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A.管理者沒有長抓不懈--虎頭蛇尾。
B.管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)--朝令夕改。
C.制度本身不合理--缺少針對性、可行性。
D.執(zhí)行的過程過于繁瑣--囿于條款，不知變通。
E.缺少良好的方法--不會把工作分解匯總。
F.缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制--沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法。
G.只有形式上的培訓(xùn)--忘了改造人的思想與心態(tài)。
H.缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化---有形成凝聚力。
I.對實際需求的技能不清楚。
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