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  5大采購(gòu)管理方法詳解

  企業(yè)為實(shí)現(xiàn)采購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)需制定相應(yīng)的采購(gòu)策略，包括采購(gòu)物品戰(zhàn)略定位、自制與外購(gòu)決策、供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略、采購(gòu)成本戰(zhàn)略、采購(gòu)人員發(fā)展戰(zhàn)...

• 第四章 供應(yīng)鏈資源計(jì)劃

  課件來(lái)源：http://zy.swust.net.cn/10/1/gylgl/kechengziyuan/sub.html

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  微論 | 如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同規(guī)避與壓縮采購(gòu)成本？【薦讀】

  提起采購(gòu)成本規(guī)避與壓縮管理，采購(gòu)供應(yīng)人多少有點(diǎn)犯怵，因?yàn)楦?yīng)商談判中該砍的成本都砍了，該要求的改善都做了，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)...

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  【酒店采購(gòu)】搞好酒店采購(gòu)管理的九要素

  【酒店采購(gòu)】搞好酒店采購(gòu)管理的九要素。對(duì)采購(gòu)工作的管理與控制，主要是由酒店采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由于采購(gòu)工作具有涉及面廣（涉及到酒店...

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  供應(yīng)鏈管理中如何評(píng)估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行采購(gòu)決策

  供應(yīng)鏈管理中如何評(píng)估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行采購(gòu)決策。@SCM_欣哥 ： 【干貨：供應(yīng)鏈管理中如何評(píng)估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行采購(gòu)決策】1）首先對(duì)不同供應(yīng)...

• 物品采購(gòu)題庫(kù)_2

  物品采購(gòu)題庫(kù)_2.[單選]（）是采購(gòu)作業(yè)成本分析的主要信息。[單選]（）不屬于采購(gòu)認(rèn)證流程。[單選]通過(guò)利用采購(gòu)量同某種因素（即變量）間相互關(guān)系的規(guī)律，建立方程，然后預(yù)測(cè)采購(gòu)量變化情況，這種預(yù)測(cè)方...

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  供應(yīng)商基礎(chǔ)優(yōu)化

  “供應(yīng)商基礎(chǔ)”（Supplier Base）是指一個(gè)給采購(gòu)者提供“供應(yīng)”的所有供應(yīng)商的范疇。而將較大的訂單給予更少的幾個(gè)供應(yīng)商，則可以確保批...

• 平安大廈采購(gòu)部工作思路

  平安大廈采購(gòu)部工作。二、積極主動(dòng)，控制采購(gòu)成本，加強(qiáng)供應(yīng)商監(jiān)控。采購(gòu)部在供應(yīng)商數(shù)量的選擇上，既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政...

• 供應(yīng)鏈和物流到底是什么關(guān)系？

  供應(yīng)鏈和物流到底是什么關(guān)系？044.生產(chǎn)制造的工廠外部：任何制造實(shí)體業(yè)務(wù)，都是供應(yīng)商+工廠+客戶構(gòu)成的一個(gè)鏈條，N個(gè)供應(yīng)商+N個(gè)工廠+N個(gè)客戶，就構(gòu)成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。物料不會(huì)自己長(zhǎng)腳在供應(yīng)商到工廠到客...