二項(xiàng)定律
第一,你只能從成功走向成功!
我發(fā)現(xiàn)中國人有一種哲學(xué),特別在教育孩子或者是自我提高方面。假如
說成功需要具備六項(xiàng)技能,那么我們首先會(huì)做“自我分析” 。如果覺得一、二、
三項(xiàng)是我的強(qiáng)項(xiàng),四、五、六是我的弱項(xiàng),那我們的下半生就會(huì)聚焦在“怎么
補(bǔ)足弱項(xiàng)”上。這是錯(cuò)的!你生命的目的不是補(bǔ)足你的弱點(diǎn),你生命的目的是
弘揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)你的成功只能從成功中來,不可能從失敗中去發(fā)現(xiàn),絕對(duì)不可
能! 你應(yīng)該思考“怎么把成功進(jìn)行放大,復(fù)制和外延”。不要一味去補(bǔ)足你的弱
點(diǎn),即使你的弱點(diǎn)得到了提高,但在這個(gè)世界上總會(huì)有那么一群人,在某個(gè)領(lǐng)
域他們具有天生的優(yōu)勢(shì),天生就比你強(qiáng),你再怎么努力也無法達(dá)到他們的境
界。
這是辯證的如果你沒有缺點(diǎn),你就沒有優(yōu)點(diǎn)。所以你人生的哲學(xué)是要打造成
功,復(fù)制成功,放大成功;同時(shí)你要意識(shí)到自己的缺點(diǎn),承認(rèn)自己的不足,想
辦法和別人合作,凹凸互補(bǔ),共同成功。
記?。∧阒荒軓某晒ψ呦虺晒?,你的下一個(gè)成功必須建立在你現(xiàn)有成功
的基礎(chǔ)上,而不是在你成功邊緣的弱點(diǎn)區(qū)去尋找你的機(jī)會(huì),你的機(jī)會(huì)來
自于你現(xiàn)有的成功。
第二,你已經(jīng)成功 !
在現(xiàn)場(chǎng)我會(huì)剖析你的案例,告訴你,怎么從你現(xiàn)有的成功中去打造另外
一個(gè)成功??赡苡械娜藭?huì)說“我本身就沒有成功的記錄啊” 。錯(cuò)誤!每一個(gè)人都
已經(jīng)成功了,只是成功的深度、角度、領(lǐng)域不同而已。你需要思考,怎么把你
的生活“切割”成一片片的場(chǎng)景,然后去尋找屬于你的“那一片”成功。所以
每一個(gè)人都是成功的,雖然你不能說我 100%所有方面都是成功的,但至少在某
一個(gè)領(lǐng)域你已經(jīng)成功了。你需要改變自己的思維模式“從成功中走向成功” 。
看過 07 年課程的人都知道,我為大連的一個(gè)女士做過咨詢,她要去加拿
大,她的老公和孩子都在加拿大,很多年都因?yàn)橛⒄Z的問題,導(dǎo)致她無法到加
拿大和她的親人團(tuán)聚。她覺得沒有路,只能繼續(xù)學(xué)英語……但是我卻從她過去
的“成功”中,為她打造了一條通往加拿大的路線圖,而不是在她的“失敗”
中去尋找。
她一直認(rèn)為她的英語太弱,所以她應(yīng)該提高英語,這樣通往加拿大的路才能
被修好,其實(shí)這是錯(cuò)誤的。因?yàn)樗恢痹谧?ISO9000 認(rèn)證工作,做了十幾年,
非常不錯(cuò),所以她的成功應(yīng)該是建立在這個(gè)基礎(chǔ)上;也因?yàn)?ISO9000 是全球性
的組織,到處都有,所以她在加拿大也會(huì)找到這樣的認(rèn)證的公司。
我跟她講,“既然你熟悉這個(gè)流程,熟悉這個(gè)內(nèi)容,雖然你的英語有點(diǎn)差,
但你還是可以在你老公待的地方找到一個(gè)認(rèn)證的公司,對(duì)吧?”她說應(yīng)該可
以,因?yàn)樗瓉淼墓揪褪亲鲞@行的,她對(duì)整個(gè)工作流程非常熟悉,所以她可
以在加拿大找到這樣的工作。
我說,
“如果對(duì)方覺得你的英語不行,那你告訴他,“我免費(fèi)幫你做,給
我一個(gè)月的時(shí)間,如果證明我不行,我一分錢不要” 。沒有人會(huì)拒絕,因?yàn)樗?br>
10 年的工作經(jīng)驗(yàn),在這一個(gè)月中,只要她能夠證明自己的價(jià)值,那么她老板在
第二個(gè)月一定會(huì)付錢給她,具體數(shù)目那是另外一回事;但這種做法能讓她輕松
地通往加拿大,而且她的英語在工作中一定會(huì)有很大地提高,所以她的路就找
到了。
她之前老在思考怎么補(bǔ)足自己的弱點(diǎn),而我是從另外一個(gè)角度尋找她的優(yōu)
點(diǎn),把這個(gè)優(yōu)點(diǎn)嫁接到加拿大去,所以她家庭的團(tuán)聚就成功了。這種思維是很
震撼的,因?yàn)槟闳松哪康牟皇菫榱藢W(xué)習(xí)英語,你人生的目的是幸福,你需要
找到一個(gè)幸福的捷徑。
記住,我教的所有東西,都是在杠桿的支點(diǎn)上起作用,如果不是支點(diǎn)的東
西我不會(huì)教,因?yàn)橹挥性谥c(diǎn)上發(fā)力的東西,你學(xué)了才會(huì)產(chǎn)生巨大的效果另
外,我教的順序非常關(guān)鍵,你必須把前面的做好,然后你做第二步的時(shí)候,前
面的成就才能被放大,如果你沒有做好第一步,那么第二條的作用是很有限
的。
三大策略
第一,你必須聚焦
有一個(gè)事實(shí),我以前跟很多人一樣,受了很多成功學(xué)的毒害,覺得“只要
你努力,只要你是個(gè)好人你就能成功” 。錯(cuò)!有多少哭泣的好人哪,有多少悲慘
的好人哪,非常多……所以光做好人、光努力是沒有用的。任何一個(gè)行業(yè),你
做英語培訓(xùn)也好,做餐飲業(yè)也好,不管你做什么,你仔細(xì)觀察一下,在這個(gè)行
業(yè)中,有一個(gè)巨大的分水嶺,可能是在 5%和 95%之間。的人做得非常輕松,非
常成功,非常容易;而 95%的人非常地努力,但成功很有限,為什么?
為什么有一面無形的墻把他們分割開來?秘訣!5%的人找到了秘訣,95%的
茫然不知。秘訣,是一堵無形的墻把他們分開。光知道一個(gè)秘訣,當(dāng)然有用,
但秘訣的不斷疊加就相當(dāng)于杠桿的疊加,不斷地疊加,才會(huì)產(chǎn)生指數(shù)級(jí)的提
高,才會(huì)造就巨大的成功。你可以有一招,但是這招沒法持續(xù),沒法放大,所
以你需要有很多秘訣的“杠桿疊加”作用。那如何獲得這些秘訣呢?聚焦。當(dāng)
你聚焦在一個(gè)地方,你會(huì)不斷的發(fā)現(xiàn)新的秘訣、新的感悟,新的突破。
就像我在很長時(shí)間內(nèi),在那十年的時(shí)間里只聚焦在“營銷”,所以才想出來這些
理論,如果我只想三分鐘或者三個(gè)小時(shí)就結(jié)束了,那魔術(shù)營銷理論體系是不可
能建立起來的,它的威力也會(huì)小很多……
當(dāng)你的精力只聚焦在一個(gè)有限的領(lǐng)域內(nèi),你才會(huì)不斷地發(fā)現(xiàn)秘訣,你才能
看到周圍人看不見的東西!我們都聽過二八原則,如果說你做了 100 件事情,
其中可能只有 20 件事情是最關(guān)鍵的,這 20 件事情就決定你 80%的效率。同樣的
道理,你的 100 個(gè)朋友中可能只有 20 個(gè),對(duì)你的幸福、個(gè)人發(fā)展起重要作用,
其它 80%的人都是一般的,或者隨便聊天吃喝的朋友。
同樣在你的銷售中,可能 20%的客戶為你帶來了 80%的價(jià)值。在你每天工作
的 10 個(gè)小時(shí)中,可能有 8 個(gè)小時(shí)都是浪費(fèi)的。所以從這個(gè)角度講,你的人生必
須聚焦。我以前也是在彷徨,在尋找,最后真正聚焦后,成功就變得容易了,
所以聚焦非常重要,從一開始就要聚焦。
比爾蓋茨為什么這么年輕就成功,因?yàn)樗茉缇烷_始聚焦,誰能夠提前聚
焦你的生命,誰就能夠快速地獲得成功!不管你做什么,如果你想在某個(gè)領(lǐng)域
內(nèi)做到最好,你絕不能四面出擊,跟所有人競(jìng)爭(zhēng),你什么都要反而最后什么都
得不到。你要立足于你最想要、最善于要的這一塊,然后想方設(shè)法聯(lián)合所有的
力量,去達(dá)成你要的結(jié)果。讓所有可以借力的人一起來把這個(gè)做大、做深,但
在你所聚焦的領(lǐng)域內(nèi),你要成為當(dāng)之無愧的第一。
在這個(gè)世界上,假如說你領(lǐng)悟到十個(gè)秘訣,但你的對(duì)手只領(lǐng)悟了 9 個(gè)秘
訣,你認(rèn)為在市場(chǎng)上你的回報(bào)會(huì)是 10%的差別嗎?不是,你可能得到市場(chǎng)份額的
80%,而你的對(duì)手只得到 20%。
我們生活在同一個(gè)世界,但贏家會(huì)切走一大半的蛋糕,留下的份額只是非
常少的一部分……所以不要滿足于做老二;老二的努力可能是第一名的很多
倍,但得到的回報(bào)卻是第一名的百份之幾,所以要聚焦,只有聚焦才能成為最
大的贏家!在中國有很多人做營銷,很多人做的時(shí)間也比我長,但是我做的很
多案例,他們未必做得到,比如我有一個(gè)很簡(jiǎn)單的理念,叫“零投入、零風(fēng)
險(xiǎn)”。我的定義很簡(jiǎn)單:幫助中小企業(yè)“零投入、零風(fēng)險(xiǎn)”快速倍增利潤。為什
么?也許“零投入、零風(fēng)險(xiǎn)”對(duì)大企業(yè)并不重要,因?yàn)槲抑?,作為大企業(yè),
它花五百萬、一千萬是可能的,因?yàn)榇笃髽I(yè)有能力砸錢。
你看現(xiàn)在大企業(yè)的市場(chǎng)營銷,只要廣告做得有檔次,領(lǐng)導(dǎo)看了不覺得丟人就
行了。但是對(duì)中小企業(yè)就不行,廣告做得再好,你下個(gè)月發(fā)不起工資就完了,
這是實(shí)實(shí)在在的問題,所以我定位在這,我有能力幫他們。在這個(gè)領(lǐng)域,我創(chuàng)
新速度很快,我知道很快會(huì)有人拷貝我的東西,但說真的,他們的拷貝對(duì)我來
說,反而是對(duì)我營銷理念的認(rèn)可,否則人家干嘛要拷貝你呢?
如果你要選定一個(gè)市場(chǎng)聚焦,我告訴你,你最好先想出你的零風(fēng)險(xiǎn)承諾,
這樣在你的市場(chǎng)中,你一定會(huì)掀起一場(chǎng)“革命”,因?yàn)橐郧皼]有人敢做零風(fēng)險(xiǎn)承
諾。大多數(shù)商家第一次聽到“零風(fēng)險(xiǎn)承諾”的時(shí)候,都覺得不可思議,覺得
“很傻”,好像所有人都要占自己便宜似的。他們不敢對(duì)自己的結(jié)果負(fù)責(zé),不敢
承擔(dān)責(zé)任;他們收了你的錢就希望你滿意,不要退款,就算退款也要給你推遲
一個(gè)月、三個(gè)月……但現(xiàn)在的市場(chǎng)正在發(fā)生變化,我們需要大家積極地去推
廣、推薦這種對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,這種責(zé)任感,這是我們從商、做人的一種良
知,也是真正可以做大的一個(gè)基礎(chǔ)。
有些人就希望客戶能夠被糊弄,這是不道德的,也是不可能的。你可以糊
弄一兩次,但是不可能糊弄他一生,我希望能和客戶打造一生的關(guān)系,一生的
交往。這種交往是不斷創(chuàng)造價(jià)值的過程,“我明年必須比今年給你創(chuàng)造更多的價(jià)
值”,否則,關(guān)系不可能深入,不可能鞏固,不可能加深。但有些人就覺得“中
國人多的是,騙一個(gè)沒關(guān)系,下一個(gè)接著來”,這是錯(cuò)誤的!
零風(fēng)險(xiǎn)承諾,不僅是一種技術(shù),也是一種理念,更是一種姿態(tài)! “雖然我
知道這個(gè)交易會(huì)有很多風(fēng)險(xiǎn),但是我敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),敢于對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)!”當(dāng)你回
到你的市場(chǎng)時(shí),我給你最重要的一點(diǎn)建議,就是你要提供零風(fēng)險(xiǎn)承諾。即使你
什么事情都不做,就多提供一個(gè)零風(fēng)險(xiǎn)承諾,我保證你的收入會(huì)增加 3 倍,利
潤會(huì)更多(這取決于你的利潤百分率),而且你一分錢沒有多花,最重要的是你
會(huì)發(fā)生以下幾點(diǎn)變化:
■你的銷售額提高,你的利潤提高的更多。
■你的客戶會(huì)更加滿意,即使真正要求退款的客戶也會(huì)對(duì)
你非常滿意,因?yàn)樗麄冇X得不可思議,以前沒有人對(duì)他們這么好,客戶一直
被虐待慣了,他只希望“別這么虐待我就行了”,所以你這樣去優(yōu)待他,他們會(huì)
很震驚而且很快樂。
■更重要的是,你的內(nèi)部人員的能力也在不斷提升,過不了多久,你可以統(tǒng)治
你的市場(chǎng),這是非常可能的。
第二,你必須使用杠桿借力
很多人覺得做公司要靠自己,其實(shí)錯(cuò)!什么叫創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)不是說自己腦海
中有一個(gè)想法,然后就一個(gè)人獨(dú)自去實(shí)現(xiàn)它。創(chuàng)業(yè)者是看到了一群人有各種各
樣的資源,然后通過某種巧妙的借力機(jī)制,把這群人團(tuán)結(jié)起來,一起來實(shí)現(xiàn)同
樣的夢(mèng)想。作為創(chuàng)業(yè)者,你最大的能力是組織能力。“怎么把所有的力量聚集到
一起?怎么為你客戶的夢(mèng)想創(chuàng)造更有利的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)?”這是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該思考
的。
“你必須使用杠桿借力” 這是我的一個(gè)重要的營銷策略,你必須學(xué)會(huì)使
,
用。一個(gè)人的奮斗是一種孤獨(dú)的奮斗,是一種艱難、痛苦的掙扎,不要這樣。
永遠(yuǎn)不要認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人的事,所有人都將是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所有人都希望
從你那“搶一把米”,這是錯(cuò)誤的!這個(gè)世界上有很多人都希望幫助你,但是他
們?nèi)狈椭愕南敕ê兔篮玫那熬?,你需要向他們描繪一個(gè)美好的藍(lán)圖,告訴
他們“幫助我,其實(shí)就是幫助你自己”,這并不矛盾。當(dāng)你有了這種思維模式,
你才能“杠桿借力”
。
三,你必須測(cè)試
我會(huì)不斷地發(fā)展,不斷地進(jìn)步,不斷地產(chǎn)生新的想法,新的突破,但我不希望
你學(xué)了我的營銷后,就認(rèn)為“以前的營銷手段全都是錯(cuò)誤的,明天就把公司關(guān)
閉了,重新再開一個(gè)公司……” NO!我希望你所做的一切,都是在現(xiàn)有成功的
基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)試,保守的比如本來一萬塊錢,你可以在一個(gè)報(bào)紙上做一個(gè)整版
的廣告,但你現(xiàn)在把它分開做,多幾次投放。你可以把一萬塊錢投入到 10 個(gè)媒
體上去,這十個(gè)媒體可能產(chǎn)生的結(jié)果會(huì)完全不一樣,一定有一個(gè)最好的,然后
你的第二步就是把這個(gè)“最好的”放大。有幾種放大的方法,比如說有一個(gè)媒
體非常好,你一個(gè)星期登一次分類廣告,然后把它增加到兩次……三次……四
次,然后你可以放大到 1/8 版,如果整個(gè)效果仍然非常好,你可以再放大到 4
版,最后再放大到一個(gè)整版,在這個(gè)過程中,你所走的每一步都是 100%贏利
的,為什么?
因?yàn)槟銣y(cè)試過。之后,你可以把它從一個(gè)媒體放大到兩個(gè)、三個(gè)媒體,然
后你可以從報(bào)紙放大到雜志、電視臺(tái)……所有的銷售,所有的營銷思路都是一
樣的,只是表達(dá)形式不同。其實(shí)成功很簡(jiǎn)單的,但你必須要測(cè)試。
譬如說,一些你很長時(shí)間都搞不定的客戶,你可以拿他們測(cè)試一下,反正對(duì)
你來說萬無一失,這些客戶本來可能也準(zhǔn)備放棄了,測(cè)試一下,無所謂。如果
成功了再“放大”。這三天我會(huì)幫你做出自己的“零風(fēng)險(xiǎn)承諾”版本,這個(gè)版本
既給你市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),又給你客戶響應(yīng)的基礎(chǔ),同時(shí),還能夠有效的管理你
的風(fēng)險(xiǎn)。
我們來回顧一下“一二三成功模式”,從現(xiàn)在開始,你必須尋求一種輕松、
簡(jiǎn)單、快速和安全的成功。在我的夢(mèng)想中,我希望“賺錢為生活服務(wù)”,所以我
不寄望所有的人都能成為我的客戶,當(dāng)然那也不可能。
如果學(xué)營銷像爬一座山,我希望幫助的是在“半山坡的人”,就是他們已
經(jīng)開始了自己的創(chuàng)業(yè)啟程,他們無路可退……雖然你無路可退,必須往前走,
但是走得好壞,走得快慢是有區(qū)別的,我希望幫助你“爬”得更快更高。如果
你是坐在谷底的那個(gè)人,我沒法幫助,因?yàn)槟銢]有行動(dòng),這不是我的技術(shù)能夠
解決的。坐在谷底的人有很多問題,也許他把人類看得很“丑惡”,也許他根本
沒有動(dòng)力、沒有夢(mèng)想、沒有欲望……我想幫助的是“有欲望卻沒有方法”的
人,而不是沒有欲望、沒有想法,甚至覺得“錢是很丑惡”的人。當(dāng)然,他們
可以有自己的觀點(diǎn),只是他們無法成為我的客戶,很簡(jiǎn)單。
我的夢(mèng)想是用我的方法、用我的思路去幫助很多人,但是我的目的不是幫
助所有人,我只幫助值得幫助的人,因?yàn)樽罱K我希望是一種輕松的生活方式。
很簡(jiǎn)單,如果我不快樂,我無法給你這個(gè)價(jià)值,我在講臺(tái)上無法展示我的智
慧,展示我的激情,而你得到的也只是 1%、2%;我認(rèn)為這是一種“犧牲”,所以
你必須想清楚,你所要打造的是什么。
第二點(diǎn),從現(xiàn)在開始,你不要再想用一天、兩天,一個(gè)月、兩個(gè)月……去
彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng),你彌補(bǔ)的再好,總有人比你強(qiáng),再說可能你也沒有那方面的
天賦。你之所以不足,是因?yàn)槟阌幸粋€(gè)“天才”,所以不要去對(duì)抗這種天性,沒
有必要。你完全可以找到另外一個(gè)人,給他一個(gè)想法,給他一個(gè)機(jī)會(huì),他愿意
跟你合作,這就非常好了。所以你從現(xiàn)在開始,要尋找自己的成功,要解剖自
己、分析自己,找到自己的“天才”,就是絕對(duì)的成功,想辦法把它放大、復(fù)
制、擴(kuò)展,這樣
你的成功就容易多了。
第三點(diǎn),你必須要“聚焦”
。
很多企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)有很多困惑,但是我告訴你,當(dāng)你越來越成功的
時(shí)候,機(jī)會(huì)會(huì)送到你的門前,這時(shí)你需要考慮“是要還是不要”,不要“什么都
要”。你記住,機(jī)會(huì)送到你門前的時(shí)候,并不代表都是你的,你需要有辨別的能
力。
有很多人來找我合作,說要賣我的教材,我說“你不知道怎么賣,你也賣
不掉!”他說,“我先給你一百萬”,但我看中的不是他這一百萬,萬一他花了這
一百萬,但賺不回更多錢,說真的,過不了幾天他就會(huì)到處傳,他會(huì)詆毀你,
所以我沒必要做這個(gè)事情,對(duì)吧?一樣的,當(dāng)你在市場(chǎng)上產(chǎn)生一個(gè)波瀾,掀起
一個(gè)浪潮的時(shí)候,很多人都會(huì)來找你,但你必須聚焦,因?yàn)榫劢故悄愠晒Φ幕?br>
礎(chǔ),當(dāng)你不能聚焦的時(shí)候,你就剝奪了自己成功的權(quán)利。
還有,從現(xiàn)在開始不要老考慮“自己成功”,要考慮讓更多的人成功。只要
你能讓他們成功,同時(shí)把你的成功變成他們成功的“附屬物”,你的成功就是必
然的。這非常重要!單靠自己的力量是不行的,要調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量。
這三天的課程中,你們形成了一股非常強(qiáng)的力量,你們接受了我的思維模
式,這些“思維模式”在市場(chǎng)上根本不存在。當(dāng)你們有了這種思維模式,你們
就有了共同的語言,你們就會(huì)看到別人看不見的機(jī)會(huì),你們可以打造一個(gè)強(qiáng)大
的共贏平臺(tái)。