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• 波司登的品牌定位

  波司登國際控股有限公司是成功晉升國際品牌的本土品牌之一，這是源于波司登不斷開發(fā)適應(yīng)大眾消費(fèi)的市場化產(chǎn)品，擴(kuò)大市場占有率，提高波司登品牌的知名度和美譽(yù)度，從而以質(zhì)取勝。波司登35年持之以恒的...

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  碾壓加拿大鵝，23年保持行業(yè)第一，波司登憑什么？

  碾壓加拿大鵝，23年保持行業(yè)第一，波司登憑什么？由電梯下降到大廈3樓，“波司登檔案陳列館”里陳列了從1976年創(chuàng)業(yè)至今，波司登以及他的...

• 波司登44年沉浮錄

  波司登的轉(zhuǎn)型，對許多品牌來說非常有借鑒價(jià)值。波司登44年，歷經(jīng)四個(gè)時(shí)期：初創(chuàng)（1976-1995），創(chuàng)始于1976年，最初以羽絨服貼牌加工為主，于1994年成立波司登品牌。波司登男裝一開始就獨(dú)立于高德康的管...

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  波司登：服裝小裁縫到“大富豪”

  波司登：服裝小裁縫到“大富豪”31年的創(chuàng)業(yè)，高德康終于從一個(gè)小裁縫成為大富豪，波司登也從一個(gè)村級縫紉組發(fā)展成為一家上市公司。如果...

• 波司登促銷方案

  華東、華中片區(qū)06年度促銷活動(dòng)點(diǎn)評 韓 瑜 科技為企業(yè)提供動(dòng)力，促銷則為企業(yè)安上翅膀。在服裝業(yè)競爭日益激烈的今天如何在眾多競爭...

• 波司登的進(jìn)與退：加碼女裝改革羽絨業(yè)務(wù)|高德康|波司登

  波司登的進(jìn)與退：加碼女裝改革羽絨業(yè)務(wù)|高德康|波司登。上月底波司登在發(fā)布截至2016年3月31日的年度財(cái)報(bào)時(shí)，波司登首席財(cái)務(wù)官麥潤權(quán)就曾表示，會(huì)為目前擁有波司登男裝、杰西和摩高等品牌的非羽絨業(yè)務(wù)尋...

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  波司登連續(xù)兩年大幅下滑 持續(xù)關(guān)店半年門店凈減少503家

  截止2013年9月30日的上半財(cái)年，波司登集團(tuán)凈減少門店503家，其中羽絨業(yè)務(wù)凈減少門店344家，非羽絨業(yè)務(wù)凈減少門店159家。

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  從8臺(tái)縫紉機(jī)起家，到年賺135億：他用45年把波司登做到了全球第一！

  波司登董事長高德康“波司登，暢銷全球72國?！?相信不少人都聽過波司登這句霸氣的廣告語，在電視上、在電梯里或是在波司登的門店里。波...

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  借勢營銷，如何利用可以利用的一切來成就自己的品牌？

  集團(tuán)免費(fèi)贈(zèng)送的這些羽絨服產(chǎn)品都大衣式，顏色、款式新穎多樣，洗用方便，而且，他們在所有羽絨服胸前都印上了“波司登”的標(biāo)志，背后印...