  《增廣賢文》上講“量小非君子，無度不丈夫”，本意是教誨人要有度量，否則很難稱得上是君子大丈夫。 但是后來被人們誤傳為“無毒不丈夫”，這完全扭曲了原來的思想內(nèi)涵。所以，在一些流傳甚廣的文化俗語上一定要加以辨別。 說到度量這個(gè)詞，它代表了一個(gè)人處世的胸襟氣量。 俗話說“宰相肚里能撐船”，一個(gè)人要想干大事，要想有大福報(bào)，沒有大度量是不行的。 無數(shù)歷史案例告訴我們，心胸狹隘、小肚雞腸是沒有好結(jié)果的。 記住，量大福大，給別人留余地就是給自己留后路！ 培養(yǎng)可學(xué)習(xí)的競爭對(duì)手 《三國演義》中，在火燒赤壁以后，孔明安排了幾路人馬攔截曹操，最后一道就是由關(guān)羽把守的華容道。 結(jié)果，關(guān)羽還是因一念之仁，放過了曹操。許多人看到這里，都替孔明惋惜，認(rèn)為他失去了滅曹的大好時(shí)機(jī)。 其實(shí)，就因?yàn)樗胚^曹操，才是很了不起的，他絕不是婦人之仁，而是從大局出發(fā)——曹操殺不得。 如果那時(shí)把曹操殺了，劉備也就沒有前途了，孫權(quán)會(huì)把曹操的人馬收編過來，順便把劉備也滅掉。 所以，那個(gè)時(shí)候，是不能讓曹操死的。有時(shí)候，適當(dāng)培養(yǎng)幾個(gè)敵人，才是生存之道。 又比如司馬懿，如果說司馬懿中了空城計(jì)，就太小看司馬懿了。司馬懿從小就熟讀兵書，一眼就看穿了孔明的空城計(jì)。 但是，司馬懿很高明，他如果識(shí)破空城計(jì)，揮軍而上把孔明殺掉，他就沒命了。 因?yàn)闆]有孔明，他就完全沒有被利用的價(jià)值，很可能被魏帝殺掉。 所以他將計(jì)就計(jì)，說了一句“孔明真神人也”，從此不打了，領(lǐng)著高薪不工作，舒舒服服過日子。 《三國演義》的這兩段故事告訴我們： 要培養(yǎng)幾個(gè)敵人，你才有事做，你把競爭對(duì)手統(tǒng)統(tǒng)都干掉了，你自己也垮了，這就是外國人很難想象的。 競爭對(duì)手從另一個(gè)角度說，就是你的老師，我們應(yīng)該善于向敵人學(xué)習(xí)。 司馬懿的老師就是孔明，每打一次仗，司馬懿就從孔明那里學(xué)到很多東西，還不用交學(xué)費(fèi)。 司馬懿最大的長處就是承認(rèn)“我不如你”，他活了 76 歲 ；周瑜就沒有這種度量，結(jié)果 36 歲就死了。 一個(gè)人只要承認(rèn)你不如人家，你就達(dá)到海闊天空的境界 ；總想著“我一定要把你干掉”，最后對(duì)方?jīng)]有死，你就先死了。 老板有度量才能搞好事業(yè) 漢字中有一個(gè)字很重要——“無”。 全世界只有中國人最懂得“無”，只有中國人能夠“無”中生有，能從“無”看出有來，叫做無心之感。 “無”的程度高，他就是圣賢 ；“無”的程度低，他就是凡人。 一輩子老在“有”這個(gè)層次打轉(zhuǎn)的，其實(shí)很可憐，就是我們所講的“想不開”。 度量小的人永遠(yuǎn)也想不開，永遠(yuǎn)計(jì)較自己的得失，就會(huì)始終停留在“有”的層次上。 而度量大的人容易想得開，想得開才會(huì)懂得付出，而有付出才會(huì)有回報(bào)。 老板對(duì)員工要盡力地投入，不計(jì)較產(chǎn)出，結(jié)果是，你將立于不敗之地，這就是對(duì)你的回報(bào)。 如果老板對(duì)員工說 ：“我對(duì)你這么好，你一定得好好報(bào)答我。” 這種話講了只會(huì)對(duì)自己不利，因?yàn)槟銓?duì)他好，是你應(yīng)該做的事情，他要不要對(duì)你好，由他來決定，這才叫交互主義。 度量大的老板能做到該付出的都已付出，卻不計(jì)回報(bào)，這是一種奉獻(xiàn)。 如果老板能做到無心的服務(wù)、無心的關(guān)懷，那員工必然會(huì)持久忠誠。 老板的度量在一定程度上影響其事業(yè)的規(guī)模，能夠容納十個(gè)人的老板，和能夠包容一千個(gè)人的老板，所領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)，規(guī)模一定不相同。 換句話說，老板的度量愈大，他所主持的事業(yè)的規(guī)模必定也愈大。 三國時(shí)期的袁紹器量狹小，雖然他當(dāng)時(shí)的聲望、勢力都是數(shù)一數(shù)二的，但其 73 萬大軍卻被曹操以 7 萬人馬打敗。 老板有度量，員工勇于開拓創(chuàng)新，干勁十足，大家朝著一個(gè)目標(biāo)努力，何愁企業(yè)搞不好？ 有度量才能修己安人 我們學(xué)《易經(jīng)》要記住，當(dāng)走錯(cuò)路的時(shí)候，不要怨天尤人。 走錯(cuò)了兜了個(gè)大圈子回來，大家就在看你有沒有抱怨，有沒有罵人。 其實(shí)，如果沒有選擇錯(cuò)誤，我們永遠(yuǎn)不知道那一條路是什么樣子。再說，走錯(cuò)了又有什么關(guān)系，再回來就是了，干嗎急那五分鐘？ 人是要有這個(gè)度量的。好有好的一面，壞也有壞的一面，對(duì)我們來說都是很難得的經(jīng)驗(yàn)。 我最能夠理解恩生于害，而害生于恩。 尤其人到五十歲以后會(huì)發(fā)現(xiàn)，以前認(rèn)為天天在找你麻煩的人，卻是對(duì)你最好的； 天天嘴上說好想你，對(duì)你樣樣都好的人，其實(shí)多半都在害你。家里的人也是這樣子。 天底下的每一個(gè)人都是一種能量，關(guān)于這點(diǎn)物理學(xué)也已經(jīng)證明了。兩個(gè)人在一起就形成一個(gè)磁場，這也是大家很熟悉的。 所以，人跟人在一起有一個(gè)東西可以調(diào)整，叫作頻率。 從現(xiàn)在開始，大家要養(yǎng)成習(xí)慣，你跟別人在一起，要主動(dòng)讓自己的頻率跟他的頻率一樣，不要讓他的跟你的一樣，因?yàn)槟菢雍茈y。 如果由他主動(dòng)，就表示你的修行不如他，才要等他來配合你。 我們常說大人大度量，就是當(dāng)你比他強(qiáng)的時(shí)候，要輸一點(diǎn)兒給他，否則就是你小氣。 一個(gè)人若能主動(dòng)調(diào)整自己的頻率，人緣就會(huì)很好。如果被動(dòng)等別人來配合，那就已經(jīng)輸給對(duì)方了。 好比你知道自己的修行不如他，只好跟他學(xué)習(xí)，這樣就很容易相處了。 所以，君子應(yīng)該想到，自己度量寬廣，能幫人家忙，盡量不要計(jì)較。 看到地的厚德載物，應(yīng)該想到自己有責(zé)任使每樣?xùn)|西都各安其位。 所以，我們要地盤時(shí)，還要想到別人也要有地盤，盡量擴(kuò)大自己地盤的同時(shí)，還要想想別人的感受。
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