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• 什么是領(lǐng)導(dǎo)與管理？

  什么是領(lǐng)導(dǎo)與管理？當(dāng)談到理解領(lǐng)導(dǎo)力和管理之間的區(qū)別時(shí)，考慮一張地圖可能會(huì)有所幫助。換句話說(shuō)，某些情況將需要管理者承擔(dān)更多的領(lǐng)導(dǎo)角色，而其他情況則需要領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)更多的管理角色。沒有領(lǐng)導(dǎo)力，...

• 做一個(gè)讓人“著迷”的領(lǐng)導(dǎo)

  做一個(gè)讓人“著迷”的領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)讓人“著迷”的領(lǐng)導(dǎo) 來(lái)源：BNET 商學(xué)院。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)鼓舞人，但是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)推動(dòng)員工進(jìn)行行動(dòng)。引人注目的領(lǐng)導(dǎo)是堅(jiān)定的。許多領(lǐng)導(dǎo)者是憑著被授予的權(quán)利來(lái)領(lǐng)導(dǎo)。引人...

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  管好一群人，是一門學(xué)問(wèn)。

  今天和大家來(lái)說(shuō)說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)力”這個(gè)詞，想必大家每個(gè)人對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”都有或多或少的理解，但小匯越來(lái)越覺得“領(lǐng)導(dǎo)力”這個(gè)詞被大家給玩壞了...

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  打造自組織團(tuán)隊(duì)的“六部曲”

  2、團(tuán)隊(duì)規(guī)則建立和職責(zé)界定：團(tuán)隊(duì)規(guī)則由團(tuán)隊(duì)成員共同制定，也是團(tuán)隊(duì)成員需要共同遵守的，明確團(tuán)隊(duì)和部門的職責(zé)邊界，謹(jǐn)防團(tuán)隊(duì)不知道聽誰(shuí)...

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  必讀！領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的？老板們的修煉秘籍

  領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的？具有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人才需要領(lǐng)導(dǎo)力，而普通員工不需要，這是常見的思維誤區(qū)。具有領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)，擁有領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)，在...

• 最重要的九種領(lǐng)導(dǎo)力

  對(duì)管理者來(lái)說(shuō),體現(xiàn)同理心的最重要一點(diǎn)就是要體諒和重視員工的想法,要讓員工們覺得你是一個(gè)非常在乎他們的領(lǐng)導(dǎo).拿我自己來(lái)說(shuō),我在工作中不會(huì)盲目地褒獎(jiǎng)下屬,不會(huì)動(dòng)不動(dòng)就給員工一些"非常好"、...

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  如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力？

  如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力？什么是領(lǐng)導(dǎo)力？有人說(shuō)過(guò)：領(lǐng)導(dǎo)力就像美，它難以定義，但當(dāng)你看到時(shí)，你就知道。簡(jiǎn)而言之，領(lǐng)導(dǎo)力就是動(dòng)員人們圍...

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  從優(yōu)秀到卓越，領(lǐng)導(dǎo)力提升的4大法則！

  領(lǐng)導(dǎo)者幫助員工制定和糾正目標(biāo)，并通過(guò)積極的激勵(lì)措施促進(jìn)員工的持續(xù)提升。在批評(píng)員工之前，領(lǐng)導(dǎo)者必須問(wèn)自己：“這可能只是我的推理，...

• 領(lǐng)導(dǎo)力VS管理力

  領(lǐng)導(dǎo)力VS管理力我們時(shí)常聽到這樣的的句子，“某某領(lǐng)導(dǎo)很善于管理”、“某某領(lǐng)導(dǎo)的管理能力一般”……管理能力更多地表現(xiàn)在組織的日常管理和運(yùn)營(yíng)中，領(lǐng)導(dǎo)力則更多表現(xiàn)在組織面臨重大挑戰(zhàn)或重大變化時(shí)。...