請遵守用戶 評論公約

查看更多評論

• 公司企業(yè)工程部年終工作總結(jié)

  市南區(qū)延吉路“兩改”項(xiàng)目，按照20xx年公司制定的 目標(biāo)計(jì)劃為全面開始施工，無具體施工計(jì)劃和施工安排。2、合同會(huì)簽走專業(yè)工程師審核制度很多施工合同牽扯到技 術(shù)問題、施工順序問題、施工配合問題，然...

• 建設(shè)工程質(zhì)量管理制度

  建設(shè)工程質(zhì)量管理制度。第七條甲方現(xiàn)場代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場責(zé)任人，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)...

• 房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)_甲方代表

  （5） 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。10、 監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/...

• 工程部年度工作總結(jié)三篇

  工程管理工作是部門工作的核心和重點(diǎn)，經(jīng)過部門同事一年的勤奮工作，我們完成了項(xiàng)目的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作、施工過程中的現(xiàn)場管理及竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目備案。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上...

• 2019建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)

  工作總結(jié)參考范本2019年建筑工程造價(jià)員的個(gè)人工作總結(jié)（四篇）目錄：2019年建筑工程造價(jià)員的個(gè)人工作總結(jié)一2019年建筑師個(gè)人年度工作總結(jié)二2019年建筑技術(shù)工程師年度工作總結(jié)三2019年建筑施工個(gè)人年終...

• 工程部年終工作總結(jié)

  工程部年終工作總結(jié)工程部年終工作總結(jié)「篇一」總結(jié)人：xxx所屬單位：北京xx世紀(jì)物業(yè)管理有限公司xx大廈物業(yè)管理處所屬部門：工程部任職崗位： 副經(jīng)理第一部分：工作綜述20xx年度工作已經(jīng)結(jié)束，在這一...

• 房地產(chǎn)開發(fā)公司工程/項(xiàng)目部管理制度

  3． 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作，確保工程進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)；工程部是公司所有開發(fā)工程項(xiàng)目唯一的組織、管理、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的...

• 

  綠城工程管理手冊精細(xì)化管理

  4.9.2 項(xiàng)目公司工程管理部分管人員填寫 《 工程變更審批單 》 ，項(xiàng)目公司工程管理部經(jīng)理審核變更的必要性，并在審批單上簽署意見，確認(rèn)...

• 

  2020新春分享，建筑企業(yè)員工手冊（范例）

  4．項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)和施工隊(duì)簽定責(zé)任書，在責(zé)任書中要對施工隊(duì)的施工質(zhì)量及施工隊(duì)的日常行為給予明確的規(guī)定。7．加強(qiáng)對施工...