓸?，他們就想出一個辦法
借助可口可樂的“新老論”來樹立百事可樂的品牌形象。于是，百事可樂打出了以“新一代的可樂，新一代的選擇”為主題的廣告，去宣講新可樂的好處，并主攻喜歡嘗試新鮮事物的年輕人，結(jié)果可口可樂鋪天蓋地的廣告反倒幫助百事可樂樹立了新一代可樂的品牌形象。
2．利益
生活中，我們關(guān)注與談論最多的莫過于與自己利益相關(guān)的各種話題，比如，民生問題被評為2008年百姓議論最多的話題就證明了這一點。因此，口碑營銷必須將傳播的內(nèi)容以利益為紐帶與目標受眾直接或間接地聯(lián)系起來，這一點在中國市場尤為重要。比如，“超級女聲”的成功就是利用傳播者本就是事件的利益主體，使其不僅自己關(guān)注、參與，更會主動傳播并邀請親朋好友來關(guān)注、參與，由此產(chǎn)生了強烈的倍增效應。
美國一家餅干制造企業(yè)為了打垮競爭對手，開展餅干的大量免費派送活動，競爭對手則指控其不正當競爭，工商部門開始介入調(diào)查。因為贈送餅干與消費者的利益相關(guān)，所以，事件的發(fā)展引起了消費者的廣泛關(guān)注，這家企業(yè)就發(fā)動消費者，博取同情與支持，此舉果然見效，甚至有人以游行的方式支持該企業(yè)。雖然最終贈送活動被叫停，但是該企業(yè)的知名度與美譽度顯著提升，產(chǎn)品銷量也大幅提升。
3．新穎
口碑營銷又稱病毒式營銷，其核心內(nèi)容就是能“感染”目標受眾的病毒體事件，病毒體威力的強弱則直接影響營銷傳播效果的好壞。在今天這個信息爆炸、媒體泛濫的時代里，消費者對廣告，甚至新聞，都具有極強的免疫能力，只有制造新穎的口碑傳播內(nèi)容才能吸引大眾的關(guān)注與議論。張瑞敏砸冰箱事件在當時是一個引起大眾熱議的話題，海爾由此獲得了廣泛的傳播與極高的贊譽，可之后又傳出其他企業(yè)類似的行為，就幾乎沒人再關(guān)注了，因為大家只對新奇、偶發(fā)、第一次發(fā)生的事情感興趣，所以，口碑營銷的內(nèi)容要新穎奇特。
買贈式的促銷形式我們今天已經(jīng)司空見慣，其效果也已經(jīng)不明顯，但是最早的買贈形式卻取得了空前的成功。16世紀英國的一個小鎮(zhèn)上，水果農(nóng)都種植了大量的葡萄并且獲得了豐收，由于供大于求，結(jié)果導致葡萄的價格非常低，即使這樣也賣不掉，都爛在了果園里。一個莊園主想到了一個辦法，他從外地購買了一批蘋果，顧客每買3公斤葡萄可以獲贈兩個蘋果。在當時的英國，蘋果本就是很昂貴的水果，這個小鎮(zhèn)因為不是蘋果的產(chǎn)地，價格更是昂貴，并且因為運輸困難，當?shù)貛缀跻姴坏教O果。莊園主沒有做任何宣傳卻引發(fā)了鎮(zhèn)民的搶購，大家奔走相告，把這家莊園圍得水泄不通。雖然贈送蘋果增加了一些成本，但是因為是在蘋果主產(chǎn)地直接購買，價格并不高，而有蘋果搭售的葡萄也賣出了相對較高的價格，最后不僅賣空了所有的葡萄，還大賺了一筆。這就是最早的買贈式銷售，但到了后來，大家都采用這樣的方式，消費者也就習以為常了，買贈式銷售就失去了當初強大的威力。所以，新穎、奇特是口碑營銷成功的一個重要因素。
4．爭議
具有爭議性的話題很容易引起廣泛的傳播，但爭議往往又都帶有一些負面的內(nèi)容，企業(yè)在口碑傳播時要把握好爭議的尺度，最好使爭議在兩個正面的意見中發(fā)展。比如，某企業(yè)為了引起大眾的關(guān)注，招聘時出怪招：不招生肖屬狗的員工，果然引起了公眾廣泛的關(guān)注與討論，多家媒體紛紛報道，但事件卻并沒給企業(yè)帶來正面的收益，大眾紛紛指責該企業(yè)存在用人歧視、封建迷信等問題，給企業(yè)帶來了極其嚴重的負面效果。
另一家企業(yè)為了引起媒體的關(guān)注與大眾的口碑傳播，在舉行一次展會時擬采用麒麟作為中國的象征物并打算制作成展會的吉祥物，向社會征求意見，同樣引起了大眾的關(guān)注，企業(yè)推波助瀾，引導大眾的討論：到底中國該用龍做象征物還是麒麟？該企業(yè)找出了麒麟象征中國的幾個理由，擁護者眾多，自然也有反對者，在討論中大家都知道了此次展會，最終麒麟與龍分別作為吉祥物出現(xiàn)在了展會上，皆大歡喜。
5．私密
世界上很多傳播最廣泛的事件曾經(jīng)都是秘密，這是因為我們每個人都有探聽他人私密的興趣，越是私密的事物，越是能激發(fā)我們探知與議論的興趣。英國一個學者做了一個有趣的實驗：他神秘地向兩位鄰居透露了一個消息，說早上一只怪鳥在自己家的庭院產(chǎn)下了一枚巨大的綠殼蛋，并且告訴這兩個鄰居不要對別人講，可結(jié)果不到一個小時，就有人在街上議論這件事情，沒到第二天，這位學者所在小鎮(zhèn)的所有人都知道了這個消息。
秘密就像一只潘多拉的魔盒，不用刻意告訴別人打開，大家自己就會想方設法地主動去打開它。因此，涉及私密的內(nèi)容是口碑營銷傳播方式中最有效也最有趣的一個手段，但是，制造私密性事件時切忌故弄玄虛或給受眾一種受到愚弄的感覺，否則就得不償失了。
