請遵守用戶 評論公約

查看更多評論

• 看不見的隱性成本

  看不見的隱性成本。而在豐田公司，生產(chǎn)時(shí)間的范圍則寬得多，從取得材料到制成產(chǎn)品，再到獲得金錢收益，除了加工產(chǎn)品的時(shí)間，產(chǎn)品停滯的時(shí)間（包括產(chǎn)品在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的停頓以及庫存時(shí)間）也要納入成本...

• 成本與工價(jià)管理

  成本與工價(jià)管理。生產(chǎn)前，依制造程序?qū)τ诿恳还ぷ?，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)操作方法，使操作員工依標(biāo)準(zhǔn)方法作業(yè)。依產(chǎn)品的每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間，按照正常的工作環(huán)境下，以標(biāo)準(zhǔn)合理速度所能達(dá)到的工作時(shí)間...

• 

  精益管理知識試題

  B.精益生產(chǎn)是在日本豐田JIT生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提出來的新的生產(chǎn)方式。48、 有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適時(shí)...

• 

  生產(chǎn)過程中的七大浪費(fèi)——等待浪費(fèi)

  生產(chǎn)過程中的七大浪費(fèi)——等待浪費(fèi)。2、設(shè)備等人或物料時(shí)，會致使設(shè)備暫停，使設(shè)備利用率降低；③設(shè)備本身產(chǎn)能有差異，自動加工和傳送帶...

• 

  精益生產(chǎn)三大特征、五個(gè)步驟、七大浪費(fèi)、十大詞匯

  精益生產(chǎn)三大特征、五個(gè)步驟、七大浪費(fèi)、十大詞匯。⑦庫存浪費(fèi)。其中，運(yùn)輸浪費(fèi)、動作浪費(fèi)、等待浪費(fèi)及加工浪費(fèi)一般可通過工業(yè)工程手法...

• 豐田管理精彩語錄

  豐田管理精彩語錄。不要把管理粗放歸于員工素質(zhì)低，如果你把制造產(chǎn)品的過程，作為把員工智慧轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價(jià)值的過程，那么，員工就成了“人財(cái)”。30、豐田文化的形成，主要?dú)w功于豐田領(lǐng)導(dǎo)高層以人為本的...

• 

  有得干貨 | 房企精益管理的內(nèi)核

  只有在顧客購買企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候，企業(yè)的價(jià)值才體現(xiàn)出來。即使你汽車的生產(chǎn)成本為10萬元，但客戶只愿意出5萬元，你就必須把成本控制...

• 想要提高盈利能力，企業(yè)需要具有這種能力

  想要提高盈利能力，企業(yè)需要具有這種能力。相比之下，節(jié)流的難度較小，根據(jù)精益的思想，消除浪費(fèi)活動就可以提高企業(yè)盈利能力。三精益的七種浪費(fèi) 精益理論描述了7個(gè)主要領(lǐng)域來識別Muda浪費(fèi)活動，它也被...

• 

  價(jià)值流圖（walue stream mapping VSM）：工廠持續(xù)改進(jìn)的首要核心工具

  價(jià)值流圖（walue stream mapping VSM）：工廠持續(xù)改進(jìn)的首要核心工具。這樣可以從最接近顧客的工序開始，要注意后端的工序決定上游工序...