具有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人才需要領(lǐng)導(dǎo)力，而普通員工不需要，這是常見的思維誤區(qū)。如果你這樣想，并且在日常生活中也沒有表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，那么抱歉，即使你的專業(yè)能力很強，升職之路也不會通暢。

具有領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊，擁有領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)，在發(fā)展上才會蒸蒸日上！那么，憑什么讓你的團(tuán)隊“心甘情愿”跟你走呢？

這就需要你有高效的領(lǐng)導(dǎo)力！

1、我有更高的視野，更遠(yuǎn)的眼界，能看到你看不到的地方，你跟著我，你能找到你自己找不到的方向。

2、跟著我，你能變成一個更好，更優(yōu)秀的人，到達(dá)一個你自己到達(dá)不了的高度。

3、跟著我，我不會虧待你，不會放棄你。我們一起前進(jìn)，面對低谷，面對高峰。

如果你做到這些，你自然就能成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)，你自然就是一個擁有非凡領(lǐng)導(dǎo)力的Leader。

反之，如果你不能做到，一切氣場，皆是虛妄，一切跟隨，都是假象。

1、定好目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)首先要做的，是設(shè)定團(tuán)隊需要實現(xiàn)的成果目標(biāo)。而且這個目標(biāo)，必須是能夠?qū)Τ蓡T起到充分鼓舞作用的。當(dāng)你在組織中擔(dān)任管理（領(lǐng)導(dǎo)）職務(wù)時，就會接到組織上層下達(dá)的任務(wù)，此時你就需要發(fā)揮“解釋者”的角色，把上層下達(dá)的任務(wù)用自己的語言重新描述，使得大家能夠認(rèn)同這個任務(wù)和目標(biāo)并去執(zhí)行，這也是領(lǐng)導(dǎo)力的一個重要體現(xiàn)。

2、身先士卒

所謂領(lǐng)導(dǎo)，是身先士卒的人，不是在后面指揮的人。只有身先士卒的人沖在最前面決定最初的方向性之后，其他成員才能夠安心地跟在后面一起朝著目標(biāo)奔跑。

領(lǐng)導(dǎo)就是主將，需要身先士卒做出表率，躲在后面，久而久之，團(tuán)隊就會渙散，嚴(yán)重的話，你可能會失去領(lǐng)導(dǎo)位置。

3、做決定

所謂領(lǐng)導(dǎo)，既不是討論的人也不是分析的人，是即便沒有充足的情報，即便沒有足夠的時間來進(jìn)行討論，也能夠在需要做決定的時候做出決定的人。

決定伴隨著風(fēng)險，需要承擔(dān)責(zé)任。很多人，包括處在領(lǐng)導(dǎo)職位上的人，都無法做決定，因為他們不想也不敢對未知的結(jié)果負(fù)責(zé)任。但如果遲遲不做決定，很多事情就無法開展，最終導(dǎo)致組織遭受嚴(yán)重的損失。這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)力欠缺，也不適合做領(lǐng)導(dǎo)。

4、傳達(dá)信息

一個團(tuán)隊往往是由不同個性的人組成，每個人的思考方式和感受能力都不一樣。同樣的任務(wù)，同樣的問題，不同的人就有不同的理解。此時就需要領(lǐng)導(dǎo)用語言或者其他方式反復(fù)加以說明，確保大家的理解是一致的，這樣大家才會朝著一個方向努力，才能達(dá)到目標(biāo)。

信息的傳達(dá)到位很重要，這不僅僅體現(xiàn)出你的領(lǐng)導(dǎo)力，也會影響到后面的執(zhí)行力！