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從一個(gè)管理者的開(kāi)會(huì)方式就知道了。 開(kāi)會(huì)前要通知，大家要知道需要討論什么，解決什么問(wèn)題，并且為會(huì)議早做準(zhǔn)備。 會(huì)議上主要問(wèn)題一個(gè)，次要問(wèn)題一到兩個(gè)。 開(kāi)會(huì)解決當(dāng)前問(wèn)題，不要把所有小問(wèn)題拿來(lái)會(huì)議上解決。那樣就像解剖麻雀一樣。 大問(wèn)題要抓而緊的解決。 抓而不緊等于不抓。          |
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來(lái)自： 未來(lái)決定現(xiàn)在 > 《成功的道理》
