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職位名稱
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工程總監(jiān)
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所屬部門
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工程部
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直接上級
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總經(jīng)理
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直接下級
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工程部經(jīng)理
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任職資格
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1．學(xué)歷、專業(yè)知識
大學(xué)本科以上，具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、成本控制及其他相關(guān)專業(yè)知識
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2．工作經(jīng)驗(yàn)
八年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，具有五年以上國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
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職
責(zé)
一
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職責(zé)表述：審核批準(zhǔn)制度、計劃并監(jiān)督執(zhí)行
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工作
任務(wù)
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1．組織編制并審核、審批企業(yè)工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計劃
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2．監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行、工作計劃的實(shí)施情況，確保工程部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行
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3．定期檢查工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時調(diào)整計劃和提出糾正措施
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考核重點(diǎn)：規(guī)章制度的完善、計劃的完成情況
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職
責(zé)
二
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職責(zé)表述：工程發(fā)展戰(zhàn)略管理
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工作
任務(wù)
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1．根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)工程項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，報總經(jīng)理、董事會審批
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2．分解戰(zhàn)略目標(biāo)，下發(fā)階段性工作任務(wù)并監(jiān)督其實(shí)施情況
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3．指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，適時對工程部的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整
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考核重點(diǎn)：分管部門發(fā)展符合企業(yè)發(fā)展要求，年度目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)情況
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職
責(zé)
三
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職責(zé)表述：工程管理
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工作
任務(wù)
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1．負(fù)責(zé)組織管理企業(yè)所有工程項(xiàng)目
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2．審核簽批各項(xiàng)工程技術(shù)文件
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3．負(fù)責(zé)對各工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查、審核，通過組織協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)計劃相互銜接
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4．監(jiān)督施工質(zhì)量，及時解決施工中的重大問題
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考核重點(diǎn)：工程項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)程度
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職
責(zé)
四
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職責(zé)表述：工程項(xiàng)目開發(fā)管理
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工作
任務(wù)
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1．關(guān)注政府相關(guān)政策、行業(yè)信息等，開發(fā)重要客戶資源
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2．監(jiān)督工程項(xiàng)目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談
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3．工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)
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考核重點(diǎn)：分管業(yè)務(wù)年度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況
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職
責(zé)
五
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職責(zé)表述：其他管理職責(zé)
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工作
任務(wù)
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1．監(jiān)督、檢查工程部安全管理情況，及時處理安全事故
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2．監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場管理，避免發(fā)生事故，保證工程進(jìn)度
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考核重點(diǎn)：各項(xiàng)工程進(jìn)展順利，事故發(fā)生率為零
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職
責(zé)
六
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職責(zé)表述：分管部門管理
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工作
任務(wù)
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1．負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬分管部門的各項(xiàng)工作，不斷提高其工作效率
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2．制定并實(shí)施分管部門各崗位考核辦法，負(fù)責(zé)分管部門員工的培訓(xùn)、考核工作
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3．負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)分管部門的各項(xiàng)工作
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考核重點(diǎn)：分管部門各項(xiàng)工作計劃的完成情況
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