近日，波司登榮獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，其品牌影響力得到廣泛認(rèn)可。為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享波司登的品牌定位，歡迎參閱。

　　波司登的品牌定位：嬗變

　　1976年，江蘇常熟白茆鎮(zhèn)山?jīng)艽?，?dāng)時(shí)年僅24歲的村民高德康，靠著從父親那里學(xué)來(lái)的裁縫手藝帶著11個(gè)農(nóng)民成立了縫紉組，以8臺(tái)縫紉機(jī)起家創(chuàng)業(yè)。不久后，高德康又成立了服裝廠，開(kāi)始做起來(lái)料加工。1984年，該廠轉(zhuǎn)做羽絨服貼牌生產(chǎn)，此時(shí)的高德康敏銳地感受到羽絨服市場(chǎng)的巨大潛力。3年之后，高德康建造了自己的第一幢廠房。1991年底，高德康正式注冊(cè)了屬于自己的品牌“波司登”。

　　經(jīng)過(guò)30多年的蛻變，當(dāng)初那個(gè)從小山村走出的小服裝廠，如今早已不可同日而語(yǔ)。

　　波司登國(guó)際控股有限公司是成功晉升國(guó)際品牌的本土品牌之一，這是源于波司登不斷開(kāi)發(fā)適應(yīng)大眾消費(fèi)的市場(chǎng)化產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高波司登品牌的知名度和美譽(yù)度，從而以質(zhì)取勝。

　　現(xiàn)在的波司登，構(gòu)建了一個(gè)龐大的羽絨服帝國(guó)。在波司登的羽絨服板塊里，波司登、雪中飛、康博、冰潔等四大品牌幾乎覆蓋了高中低端各個(gè)階層的消費(fèi)者。波司登品牌定位在中高檔，目標(biāo)客戶為消費(fèi)力較強(qiáng)及追求潮流時(shí)尚設(shè)計(jì)的人士;雪中飛品牌則旨在迎合富有活力的年輕顧客;康博及冰潔這兩個(gè)品牌服裝分別提供傳統(tǒng)男士羽絨服和色彩鮮艷的女士青春羽絨服，均專注于大眾市場(chǎng)。

　　波司登35年持之以恒的創(chuàng)新發(fā)展，終于在狹窄的羽絨服品類中創(chuàng)造了世界級(jí)業(yè)務(wù)規(guī)模和“中國(guó)制造”的品牌奇跡：16年蟬聯(lián)中國(guó)羽絨服市場(chǎng)冠軍;旗下品牌組合(波司登、雪中飛、康博、冰潔等)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額達(dá)40%;羽絨服裝的年產(chǎn)量占全球市場(chǎng) ......