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  課堂筆記｜簽好股權(quán)協(xié)議，企業(yè)發(fā)展更有勁

  課堂筆記｜簽好股權(quán)協(xié)議，企業(yè)發(fā)展更有勁。結(jié)果都說了不算，所以我們建議最好的股權(quán)結(jié)構(gòu)是有一個(gè)核心大股東，股權(quán)簡(jiǎn)單明晰。股權(quán)協(xié)議是...

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  股權(quán)激勵(lì)和股權(quán)設(shè)計(jì)中的江湖事

  股權(quán)激勵(lì)和股權(quán)設(shè)計(jì)中的江湖事。股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)，所以股權(quán)比例的設(shè)計(jì)，通常要遵循幾個(gè)臨界點(diǎn)，67% 51% 34% 10% 3% 1%。如果四個(gè)股東...

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  股權(quán)激勵(lì)第二談：怎樣找對(duì)合伙？

  7、我個(gè)人的公司同員工合伙，核算有形資產(chǎn)投資分紅，我給員工保底10%收益，超過的按超過的分，財(cái)務(wù)明細(xì)股權(quán)全有我控制，員工只有分紅權(quán)...

• 五人合伙最佳股份分配

  如果按資金占總股比例為60%，人力占總股比例為40%，來分配股權(quán)，A的資金股就是60萬/100萬*60%=36 %，B的資金股就是40萬/100萬*40%=24%，A不干活人力股為0，B干活人力股為 40%，A的股份就是36 % 0 =36%...

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  實(shí)操干貨：老板應(yīng)拿出多少股份分給團(tuán)隊(duì)？員工憑什么可以分得更多股份？

  員工憑什么可以分得更多股份？實(shí)操干貨：老板應(yīng)拿出多少股份分給團(tuán)隊(duì)？前言：要想讓員工象老板一樣干，就必須讓員工成為企業(yè)的利益共同...

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  合伙人時(shí)代：不會(huì)合伙，早晚散伙！

  合伙人時(shí)代：不會(huì)合伙，早晚散伙！成功的合伙人都是相似的，失敗的合伙人卻各掉各的鏈子！合伙人時(shí)代，賺小錢靠個(gè)人，掙大錢靠團(tuán)隊(duì)，股...

• 臧其超之《股權(quán)激勵(lì)》課綱

  做小不懂股權(quán)，做大難掌大權(quán)一、企業(yè)為何要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？老板談股權(quán)激勵(lì)，就是送股權(quán),送多少?送誰?資歷老的?業(yè)績(jī)高的？3、世界上最差的股權(quán)結(jié)構(gòu)是平分股權(quán)，企業(yè)切勿按出資比例劃分股權(quán)！十一、股權(quán)用...

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  連鎖企業(yè)合伙人股權(quán)布局的八大死局（上）

  連鎖企業(yè)合伙人股權(quán)布局的八大死局（上）※ 唯一股東：合伙人股權(quán)布局的第二大死局?！?小股東稱霸：合伙人股權(quán)布局的第三大死局。這個(gè)...

• 臧其超之《股權(quán)激勵(lì)》課綱_663465979

  做小不懂股權(quán)，做大難掌大權(quán)一、企業(yè)為何要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？老板談股權(quán)激勵(lì)，就是送股權(quán),送多少?送誰?資歷老的?業(yè)績(jī)高的？3、世界上最差的股權(quán)結(jié)構(gòu)是平分股權(quán)，企業(yè)切勿按出資比例劃分股權(quán)！十一、股權(quán)用...