秣陵小學(xué)“十二五”發(fā)展規(guī)劃
為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,理清學(xué)校辦學(xué)思路,明確學(xué)校辦學(xué)方向,讓書法(寫字)辦學(xué)特色向深層次發(fā)展。結(jié)合國(guó)家教育發(fā)展目標(biāo)及省、市、區(qū)教育發(fā)展要求,根據(jù)學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)狀,特?cái)M定“十二五”期間學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。 一、指導(dǎo)思想 以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧教育”的重要思想為指針,全面貫徹國(guó)家教育政策及方針,以全面實(shí)施素質(zhì)教育、深化課程改革為契機(jī),以樹(shù)特色、創(chuàng)品牌為核心,堅(jiān)持以法治校、以德管校,科研興校,文化強(qiáng)校為宗旨,以高度的責(zé)任心與使命感提高辦學(xué)水平,促進(jìn)師生的全面發(fā)展、和諧發(fā)展,把學(xué)校辦成學(xué)生成長(zhǎng)的學(xué)園、家園和樂(lè)園。 二、發(fā)展目標(biāo) 1、總體目標(biāo) 圍繞素質(zhì)教育的實(shí)施,積極改善辦學(xué)條件,規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化師資隊(duì)伍,深化課程改革,加快文化建設(shè),把我校辦成“校園環(huán)境優(yōu)美、文化厚實(shí);教師師德優(yōu)秀、質(zhì)量一流;學(xué)生習(xí)慣良好,品質(zhì)高尚”的區(qū)域優(yōu)勢(shì)學(xué)校。 2、具體目標(biāo) (1)校園建設(shè):完成三號(hào)樓和四號(hào)樓的拆除和重建,增設(shè)一處景觀(書法幕墻)和必要的設(shè)施、設(shè)備,打造文化校園。努力把學(xué)校辦成放飛智慧的樂(lè)園,精神棲居的家園和靈性流淌的生態(tài)園。 (2)德育工作:認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想和道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,充分整合社區(qū)、家庭、學(xué)校三者的德育資源,積極開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)德育課程,加強(qiáng)養(yǎng)成教育、品質(zhì)教育、感恩教育等,讓學(xué)生在實(shí)踐體驗(yàn)中內(nèi)化道德素養(yǎng),形成良好的行為習(xí)慣。進(jìn)一步加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校德育實(shí)施水平。 (3)質(zhì)量提升:以優(yōu)質(zhì)輕負(fù)為本,實(shí)施有效教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。以學(xué)生發(fā)展為本,為不同學(xué)生提供發(fā)展空間,讓學(xué)生的個(gè)性、愛(ài)好和特長(zhǎng)都得到較好的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)厚實(shí),素質(zhì)優(yōu)良,特長(zhǎng)明顯,面向未來(lái)”的培養(yǎng)目標(biāo)。 (4)科研強(qiáng)校:以課程改革為動(dòng)力,認(rèn)真研究有效教學(xué)的途徑和方法,努力構(gòu)建素質(zhì)教育的課堂教學(xué)模式。堅(jiān)持教學(xué)、教研、科研三合一的理念,重點(diǎn)做好“十一五”課題結(jié)題和“十二五”科研課題的申報(bào)和研究工作,完成兩個(gè)省市級(jí)研究課題,支持教師開(kāi)展微型課題的研究,整體推進(jìn)我校科研水平;辦好《書苑》,每年出刊兩期以上,教師發(fā)表論文(在正式刊物)每年不少于10篇,學(xué)生獲獎(jiǎng)或發(fā)表習(xí)作不少于50篇,修改并完善秣小校本教材。 (5)優(yōu)化師資:高學(xué)歷層次進(jìn)一步提升,深入開(kāi)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型教師”的活動(dòng),加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng),倡導(dǎo)自我反思,努力建立一支具有現(xiàn)代教育理念,勤學(xué)善思,敢于創(chuàng)新,師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。目前已實(shí)行績(jī)效工資,學(xué)校積極建立“全員績(jī)效考核”機(jī)制。通過(guò)建立業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)尺度,建立工作目標(biāo)和崗位責(zé)任基準(zhǔn)。將業(yè)績(jī)的考核與個(gè)人成長(zhǎng)、業(yè)績(jī)改善、激勵(lì)等緊密關(guān)聯(lián),使個(gè)人的工作必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,通過(guò)業(yè)績(jī)考核與考核后的培養(yǎng)、崗位調(diào)整等措施相結(jié)合,構(gòu)建執(zhí)行力管理機(jī)制,使執(zhí)行力狀態(tài)通過(guò)對(duì)業(yè)績(jī)的管理,得到及時(shí)的評(píng)價(jià)和促進(jìn)。 (6)文化構(gòu)建:在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,完善制度文化,豐富精神文化等,形成書法(寫字)特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的學(xué)校文化。 三、具體措施: 1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) (1)建立一支責(zé)任心強(qiáng),求真務(wù)實(shí),具有創(chuàng)新意識(shí)和現(xiàn)代學(xué)校管理意識(shí)與能力的學(xué)校管理隊(duì)伍,力求形成一支懂管理、有成效、勤鉆研、會(huì)創(chuàng)新的學(xué)校管理隊(duì)伍;(2)建立一支學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、具有科學(xué)管理能力和民主思想的班主任隊(duì)伍;(3)加強(qiáng)教師培訓(xùn),打造業(yè)務(wù)過(guò)硬、個(gè)性明顯、教有所長(zhǎng)的教師隊(duì)伍,爭(zhēng)取每個(gè)學(xué)科都有名教師。 2、強(qiáng)化教育科研 努力探索有效課堂教學(xué)方式,深入研究自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)三種學(xué)習(xí)方式相適應(yīng)的課堂教學(xué)模式,加強(qiáng)教研活動(dòng)課題化建設(shè),認(rèn)真提煉課堂中的問(wèn)題為研究課題,開(kāi)展以微型課題研究為主要形式的常規(guī)教研活動(dòng),實(shí)現(xiàn)以研促教,教研相長(zhǎng)。完善學(xué)?,F(xiàn)有的科研管理機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范課題研究的全程監(jiān)控,重視科研成果的轉(zhuǎn)化。 3、提高教學(xué)質(zhì)量 以課程改革為重點(diǎn),構(gòu)建符合素質(zhì)教育的課堂教學(xué)模式,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,本著“夯實(shí)基礎(chǔ),突顯個(gè)性;因材施教,分層要求;發(fā)展智力,培養(yǎng)能力”的原則,加強(qiáng)教學(xué)工作“六認(rèn)真”的檢查、督促,不斷提高各科教學(xué)的質(zhì)量,力爭(zhēng)在五年內(nèi),各科教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的飛躍。 4、改善辦學(xué)條件 完成三、四號(hào)樓的改造,滿足學(xué)校各種功能室的使用,充實(shí)和完善校園文化建設(shè)和校園綠化建設(shè),進(jìn)一步彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。借助于教育現(xiàn)代化的實(shí)施,更新部分設(shè)備,努力配備班級(jí)的多媒體設(shè)備和視頻網(wǎng)絡(luò)教室,提升教師運(yùn)用信息技術(shù)整合學(xué)科教學(xué)的能力。 5、關(guān)注學(xué)生健康 (1)認(rèn)真貫徹“健康第一”的思想,上好、教好體育課,確保體育達(dá)標(biāo)率和合格率達(dá)到規(guī)定要求。積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),保證學(xué)生每天參加一小時(shí)的體育活動(dòng),開(kāi)展小型多樣化的體育比賽,切實(shí)提高學(xué)生的體質(zhì)和健康水平。(2)加強(qiáng)心理健康教育,建立學(xué)生心理健康檔案,開(kāi)好心理健康教育課,安排兼職教師開(kāi)展好心理輔導(dǎo)及咨詢工作,努力控制各類疾病的傳播,確保學(xué)生身心發(fā)展?fàn)顩r良好。(3)關(guān)心師生身體健康,積極推廣師生健身活動(dòng),用豐富的文體活動(dòng)融洽人際關(guān)系,促進(jìn)和諧校園建設(shè)。 四、實(shí)施策略 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),宣傳發(fā)動(dòng)。學(xué)校成立五年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,積極做好學(xué)校規(guī)劃的實(shí)施工作。學(xué)校將在每學(xué)年初圍繞五年規(guī)劃,制訂具體的實(shí)施意見(jiàn)及辦法,學(xué)年結(jié)束前對(duì)規(guī)劃落實(shí)情況進(jìn)行自查自評(píng),及時(shí)總結(jié)規(guī)劃實(shí)施成效。 2、營(yíng)造氛圍,加快發(fā)展。積極營(yíng)造老師專業(yè)發(fā)展與學(xué)校持續(xù)發(fā)展的良好氛圍,關(guān)心教師的身心發(fā)展與學(xué)習(xí)情況,為教師營(yíng)造一個(gè)和諧的環(huán)境,以調(diào)動(dòng)教師工作的主動(dòng)性和積極性。 3、注重保障,增強(qiáng)后勁。重視現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,積極開(kāi)展各種形式的教師信息技術(shù)培訓(xùn),推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)。加強(qiáng)后勤服務(wù)的管理,加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),完善各功能室的管理與使用,為學(xué)校的發(fā)展提供后勁。 4、重視評(píng)價(jià),認(rèn)真調(diào)控。增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí),努力做好規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中的評(píng)價(jià)與監(jiān)督。學(xué)校成立教職工代表為主體的規(guī)劃自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立自評(píng)操作體系,確保學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步有序的落實(shí)。 五、實(shí)施步驟 1、第一階段:2010-2011 (1)以各級(jí)各類創(chuàng)建、檢查驗(yàn)收為契機(jī),增加現(xiàn)代教學(xué)的設(shè)備,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),使學(xué)校具備現(xiàn)代教育需要; (2)建成數(shù)字化校園,加強(qiáng)教育教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)信息的整合和研究,建立學(xué)校教學(xué)資源庫(kù),構(gòu)建資源共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享; (3)申報(bào)“十二五”科研課題,開(kāi)展好書法(寫字)特色的宣傳和研究工作,探索素質(zhì)教育的課堂模式,促進(jìn)教研成果的轉(zhuǎn)化; (4)辦學(xué)水平明顯提高,學(xué)校整體位置大幅前移。 2、第二階段:2012-2014 (1)著重進(jìn)行校園文化建設(shè),培養(yǎng)個(gè)性鮮明、學(xué)有所長(zhǎng)的學(xué)生; (2)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)以名師和骨干教師主體的教師隊(duì)伍; (3)籌建三、四號(hào)樓重建,改善各功能室,服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng); (4)不斷提升學(xué)生品德修養(yǎng),養(yǎng)成小公民意識(shí)。 (5)教學(xué)質(zhì)量大幅提高,辦學(xué)水平進(jìn)入全區(qū)街道學(xué)校的先進(jìn)行列。 3、第三階段:2015 (1)完成校園文化建設(shè)的整體規(guī)劃,形成具有書法(寫字)特色學(xué)校的文化特色; (2)取得良好的科研成果,形成具有促進(jìn)作用的發(fā)展方向,促進(jìn)學(xué)校的教育、教學(xué)向前發(fā)展。 (3)師資隊(duì)伍得到充分的優(yōu)化,形成名師和骨干教師為主體的育人隊(duì)伍; (4)學(xué)生的發(fā)展體現(xiàn)為基礎(chǔ)厚實(shí),素質(zhì)優(yōu)良,特長(zhǎng)明顯; (5)以高質(zhì)量的辦學(xué)水平為支撐,學(xué)校成為區(qū)域名校。 總之,“十二五”期間,學(xué)校面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),全體教師必須以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)“十二五”的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗! |
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