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陳祉希的中場戰(zhàn)事

 刺猬公社 2024-12-11 發(fā)布于北京

重新理解“祉希嚴(yán)選”。

文|星暉
編|園長

12月以來,陳祉希的行程一如既往的密集。除了事務(wù)性的差旅,她還收獲了兩個獎項:一個在好萊塢,她領(lǐng)取了“亞洲年度電影制片人”稱號,另一個是在曼谷,CineAsia(亞洲電影博覽會)現(xiàn)場,陳祉希捧起了“年度電影制片人”的獎杯。

CineAsia的頒獎詞,這樣評價這位萬達(dá)電影董事長兼總裁:“對講故事的熱情,和對培養(yǎng)電影人的努力,讓她成為一個真正的夢想家”;“她領(lǐng)導(dǎo)著中國最大的連鎖影院,并通過重塑觀影體驗,讓觀眾重返影院”。

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陳祉希與頒獎嘉賓合影

這是一份簡潔但凝練的表達(dá),綜合囊括了今年1月——陳祉希履新萬達(dá)電影之前和之后的成績。

在制片人時代,就像“X男郎”“X女郎”一樣,陳祉希的“祉希嚴(yán)選”始終是行業(yè)內(nèi)一條有力的序列。那時,陳祉希以聰明果敢又“急公好義”聞名。徐崢、大鵬、陳思誠、賈玲的導(dǎo)演生涯,都始自陳祉希的“拔刀相助”。

他們最終成為長久的合作伙伴,并創(chuàng)作出了一系列影響中國商業(yè)電影市場格局的作品:《泰囧》《煎餅俠》《唐人街探案》《你好,李煥英》……

而現(xiàn)在,陳祉希的身份正經(jīng)歷雙重迭代,除了從超級制片人到頭部電影公司掌門人,她也由主攻電影轉(zhuǎn)變?yōu)橛皠《喾桨l(fā)力的狀態(tài)。《三大隊》《我的阿勒泰》等爆款劇集背后,都有她和萬達(dá)電影的付出投入。

行業(yè)內(nèi)外,更多的目光匯集到她身上。哪怕是一張小小的同框照片,都會帶來熱議。也是在12月,陳祉希在廈門以總監(jiān)制的身份,參加了劇集《遇人不熟》的開機儀式。她和特別主演趙一博的現(xiàn)場交流,尤其讓內(nèi)娛受眾津津樂道,大家樂于解讀,是不是有一條光鮮的花路正對新人敞開。


陳祉希一直篤信,人生每個階段都要做自己熱愛的事情。只是現(xiàn)在,她顯然要更為審慎,因為和某個影視項目相比,她和萬達(dá)電影在當(dāng)下面臨著更宏觀、更復(fù)雜的命題。

過往不斷被驗證的“祉希嚴(yán)選”,也漸漸生發(fā)出更豐盈的內(nèi)涵、更廣闊的外延。不止于個體人才和項目,陳祉希的決策,也關(guān)于要在商業(yè)賽道上,打造有力的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

這是屬于她的中場戰(zhàn)事。

重新起舞


沒有人會否認(rèn),作為制片人的陳祉希是一個很擅長抓機會的狠角色。

依靠對內(nèi)容、人才的敏銳嗅覺,她挖掘過許多潛力非凡的導(dǎo)演與電影,做出了中國第一部票房破10億的電影(《人再囧途之泰囧》),見證了不止一位百億票房導(dǎo)演的崛起之路。所謂“祉希嚴(yán)選”的含金量,本就是一次次市場反饋的結(jié)果。

但到了2024年,開始扮演企業(yè)管理角色的陳祉希,則越來越多地以另一個角度看待問題——她的視線重點不再只是單個的項目,而是更廣闊的行業(yè)全貌。

6月,在第26屆上海國際電影節(jié)的一個產(chǎn)業(yè)論壇上,陳祉希表示,從制片人轉(zhuǎn)型為電影公司掌舵人后,她更關(guān)心檔期整體大盤表現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度。“我關(guān)注全年的項目產(chǎn)出,希望加大整個產(chǎn)業(yè)的運力和產(chǎn)量?!彼忉尩馈?/span>

事實上,正是這種站位的變化、視角的外延,幫助陳祉希不斷審視并應(yīng)對萬達(dá)電影所面臨的挑戰(zhàn)。

一直以來,從業(yè)者眼中的萬達(dá)電影,稱得上穩(wěn)若泰山的“巨無霸”。畢竟,這家公司的業(yè)務(wù)范圍囊括了電影產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面,并且院線端積淀尤深。連續(xù)16年,萬達(dá)影院的票房和觀影人次都為中國第一。

但在更深層的地方,陳祉希卻看到了巨人難以起舞的一面。這位新晉掌門人注意到,盡管萬達(dá)電影的體系如此龐大,可是很長一段時間以來,其各個板塊都在獨立運轉(zhuǎn),彼此之間幾乎互不聯(lián)動。這顯然與她對產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的愿景存在錯位。

于是,她握緊船舵后做的第一件事,就是打通這個超大公司內(nèi)部的鏈條,包括投資、制作和放映各個環(huán)節(jié)。

陳祉希強調(diào),萬達(dá)電影的各部門和板塊需要全部拉通。這樣一來,才能發(fā)揮出全鏈路影視企業(yè)“孵化、拍攝、宣發(fā)、放映一體化”的先天優(yōu)勢,讓旗下的數(shù)千塊銀幕與全產(chǎn)業(yè)緊密連通,賦予業(yè)務(wù)更多想象力。

比如,針對電影的回收邏輯,陳祉希觀察到中國電影與好萊塢之間存在結(jié)構(gòu)性差異。具體來說,一部好萊塢電影的回收結(jié)構(gòu)里,衍生品和后驗端的部分往往能占到50%以上,然而對現(xiàn)在的中國電影而言,衍生品占據(jù)部分可能連8%~10%都不到。

因此,陳祉希將旗下“時光網(wǎng)”充分利用,借助后者的IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)運營能力和用戶觸達(dá)能力,加碼做好衍生品事業(yè),促進電影回收結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展。

可以說,新任掌舵者的強力主張,正在幫助這個老牌巨頭重新舞動起來。

《好萊塢報道者》:多策并舉,陳祉希破解光影密碼

與此同時,萬達(dá)電影今年的項目投資情況,也從另一個角度延續(xù)了陳祉希一貫的決策命中率。

2024年春節(jié)檔,萬達(dá)電影參與了不止一部影片的出品,包括斬獲超24億票房的《第二十條》。此后的五一檔,萬達(dá)電影又帶來了《維和防暴隊》,它是五一檔的票房冠軍。接著是端午檔,被萬達(dá)電影選中的《我才不要和你做朋友呢》同樣是檔期頭名。

暑期檔更不必說,萬達(dá)電影的《默殺》和《抓娃娃》成為檔期內(nèi)兩大亮點,后者最終以破33億的票房佳績橫掃整個夏日。甚至前段時間,萬達(dá)電影投資的一部小成本驚悚片也以黑馬之姿跑了出來,目前,這部《鴛鴦樓·驚魂》票房已然破億,排在內(nèi)陸影史國產(chǎn)驚悚片票房榜第3名。

換言之,一整年下來,萬達(dá)電影在電影投資層面基本處于“零虧損”狀態(tài)。“業(yè)務(wù)范圍”升維擴張之后,“祉希嚴(yán)選”的含金量還在提升。

讓電影行業(yè)再次年輕


近年來,中國電影觀眾的平均年齡一路走高,業(yè)界憂慮聲漸起。據(jù)《2024年春節(jié)檔電影市場洞察報告》,今年春節(jié)檔30歲及以上用戶占比為58%,達(dá)到統(tǒng)計以來的新高水平,而24歲以下用戶占比則達(dá)到了多年來的最低值,觀眾畫像的成熟化趨勢可見一斑。

圖源燈塔研究院

怎樣讓年輕觀眾重返電影院?怎樣讓電影內(nèi)容觸達(dá)更多年輕人?這些命題催促著中國電影人作出回應(yīng)。

陳祉希和萬達(dá)電影今年一系列的探索可圈可點,比如引入可以DIY咖啡圖案的咖啡機、比如在影院升級了九種口味爆米花,并和藝術(shù)家共創(chuàng)藝術(shù)造型爆米花桶等。

更典型的是今年9月,萬達(dá)電影與游戲《原神》開啟了一場跨界營銷合作,讓《原神》的周年活動在影城場景中限時落地?;顒语@然是成功的,它拉動了千萬量級以上的票房轉(zhuǎn)化,而且整個過程中有多達(dá)40%的客群都是“00后”年輕人。


有了年輕觀眾,也要有年輕創(chuàng)造者,“時光青春躍幕計劃”恰逢其會。該計劃邀請了頂級影人和實力演員,為新導(dǎo)演、新演員進行把關(guān)和指導(dǎo),以短片銜接長片的方式,打通從創(chuàng)作到市場放映的快速通道。

陳祉希面向新生代發(fā)出邀請時曾說:“無論你身處在行業(yè)的哪一個環(huán)節(jié),剛畢業(yè)的青年導(dǎo)演,相關(guān)行業(yè)的攝影師或編劇,期待跨界的轉(zhuǎn)型演員,只要你有創(chuàng)作,我們都會提供支持?!?/span>

一切都指向業(yè)態(tài)的革新,就在今年金雞節(jié),陳祉希公布了對萬達(dá)電影的戰(zhàn)略思考:打造“三位一體”的超級娛樂空間,即新生力量創(chuàng)作空間、優(yōu)質(zhì)電影展映空間和理想生活觸達(dá)空間。

而作為電影行業(yè)的符號性代表,電影院,這個承載了歷代觀眾回憶的場所,升級迭代尤為重要。

倘若向前回顧,我們會發(fā)現(xiàn),盡管時代日新月異,但電影院的傳統(tǒng)形式和建造結(jié)構(gòu)已經(jīng)幾十年不曾更新過了。有些影院的大堂總是布置得非常精美,但大堂燈光卻難稱明亮,而且整個空間的利用效能也有所不足。

這些想法,最終被萬達(dá)電影聚合在一個名叫“時光里”的新項目身上。而“時光里”的目標(biāo)是將電影院的空間價值拓寬,滿足年輕觀眾來到電影院之后的多重需求,做到“可玩、可賞、可吃、可購”。

陳祉希在金雞節(jié)的公開演講中透露,“時光里計劃”將于年底落地,并會在一系列萬達(dá)電影S級影城陸續(xù)亮相?;蛟S在不久的未來,我們司空見慣的電影院將生長出全新面貌,延展為一種集藝術(shù)賦能、先鋒潮流、城市創(chuàng)意于一身的復(fù)合型文化消費和生活體驗空間,和電影一樣具備無窮可能。


但顯然,至此,這場中場戰(zhàn)事,已經(jīng)不僅是陳祉希和萬達(dá)電影的孤軍之戰(zhàn)。在文娛行業(yè)井噴、線上線下場景耦合的時代,世界范圍內(nèi),電影行業(yè)都站在十字路口。

而在這個語境下,“祉希嚴(yán)選”所折射的人才觀、經(jīng)營理念和商業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也將生發(fā)出更深刻的意義,它關(guān)乎一場時間維度上的遷徙:讓光影的魅力、銀幕的榮光,重新植根于此時此刻的生活。


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