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送禮焦慮癥——怎樣送禮不糾結?

 哥們干杯 2011-02-03
送禮焦慮癥 - 簡介
送禮焦慮癥——怎樣送禮不糾結? - 哥們干杯! -
 回到銳詞報

 臨近歲末,職場白領卻還在為一件大事左右為難,那就是給老板、客戶送禮。深諳人際關系重要性的他們當然了解,處理好與老板的關系和自己日后的職場升遷緊密相連,而和客戶打好交道才能保證自己的業(yè)績水平。  但是,原本意好的送禮一旦弄巧成拙,反倒吃力不討好,輕則看老板、客戶的臉色,重則斷送了自己的職業(yè)生涯。 

送還是不送?送輕還是送重?送到家還是送到人?這一連串的問題讓平時在老板、客戶面前謹小慎微的職場白領心力交瘁,甚至出現(xiàn)失眠、煩躁的不良精神狀態(tài)。于是,在這個本該放松身心的新春佳節(jié),“送禮焦慮癥”卻在職場白領之間突然爆發(fā)。 [1]

送禮焦慮癥 - 易發(fā)人群

1、內向型的人

這類人平常不喜歡交際,應對能力差,對于通過禮品來聯(lián)絡感情或維系人際關系的事感到壓力很大,由此產(chǎn)生內心的恐懼和焦慮。

2、道德價值評價高的人

這類人道德感相對強烈,易對“送禮”產(chǎn)生抗拒感,為了拉攏關系而送禮背離了自己的價值觀,于是產(chǎn)生矛盾心理。

3、過于在意別人評價的人

有些人過于看重別人對自己的評價,擔心禮物不夠時尚,送到親朋手里對方是否喜歡;給領導同事的禮物怕禁不住比較,顯得檔次不夠或過于老套。如果自己的禮物被別人比下去了,擔心對方怎么看待自己,由此很不自信。

送禮焦慮癥 - 案例

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 送禮焦慮癥

小周在一家國企工作,2011年剛大學畢業(yè)的他還屬于職場新人。小周個性本來就比較靦腆,再加上是做財務工作的,鍛煉交際能力的機會不多,所以在公司屬于“默默無聞”型。在公司呆了大半年了,和同事領導的關系還是不冷不熱。

因為經(jīng)濟形勢不好,公司在2008年下半年的業(yè)績出現(xiàn)了明顯的下滑,裁員的消息在辦公室里不脛而走。眼看春節(jié)快到了,一些員工已經(jīng)開始明里暗里活動開了,小周媽的一句話驚醒“夢中人”。媽媽說:“小周啊,你看這都快到年底了,你們單位現(xiàn)在效益也不好,到時候被辭退就不好了,你是不是該拿點東西去你們單位的幾個領導家走動走動???”

但是送什么呢?小周媽覺得還是送錢最實惠。于是,小周先買了一幅畫,把2000元錢塞進畫框里。第二天上班的時候,小周趁領導走開,悄悄把畫夾進領導辦公室。誰知過了一會兒,小周就被領導叫進辦公室了。領導還挺客氣:“小周啊,你的心意我了解了,這樣吧,畫我收下,錢你拿回去好不好?” 第一次送禮失敗讓小周如坐針氈,這幾天吃飯也沒胃口。最后,和老媽商量了下,小周決定換送兩瓶橄欖油和一瓶茅臺酒。

那天,為了避開同事,小周比平時早了半個小時到單位,提著兩盒禮品像做賊似的摸到領導的格子間。沒想到的是,領導比小周來得還要早。看到領導,小周的舌頭一下子打結了,細聲細氣地說:“領導,快過年了,一點小意思,當提前給您拜年了。”看到小周拎在手上的兩個大件,領導皺了皺眉頭,扔出一把車鑰匙:“這樣吧,你把這些東西放到我車子里。”小周連忙撿起車鑰匙下樓,在地下車庫里找了好半天,才找到領導的車。誰知剛打開車門準備把禮品放進去,就撞見一個來停車的同事。當時小周的臉“唰”地紅了,匆匆關上車門逃上樓去。

事后小周后悔得不得了,晚上睡不著,白天在公司總覺得有人在背后議論他。“早知道還不如不送。領導會怎么看我?同事會怎么看我?會不會覺得我不好好工作盡走歪門邪道?我以后在公司怎么待下去?”

送禮焦慮癥 - 網(wǎng)友觀點

正方:送吧,送吧,人總要學會慢慢長大

貓貓:一有機會就要送,不送還真不行。

寒冬:這個很難講,主要看單位的氛圍吧,如果大家都送了,個人也只好隨波逐流了。

Sweet pepper:禮多人不怪。但是,含蓄些,可別張揚哦。

蘑菇點點:如果你期望有好日子過或者可以升職加工資,那就送吧。

大塊人心:當然要送,我也打算送,這樣以后報銷起來就能額外照顧了。

反方:不送,不送,我堅強得像石頭一塊

暴力熊:送短信算不算?

Thyme:記住,這種送禮的單位不待也罷! 現(xiàn)在的社會不同以往,父母們都是以前計劃時代的觀念,那個時候不送不行的!不過現(xiàn)在是憑本事吃飯的時代,只要你把工作出色完成,我想這就是送給上司最好的禮物!

杭兒風:暈了,我從來不送的,他們送我還差不多。

拇指先生:上司貪心的話,送了后更貪得無厭;上司不貪心的話,送了也不會收。所以何必送呢?

喜樂多:偶不喜歡給領導送禮,覺得實在是尷尬而坍臺的事情。

監(jiān)獄兔:呃,我給領導買早飯還要把兩塊錢收回來。

送禮焦慮癥 - 支招

第一步:明確送禮目的

送禮無外乎兩種目的,其一是聯(lián)絡感情,其二是有求于人。如果是前一種目的,你大可不必太緊張,在形式上也不必一定要拘泥于實物送禮。春節(jié)到了給領導拜個年,吃頓飯,或者邀領導一起去K歌,自駕車出去玩幾天,都能達到很好的聯(lián)絡感情的效果。這個時候,如果送領導很貴重的禮物,反會弄巧成拙,吃力不討好。當然,如果是有求于人,那就另當別論了。

需要注意的是,當今社會,討好上司并不是給領導送禮的主要原因了。討好和加深感情是兩碼事,現(xiàn)在的送禮早就已經(jīng)擺脫了過去那種阿諛奉承的印象。向上級送禮其實是一種加強感情溝通的手段,與送禮人本身的正直人品并不沖突。知道了這一點,也許能幫助你擺正送禮心態(tài),更好地和上司打交道。

第二步:分析送禮目標

面對不同的人,要采用不同的送禮方式送不同的禮,這個看似淺顯的道理誰都懂,但是要落到實處并不容易。比如說有些領導不喜煙酒,那就不能送煙送酒吧;有些領導比較實在,那送一些高檔奢侈品就不合適吧。所以,身為職場白領,平時就應該多留心觀察領導的性格如何,有些什么喜好。對體育健身有興趣的領導,可以送他一張健身卡;對品牌化妝品比較有興趣的領導,可以送她一套高檔化妝品;對古典音樂有興趣的領導,可以送他兩張音樂會的貴賓區(qū)門票。

總之,不怕沒禮好送,只是你還沒有想到。送禮之前對目標做一個精確的定位分析,送出的禮物才能做到既不顯山露水,又能夠打動人心。如此聰明的你,還會受“送禮焦慮癥”的煩擾嗎?

第三步:踩準送禮時機

節(jié)日是經(jīng)營社會關系的最好時機,自然也成了送禮的高潮期。但是要記住的是,節(jié)日并不是送禮的唯一時機,聰明的員工會關注上司任何一個生活中的變化,抓住一切可以送禮的機會“向佛表心”。比如領導的父母或愛人生日,比如領導最近剛剛喬遷,或者領導及其重要親人大病初愈,這些都是很好的“送禮時機”。不過需要注意的是,切莫為送禮而送禮,向領導展現(xiàn)自己對其的關切之情才是最重要的。

送禮焦慮癥 - 專家點評

“送禮焦慮綜合癥”的典型癥狀表現(xiàn)為緊張、不安、情緒低落、失眠多夢,嚴重的甚至還可能產(chǎn)生注意力難集中、易激動、食欲不振等癥狀。

一般來說性格內向的人更容易患上送禮焦慮綜合癥。這類人平時較少與周圍人交際,想借過年送禮來聯(lián)絡感情的動機也特別強,越是寄予高期望,越是特別重視,越容易患得患失,從而引發(fā)焦慮。此外,那些特別在意別人評價的人也比較容易患上此類焦慮癥。他們往往太重視自己在別人眼中的形象,送少了怕別人看不上,送多了怕別人負擔太重,又經(jīng)常要揣測別人對自己的看法,這類人的焦慮往往是由于自己的不自信引發(fā)的。

都說給領導送禮是為“向佛表心”。其實,也正是因為職場白領在領導頭上套上了“佛祖”的光環(huán),過于夸大領導對自己職業(yè)生涯乃至整個人生的影響,送禮目的性太強,太看重別人眼里的自己,才導致“送禮焦慮癥”的集中爆發(fā)。

要擺脫“送禮焦慮癥”的困擾其實并不難,就像網(wǎng)友所說的,給上司最好的禮物就是好好工作,靠出色的業(yè)績說話。如能擺脫人情世故的束縛,跳出送禮的怪圈,真心關心他人,相信每個人都會擺脫“送禮焦慮癥”的困擾。 [2]

送禮焦慮癥 - 治療方法

1、有意識地改變個人看問題的方式

不要將人際關系問題與送禮相聯(lián)系,而要具體問題具體分析,不要強迫自己改變處事習慣和道德原則。

2、尋找周圍的支持

向你值得信任的同事朋友傾訴,把你的煩惱都講出來,你會發(fā)現(xiàn)有很多人跟你有一樣的遭遇,從溝通中知道別人的緩解方法。

3、通過移情緩解焦慮

如果焦慮只是短期癥狀,程度也比較輕微,可以從事一些休閑娛樂活動進行移情,或者有意從事一些放松的訓練。在導致緊張的送禮行為發(fā)生前聽聽輕音樂,或者在令你緊張的送禮對象面前把對方假想成自己的親友等等。

4、量力而行切忌攀比

對自己的經(jīng)濟能力及人際關系作出理性的評價,根據(jù)自己的能力和需要來行事,換位思考對方是更重視親情的交流還是禮物的價值,要把贈送禮物當作一件快樂的事去做,也可用短信、電話、電郵等形式來表達節(jié)日的祝福。

5、專業(yè)心理咨詢

當焦慮無論如何也不能緩解,并且出現(xiàn)程度較重的失眠、激動、沮喪等癥狀時,可以考慮求助專業(yè)的心理咨詢人士,以及在醫(yī)生的指導下服用少量抗焦慮藥,穩(wěn)定一下情緒。

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