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  【21講】高效組織運(yùn)營要點(diǎn)（上）--- 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的閉環(huán)式管理思維

  【21講】高效組織運(yùn)營要點(diǎn)（上）--- 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的閉環(huán)式管理思維。話題：組織的層級化如何設(shè)計(jì)、組織層級與權(quán)力配置的關(guān)系、新型組...

• 組織扁平化

  一、扁平化及橫向組織特征。企業(yè)職能式機(jī)構(gòu)層次多，部門間協(xié)調(diào)工作量大，員工按上級要求、指示工作，缺乏主動性，對外界環(huán)境變化反應(yīng)緩慢必然要進(jìn)行變革，而扁平化結(jié)構(gòu)具有很多優(yōu)勢，也是企業(yè)組織變革...

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  戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

  戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。組織的戰(zhàn)略決定組織的目的。傳統(tǒng)的組織理論中只有一種既適用于基本結(jié)構(gòu)單元，又適用于整個組織的結(jié)構(gòu)——所謂的層級組...

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  重新分配權(quán)力：高賦能組織管理模式

  重新分配權(quán)力：高賦能組織管理模式。組織的決策和行動按照組織層級，自上而下地驅(qū)動，即所謂中央集權(quán)的組織管理模式。我之所以強(qiáng)調(diào)這三...

• 5組織

  組織結(jié)構(gòu)的特性：復(fù)雜性（是指每一個組織內(nèi)部的專業(yè)化分工程度、組織層級、管理幅度以及人員之間、部門之間關(guān)系所存在的巨大差別性）規(guī)范性（是指組織需要靠制定規(guī)章制度以及程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作，規(guī)...

• 管理學(xué)原理與實(shí)踐(第七版羅賓斯博士管理學(xué)最新力作)知識要點(diǎn)歸納

  4、中層管理者?位于組織的基層管理者和高層管理者之間。第五章 組織結(jié)構(gòu)與文化 一、什么是組織? 1、組織?創(chuàng)造組織結(jié)構(gòu)的管理職能。3、當(dāng)代的組織設(shè)計(jì) A團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu):整個組織由工作團(tuán)隊(duì)組成的一種結(jié)構(gòu) B矩...

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  組織扁平化-

  而扁平化組織是組織模式的根本性改變，通過減少管理層次、壓縮職能機(jī)構(gòu)、裁減冗余人員而建立企業(yè)的縱橫向都比較緊湊的扁平化結(jié)構(gòu)，使得...

• 管理學(xué)概論重點(diǎn)

  第三篇 組織 第 6 章 組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì) 第一節(jié) 概述 組織結(jié)構(gòu)：組織有效的運(yùn)行需要合理的組織結(jié)構(gòu)支撐。組織結(jié)構(gòu)通過組織設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)， 組織設(shè)計(jì)是以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)活動， 包括靜態(tài)的組織...

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  從戰(zhàn)略規(guī)劃到組織結(jié)構(gòu)，你該考慮什么？

  從戰(zhàn)略規(guī)劃到組織結(jié)構(gòu)，你該考慮什么？以上述四點(diǎn)作為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)，我們從企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和企業(yè)生命周期出發(fā)，以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為落...