財務管理制度 第一章 總則 第一條 據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度; 第二條 為規(guī)范公司日常財務行為,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務管理制度,維護公司及員工相關的合法權益,制定本制度 第二章 資金管理制度 第三條 資金包括庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金,資金管理必須嚴格執(zhí)行國務院和中國人民銀行關于現(xiàn)金管理和銀行存款管理的有關規(guī)定,保證資金的安全,合理使用和周轉,資金的管理要做到: 1. 現(xiàn)金的收入、支出和保管均由財務專職人員負責辦理, 現(xiàn)金的收支要及時登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,現(xiàn)金收入超過3000元時應及時送存銀行,不得‘坐支’現(xiàn)金,不得以白條或不符合規(guī)定的憑證頂替庫存現(xiàn)金,庫存現(xiàn)金應定期盤點; 2. 銀行存款根據(jù)不同的開戶銀行和銀行賬號設置銀行存款日記賬,建立嚴格的銀行收、付款程序,不得簽發(fā)空頭支票或空白支票,及時與銀行對賬,認真編制銀行存款余額調節(jié)表; 3. 財務部對不符合現(xiàn)金管理規(guī)定及財務制度的收付款項,應予以堅決抵制。在收付現(xiàn)金時嚴格審核原始憑證,對內容填寫不完整、涂改偽造現(xiàn)象,應拒絕支付,必要時向有關領導報告; 4. 財務部應執(zhí)行現(xiàn)金支付范圍的有關規(guī)定,對不符合現(xiàn)金支付的業(yè)務,應以銀行轉賬等方式支付; 5. 公司員工因公借款時,必須辦理借款手續(xù),報呈總經理或授權的經歷審批,在完成任務后,應在三天內到財務部辦理銷賬手續(xù),特殊情況需總經理批準,否則財務有權從員工的薪資中扣回; 6. 財務到銀行領取現(xiàn)金數(shù)額較大時,必須由二人以上同往,以保證現(xiàn)金的安全; 7. 需要領用備用金的部門不得私自挪用公款,購買公物后及時報賬,財務部對領用備用金部門應予經常性的監(jiān)督,如業(yè)務變動不需要周轉資金,應及時將備用金全部繳回財務部; 第三章 票據(jù)管理 第四條 為了加強對各類財務票據(jù)的管理,防止遺失或差錯對公司帶來不必要的損失,在票據(jù)管理上應遵循以下管理要點: 1、公司購進銀行票據(jù)后由財務部專人保管,并按銀行票據(jù)的種類進行登記,嚴格執(zhí)行票、印分管制度; 2、財務部必須按規(guī)定簽發(fā)支票,原則上不簽發(fā)空白支票,如確實在領用支票前不能確定金額或遇特殊情況,領用不填寫金額的空白支票,必須經公司總經理審批,將支票按批準金額封頭,填寫提起、用途、登記號碼,領用人在支票領用簿上簽名備查,領用人在結算時必須親自在支票上填寫金額,不可將空白支票交給對方填寫,否則造成損失,有領用支票人負責; 3、領取支票部門或個人,需在三天內憑有效報銷憑證向財務部核銷領用的支票 4、根據(jù)規(guī)定,已簽發(fā)的現(xiàn)金、轉賬支票遺失,銀行不受理掛失,故支票領用人要妥善保管,如不慎遺失,需及時通知財務部和收款單位,請求協(xié)助防范,如造成公司經濟損失的,由支票領用人負責; 5、財務部在簽發(fā)支票前要核實存款余額,不得簽發(fā)空頭支票; 6、公司收取外單位銀行票據(jù),應及時將票據(jù)交給財務部,財務部應對銀行票據(jù)的正確性、真實性、時效性、合法性認真審查,同時核對持票人或背書人的身份,并及時將票據(jù)解繳銀行; 第四章 發(fā)票管理 第五條 為了規(guī)范公司發(fā)票的領購、使用和銷毀管理,以保障公司的合法權益,按照【中華人民共和國發(fā)票管理辦法】和【增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定】,特制訂本條例。 1、財務部指定專人負責保管和登記所有未使用的發(fā)票和已使用的發(fā)票存根聯(lián),及時、正確反映發(fā)票的領購、使用和銷毀情況; 2、辦稅人員領購發(fā)票后,應及時交發(fā)票保管員保管,并按規(guī)定辦理交接手續(xù),發(fā)票管理人員應登記發(fā)票的種類、號碼、領購時間等。領用發(fā)票時,領用人要辦理領用手續(xù),用完后及時將發(fā)票存根交發(fā)票管理人員; 3、業(yè)務部門銷售產品需要開具發(fā)票是,憑購銷合同和銷售清單申請開票,經財務部門審核合格后予以開票,并在發(fā)票和銷售清單上加蓋發(fā)票專用章或財務專用章; 4、作廢的發(fā)票,其所有聯(lián)次要注明作廢字樣或加蓋作廢章,并與存根聯(lián)統(tǒng)一保管; 第五章 應收帳款管理 第六條 為使賬之收款(付款)結算、代收應收賬款之作業(yè)有所依循及保障現(xiàn)款安全性,特制訂本條例。 第七條 帳款定義: 營運所收取之營業(yè)收入,如銷售十字繡所產生的帳款; 第八條 帳款收付款 1、收款方式:公司于代理商、加盟商主要以銀行匯款,遇特殊狀況經總經理授權后也可以收取現(xiàn)金或票據(jù); 2、收款期限:應收款的結算方式為款到發(fā)貨; 3、應付款期限:應付款的支付周期為一個月或者按照采購合同約定的時間支付; 4、帳款之收取、支付一律由財務部以銀行匯款的方式與代理加盟商進行結算,遇特殊情況經總經理授權向客戶收取現(xiàn)金或票據(jù),收款后須於收回當日將現(xiàn)金及票據(jù)繳交至財務部進行核對簽收; 業(yè)務員在收取票據(jù)是應注意以下幾點: a、到期日; b、發(fā)票人簽章、賬號; c、支票大寫金額是否錯誤; d、是否有涂改; e、客戶使用客票時,應背書。 5、公司收到支票后,應予以核對,確認無誤后于當天送交銀行,連同未到期支票交送銀行托收; 6、遭退票之支票,公司財務人員應通知收票當事人及時處理,并進行追蹤。 7、財務部應對每月的銷售額做統(tǒng)計報表,於次月10豪前呈送總經理審閱; 8、公司產品的銷售單價由調整時,應及時通知客戶并確認回復,同時將最新的報價表會簽一份到財務部以作結算依據(jù)。 第六章 應付帳款管理 第九條 凡采購下訂單、供應商送貨、交貨至應付帳款作業(yè),均使用本條例; 第十條 供貨商應於每月底將對帳單傳真或寄送給我司采購,采購根據(jù)自列的交貨明細表與廠商的對賬單進行核對,核對正確無誤后交至財務; 第十一條 采購對賬單必須在次月5日前完成并交財務,超過5日交付對賬單請款的,貨款一律改計為下月貨款,其責任由延誤人員負責; 第十二條 供應商在請款時需攜帶我司財務需要之資料,攜帶資料不完整者不予辦理付款; 第十三條 供貨商如提供虛假發(fā)票者,財務不予付款,情節(jié)嚴重者移送稅務機關處理; 第十四條 應付款支付周期為一個月 第七章 報銷管理 第十五條 為有效規(guī)范財務管理,合理報銷作業(yè),為公司節(jié)約管制支出,降低營運成本,特制訂本條例; 第十六條 借款規(guī)定: 1. 員工因公借款需要事先填寫【借款單】,經權職主管核準后到財務部領取現(xiàn)金; 2. 因公借款額度:公司經理級以下員工每次借款金額不得超過1000元,經理級以上員工不得超過2000元,若有特殊用途呈報總經理核準后借支; 3. 因公借款后需在3天內報銷沖賬,多退少補,不得以任何理由套取現(xiàn)金而超時不報,否則后果自負,并財務部有權在當月發(fā)放工資時一次性扣除; 4. 因特殊情況不能及時報帳時,需由借款人出具書面證明,報總經理審批; 5. 員工因私借款,需經該單位主管簽核并擔保,且不得超過本人當月工資的50%,并在當月發(fā)放工資時一次性扣回; 6. 特殊情況經核準之較大金額借款,當月工資不足以扣除的,每月必須扣除當月工資至少80%,直至扣完為止; 7. 因工作需要,需有一定額度備用金的,由本人申請,經部門主管與財務部審核,呈總經理核準后借支; 第八章 帳款控制 財務部應于每月月底編制一份應收帳款明細表交總經理審核; 第九章 實施和修正 本制度經公司最高主管總經理審核通過后公布實施,修正時亦同 |
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