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一年狂入 725 億,村長(zhǎng)身家 165 億,浙江這個(gè)村盛產(chǎn)“億元戶”

 James5291 2024-12-09

說起中國(guó)最牛農(nóng)村,你可能首先想到華西村,但其實(shí)還有一個(gè)富豪村。

這里的村民開豪車住豪宅,500 萬資產(chǎn)算'困難戶',1000 萬才勉強(qiáng)'普通'。

更令人咂舌的是,村支書身家高達(dá) 165 億元!這個(gè)村莊的年收入還超過許多二線城市。

它就是浙江的花園村,被譽(yù)為'浙江第一村'。他們到底是如何做到的呢?

一年狂入 725 億,村長(zhǎng)身家 165 億,浙江這個(gè)村盛產(chǎn)“億元戶”

本文信源來自官方媒體【新民晚報(bào)】,具體鏈接贅述在文章結(jié)尾,但為提升文章可讀性,細(xì)節(jié)可能存在潤(rùn)色,請(qǐng)理智閱讀,僅供參考!

浙江省東陽市有個(gè)叫花園村的地方,現(xiàn)在可真是富得流油。

2023年底,花園村的年經(jīng)濟(jì)總收入突破了200億元。

這是什么概念呢?就相當(dāng)于每天進(jìn)賬差不多5500萬元。

要知道,很多縣城一年的收入可能都達(dá)不到這個(gè)數(shù)。

一年狂入 725 億,村長(zhǎng)身家 165 億,浙江這個(gè)村盛產(chǎn)“億元戶”

2023年,花園村人均年收入達(dá)到了17.6萬元。這意味著村里每個(gè)人,不管是大人還是小孩,平均一年能賺17.6萬。

要知道,2023年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入才5萬多元,農(nóng)村居民更是只有2萬多元。

花園村的村民收入比全國(guó)平均水平高出好幾倍!

花園村的營(yíng)業(yè)收入更是驚人。

2023年,全村實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入725億元,比上一年增長(zhǎng)了10.69%。這個(gè)數(shù)字比很多上市公司的年收入還要高。

很難想象,這個(gè)地方曾經(jīng)可是窮得叮當(dāng)響。

一年狂入 725 億,村長(zhǎng)身家 165 億,浙江這個(gè)村盛產(chǎn)“億元戶”

1978 年的時(shí)候,這里還是個(gè)窮山溝,村民一年才賺 87 塊錢,村里啥也沒有,連條像樣的路都沒有。

那時(shí)候的村民們做夢(mèng)也想不到,他們的家鄉(xiāng)會(huì)在幾十年里變得這么厲害。

花園村能有今天,離不開一個(gè)人,就是村支書邵欽祥。

一年狂入 725 億,村長(zhǎng)身家 165 億,浙江這個(gè)村盛產(chǎn)“億元戶”

1976 年,才 22 歲的邵欽祥當(dāng)上了生產(chǎn)大隊(duì)長(zhǎng)。

他當(dāng)時(shí)就下定決心,一定要帶著大家擺脫貧困。邵欽祥知道,要改變村里的面貌,就得敢想敢干。

1981 年,他帶頭開了蠟燭廠、服裝廠,鼓勵(lì)村民一起創(chuàng)業(yè)。

然而剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),最大的問題就是缺錢。

那時(shí)候花園村還很窮,村里幾乎沒有公共資金可用。

為了湊錢,邵欽祥可是費(fèi)盡了心思。他到處找人借錢,甚至把家里的東西都賣了。

一年狂入 725 億,村長(zhǎng)身家 165 億,浙江這個(gè)村盛產(chǎn)“億元戶”

有時(shí)候?yàn)榱耸″X,他自己都舍不得吃好的,把省下來的錢都投到事業(yè)里。

在技術(shù)方面,邵欽祥也碰到了不少麻煩。

比如說辦蠟燭廠的時(shí)候,因?yàn)闆]經(jīng)驗(yàn),開始做出來的蠟燭質(zhì)量不穩(wěn)定。

有的蠟燭燒得不均勻,有的容易滅。

面對(duì)這些問題,邵欽祥沒有放棄,而是帶著團(tuán)隊(duì)日以繼夜地研究改進(jìn)。

他們一遍遍地試驗(yàn),不斷調(diào)整配方和制作方法,有時(shí)候?yàn)榱擞^察蠟燭怎么燒,甚至通宵達(dá)旦地盯著。

經(jīng)過不懈努力,他們終于解決了技術(shù)問題,大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量,讓蠟燭廠慢慢走上了正軌。

一年狂入 725 億,村長(zhǎng)身家 165 億,浙江這個(gè)村盛產(chǎn)“億元戶”

在轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)方向時(shí),邵欽祥的決定也面臨著巨大挑戰(zhàn)。

當(dāng)他決定從做蠟燭轉(zhuǎn)向做服裝時(shí),又一次遇到了缺錢和缺技術(shù)的雙重困難。

做服裝需要更先進(jìn)的設(shè)備和更高的技術(shù)水平,這對(duì)當(dāng)時(shí)的花園村來說是個(gè)大挑戰(zhàn)。

為了解決這個(gè)問題,邵欽祥想出了個(gè)好辦法,叫'邊干邊學(xué)'。

他請(qǐng)來有經(jīng)驗(yàn)的服裝師傅,一邊指導(dǎo)工人生產(chǎn),一邊進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

這種方法不僅解決了技術(shù)問題,還省了不少培訓(xùn)費(fèi),可以說是一舉兩得。

一年狂入 725 億,村長(zhǎng)身家 165 億,浙江這個(gè)村盛產(chǎn)“億元戶”

在企業(yè)發(fā)展的中期,邵欽祥和花園村又遇到了新的困難。

從 1981 年辦服裝廠到 1993 年成立集團(tuán)的這段時(shí)間里,花園村的企業(yè)主要做的是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。

因?yàn)闆]有自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品,企業(yè)的產(chǎn)值長(zhǎng)期上不去,發(fā)展遇到了瓶頸。

面對(duì)這種情況,邵欽祥意識(shí)到必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新,才能突破發(fā)展瓶頸。

1996 年,邵欽祥做了一個(gè)大膽的決定,開始和中科院合作開發(fā)維生素 D3 項(xiàng)目。

這個(gè)高科技項(xiàng)目的研發(fā)過程非常艱難,不僅需要投入大量資金,還面臨著技術(shù)上的巨大挑戰(zhàn)。

好在到 2003 年,這個(gè)產(chǎn)品成功賣到了國(guó)外,讓花園村成為全球主要的維生素 D3 生產(chǎn)地之一。

這不僅給村里帶來了不少錢,還讓花園村在國(guó)際市場(chǎng)上出了名。

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連續(xù)幾年的大額投入給企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)帶來了很大壓力,有時(shí)候甚至差點(diǎn)資金鏈斷裂。

但邵欽祥堅(jiān)信,只有掌握核心技術(shù),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

他頂住壓力,堅(jiān)持投入,最終使這個(gè)項(xiàng)目取得了成功,為花園村的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

在克服這些困難的過程中,邵欽祥展現(xiàn)出了出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和不服輸?shù)木瘛?/p>

他不僅有敢做第一個(gè)吃螃蟹的人的勇氣,還有遇到困難不退縮的決心。

面對(duì)困難,他總是能夠冷靜分析,找出解決辦法,并帶領(lǐng)全村人一起努力。

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正是這種不認(rèn)輸?shù)木?,讓花園村能夠一次次突破困境,最終從一個(gè)窮村變成了富村,成為中國(guó)農(nóng)村現(xiàn)代化的榜樣。

邵欽祥不僅在創(chuàng)業(yè)初期有遠(yuǎn)見,后來在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上也很有一套。他創(chuàng)立了花園集團(tuán),慢慢把村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展到紅木家具、醫(yī)藥等多個(gè)方面。

在他的帶領(lǐng)下,花園村逐漸成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈齊全的'產(chǎn)業(yè)村'。

花園村的產(chǎn)業(yè)可不是單打獨(dú)斗。其中,紅木家具產(chǎn)業(yè)最出名。

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2010 年,村里投了大錢建了個(gè) 5 萬平方米的紅木家具城,現(xiàn)在已經(jīng)有 2300 多家商戶在這里做生意,每年交易額高達(dá) 145.8 億元,成了全世界最大的紅木家具市場(chǎng)之一。

這個(gè)'木頭生意'不僅給村里帶來了大筆收入,還帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從原木加工、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售,形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

花園村的發(fā)展可沒有停下腳步。近幾年,村里還開始涉足新能源、高科技制造等領(lǐng)域,不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)范圍。

這種多元化的發(fā)展策略,不僅分散了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),也為村莊的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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花園村的成功不僅僅體現(xiàn)在賺了多少錢上,更體現(xiàn)在村民的生活質(zhì)量上。

村里給村民提供了很多福利,包括 16 年免費(fèi)教育、老年人補(bǔ)貼、看病報(bào)銷等 30 多項(xiàng)福利。

每個(gè)月還會(huì)發(fā)放生活用品,全面提高村民的生活水平。

這種'以人為本'的發(fā)展理念,讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好處真正惠及到每一個(gè)村民。

說到基礎(chǔ)設(shè)施,花園村簡(jiǎn)直就是個(gè)'小城市'。

村里有醫(yī)院、學(xué)校、圖書館、商場(chǎng)等生活設(shè)施,應(yīng)有盡有。

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為了方便村民出行,村里還提供免費(fèi)公交、共享單車、共享電動(dòng)車等服務(wù)。

不僅如此,花園村還發(fā)展起了旅游業(yè)。村里建了多個(gè) 4A 景區(qū),比如吉祥湖夜景、百花園等,吸引了很多游客,為村里帶來了額外的收入。

面對(duì)已經(jīng)取得的成就,花園村并沒有停下前進(jìn)的腳步。

村里正在規(guī)劃建設(shè)第三菜市場(chǎng)和文化活動(dòng)中心,投資幾百萬元用于改善民生設(shè)施。

更讓人期待的是,村里計(jì)劃投資上億元建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的'城市會(huì)客廳',打造一個(gè)集商務(wù)、休閑為一體的綜合體,進(jìn)一步提高村內(nèi)的生活品質(zhì)。

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花園村的發(fā)展不僅局限于自己,還積極帶動(dòng)周邊地區(qū)一起發(fā)展。

2004 年和 2017 年,花園村兩次與周邊村莊合并,逐步形成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)。

花園村的成功,也為我們思考鄉(xiāng)村振興的路徑提供了新的視角。

它告訴我們,鄉(xiāng)村振興不能僅僅依靠外部資源的輸入,更重要的是激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,培育本地產(chǎn)業(yè),提升村民的參與度和獲得感。

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只要有正確的發(fā)展理念,有敢為人先的創(chuàng)新精神,有為民服務(wù)的初心,即便是一個(gè)曾經(jīng)的貧困村,也能創(chuàng)造出令人驚嘆的奇跡。

花園村的經(jīng)驗(yàn),無疑將為更多的中國(guó)鄉(xiāng)村提供寶貴的借鑒和啟示。

鄉(xiāng)村振興不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)的全面振興。

它還告訴我們,鄉(xiāng)村振興的道路上,既要立足本地資源稟賦,又要放眼全球,在傳承中創(chuàng)新,在開放中發(fā)展。

這個(gè)曾經(jīng)默默無聞的小山村,如今已經(jīng)成為全國(guó)矚目的'明星村',它的成功不僅改變了一個(gè)村莊的命運(yùn),也為中國(guó)的鄉(xiāng)村振興事業(yè)注入了強(qiáng)大的信心和動(dòng)力。

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信息來源:

經(jīng)濟(jì)之聲——《共同富裕中國(guó)行丨專題片:多“產(chǎn)”花園》

一年狂入 725 億,村長(zhǎng)身家 165 億,浙江這個(gè)村盛產(chǎn)“億元戶”

新民晚報(bào)——《擦亮“花園紅木”金名片!浙江東陽花園村詮釋富民產(chǎn)業(yè)“多點(diǎn)開花”》

一年狂入 725 億,村長(zhǎng)身家 165 億,浙江這個(gè)村盛產(chǎn)“億元戶”

新浪財(cái)經(jīng)——《點(diǎn)木成金 “紅木第一村”富民產(chǎn)業(yè)持續(xù)“紅火”》

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