種子不良學(xué)歷長歪六成高學(xué)歷者身價(jià)看跌

老狗的圖書館 2007-01-15

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種子不良學(xué)歷長歪六成高學(xué)歷者身價(jià)看跌


	日期:	2005-3-24 1:19:00	來源:	新浪	作者:	可銳職業(yè)顧問	編輯:	layman

隨著三月研究生畢業(yè)工作接近尾聲，許多擁有高學(xué)歷或各類高級(jí)資格認(rèn)證的職場人士也想借春季職場活躍期實(shí)現(xiàn)跳槽成功，一次高學(xué)歷求職潮隨之出現(xiàn)。但是令人遺憾的是，一季度的職場走勢(shì)并沒讓這些高學(xué)歷族成為職場寵兒。

　　可銳管理在近期的一項(xiàng)對(duì)企業(yè)人力部門的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)人才招聘和儲(chǔ)備工作計(jì)劃正進(jìn)入實(shí)施高潮，但是高學(xué)歷人才仍然不是他們的首選。理性科學(xué)的用人模式是企業(yè)所推崇
的，高學(xué)歷并不是他們第一看重的。而且有些企業(yè)甚至對(duì)高學(xué)歷族產(chǎn)生排斥心理，因?yàn)樗麄冊(cè)羞^“慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”。當(dāng)然，這些看法里面有一些偏頗的成分，但是根據(jù)可銳公司研究部門分析，高學(xué)歷族的就業(yè)前景仍不被看好，六成高學(xué)歷者還會(huì)出現(xiàn)身價(jià)下滑趨勢(shì)。盡管有些高學(xué)歷族已經(jīng)像年前一些喊出“零身價(jià)”的本科生一樣，把自己的身價(jià)一降再降，就業(yè)條件也不斷下調(diào)，但是最后仍然被企業(yè)拒之門外。

　　問題到底出在哪里？可銳公司首席職業(yè)顧問卞秉彬先生指出：身價(jià)起伏本是市場規(guī)律，應(yīng)該正?？创?；問題不是價(jià)格本身，而是自己能否清楚自己到底適合做什么？能做什么？如果這些問題自己都搞不清楚，怎么去讓雇主明白，他們又憑什么雇你。老板缺的不是錢，缺的是人，但是如果這個(gè)人沒有清楚自己能做適合做什么，捂緊錢袋子是肯定的，哪怕你價(jià)格很低他們也不會(huì)感興趣。

　　高學(xué)歷族應(yīng)該重新評(píng)估自己的學(xué)歷，看看所謂的“高學(xué)歷”是否存在硬傷。可銳公司根據(jù)實(shí)際咨詢工作總結(jié)出他們的三大硬傷。

　　硬傷一：種子不良

　　可銳通過對(duì)來訪的高學(xué)歷族的咨詢發(fā)現(xiàn)，許多人的高學(xué)歷完全和以前的特別是本科階段的專業(yè)學(xué)習(xí)脫軌，與工作經(jīng)驗(yàn)方向不相關(guān)。

　　中國國內(nèi)的本科教育相對(duì)還處于基礎(chǔ)學(xué)科教育，雖然專業(yè)性缺乏，但是不乏學(xué)術(shù)廣度。所以從很大意義上，本科教育為今后的研究生教育博士生教育提供了很好的基石。因?yàn)榕d趣的原因，許多受教育者放棄原來所學(xué)專業(yè)轉(zhuǎn)而攻向全新領(lǐng)域的研究生專業(yè)方向，最終導(dǎo)致了專業(yè)研究缺乏足夠的學(xué)術(shù)背景，使高學(xué)歷人才變成一個(gè)根基較淺的專業(yè)操手，甚至有些僅僅是建立了一個(gè)空中樓閣經(jīng)不起琢磨。許多用人公司在使用這類人才時(shí)發(fā)現(xiàn)了他們工作的瓶頸規(guī)律，更傾向于雇傭“科班”出身的人才。

　　盡管這類高學(xué)歷族的研究生以后的方向與他們的職業(yè)發(fā)展方向相契合，但競爭落敗的原因就在于他們?cè)缙谥R(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)積累沒有對(duì)更高層次的專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)提供足夠支持，種子發(fā)育不良。

　　硬傷二：學(xué)歷長歪

　　可銳公司同時(shí)發(fā)現(xiàn)，許多人的高學(xué)歷完全偏離了自己的發(fā)展方向，專業(yè)與個(gè)人產(chǎn)生錯(cuò)位。這樣的情況更加沒有競爭力，高學(xué)歷沒有帶來實(shí)際意義。盡管有時(shí)憑著文憑市場說服力“敲門”獲得職位，可是我們看到，周期性被企業(yè)掃地出門的人就是他們。

　　高學(xué)歷需要高投入，高投入肯定渴望高回報(bào)，這種職場意識(shí)就是這類人屢屢受挫的根源。他們即使已經(jīng)錯(cuò)誤地選擇了專業(yè)(當(dāng)然他們很可能還沒意識(shí)到那是一個(gè)錯(cuò)誤)，但是“經(jīng)濟(jì)投資回報(bào)”思維左右了他們的職場行為，于是在錯(cuò)誤的方向上一錯(cuò)再錯(cuò)。他們有時(shí)可以在錯(cuò)誤的職位上兢兢業(yè)業(yè)，卻肯定不能完全釋放自己的效能，這對(duì)社會(huì)對(duì)個(gè)人無疑都是巨大的浪費(fèi)損失?；貓?bào)是由個(gè)人為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值所決定的，這是宏觀的市場規(guī)律。但是有一些人憑著高學(xué)歷敲門磚得到企業(yè)的垂青，但是如果這個(gè)企業(yè)講求效率，講求價(jià)值，這類人肯定無法獲得長期的正常的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然，我們也看到許多人意識(shí)到了這一點(diǎn)并進(jìn)行積極的職能轉(zhuǎn)換職業(yè)轉(zhuǎn)型，可是當(dāng)初已經(jīng)浪費(fèi)在長歪的高學(xué)歷之上的個(gè)人投入又是何苦，輸在起跑線上并不是一件令人高興的事吧。

　　硬傷三：高學(xué)歷就是金飯碗

　　這類人更加盲目和功利，他們只知道高學(xué)歷可以獲得高收入，高學(xué)歷就能保證自己捧上金飯碗。他們的學(xué)習(xí)能力令人驚嘆，拿了高文憑，手握許多具有市場競爭力的證書(有些甚至是國際性質(zhì)的)，卻苦于職場“煉獄”遲遲沒有獲得企業(yè)的心。企業(yè)買得起他們的高學(xué)歷，但肯定承擔(dān)不起因?yàn)樗麄內(nèi)狈Ω偁幜Τ掷m(xù)發(fā)展造成的額外損失，花高價(jià)錢買個(gè)短期雇傭兵不是絕大多數(shù)企業(yè)想要的。他們希望創(chuàng)造價(jià)值，而且越長期越好。

　　這類人說自己從來不擔(dān)心OFFER，我們相信。但我們也相信他們要的不是OFFER，而是個(gè)人成就感價(jià)值感，這些東西在他們功利的“高學(xué)歷”思想方針下肯定無法實(shí)現(xiàn)。從長期看，個(gè)人的物質(zhì)回報(bào)和個(gè)人價(jià)

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