中鐵五局太中銀項目部企業(yè)文化建設(shè)好

pinglunyuan 2011-06-29

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文章來源：鐵流網(wǎng) 更新時間：2010-8-19 15:24:57

    在陜北革命老區(qū)這片沃土上，有一支電氣化鐵路施工隊伍：他們積極探索，不斷完善項目管理制度，在項目工程進度、質(zhì)量保證、安全管理、成本控制上卓有成效，打造出一支專業(yè)技術(shù)精湛，工作作風(fēng)強悍的隊伍，這就是中鐵五局電務(wù)公司太中銀鐵路信號電化項目部。

    中鐵五局太中銀項目部自成立以來，高度重視項目管理團隊建設(shè)，提出了“用制度管理人、用文化塑造人、用親情溫暖人”的“三用原則”，在追求企業(yè)與社會和諧共進中，踐行企業(yè)社會責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)的最大價值。
在項目部建設(shè)初期，項目部領(lǐng)導(dǎo)便將打造特色企業(yè)文化作為工作的重點，開展一系列以“自力更生、艱苦奮斗、建好太中銀鐵路為黨旗添光彩”為主題的活動，并開展了“立功在太中銀、奉獻在太中銀、創(chuàng)譽在太中銀”勞動競賽、“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動、“黨員科技管理創(chuàng)新活動”。

    為全力打造品牌項目，做到管理規(guī)范化、衛(wèi)生制度化、考核正常化。在項目成立之初就按照鐵路標(biāo)準(zhǔn)化的要求制定“規(guī)范化”的管理制度。項目部提出“三個堅決不”，即：“堅決不讓工作在我這里延誤；堅決不讓差錯在我這里發(fā)生；堅決不讓公司的形象在我這里受到影響”，并將其作為項目部工作信條；提高了廣大員工的自我責(zé)任意識，大大提高了大家工作的積極性和工作效率。

    項目部給每個職工慶賀生日，送一個生日蛋糕，使職工感到了組織的溫暖，受到職工及其家人的高度贊譽，調(diào)動和激發(fā)了職工的積極性，項目部成為一個溫馨的大家庭。在這個大家庭里，“以項目為家”是每名職工堅定不移的理念。8月2號順利開通了綏德車站信號工程，實現(xiàn)了太中銀鐵路公司節(jié)點工期，為太中銀鐵路按期開通打響了第一炮。（張建傳陳凱）