但是當(dāng)我看見《無錫京東物流園突發(fā)大火,官方「正核實受損物件」》這篇消息的時候,我確信京東真的被一群廢物寄生很久了,不再是大強子的,而且內(nèi)部管理已經(jīng)極其混亂,管理者毫無敬畏之心,需要的只有當(dāng)頭一棒。 用《黑悟空》里面的經(jīng)典旁白來說: 無有因,火勢失管何故?無有因,百貨焚毀何故?無有因,無人傷亡何故? 雙十一期間,如果不是沒有人,這個火是怎么迅速躥到這么大的?如果不是沒有人,而且完全沒有人身傷亡報告出來的?但是,雙十一期間難道京東的物流園會沒人么?不合理啊。 說實話,京東的物流園能在沒有人主觀故意的情況下燒成這個樣子,我是根本不信的。因為京東物流園屬于丙類可燃物倉庫,又是存放小件高凈值商品的,一定會配置FAS(火災(zāi)報警系統(tǒng))、BAS(樓宇自動化系統(tǒng))、噴淋、高壓氣水霧、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、還有CCTV閉路電視智能監(jiān)控,以及利用人工智能檢測起火點和異常高溫點等等,可謂武裝到了牙齒,更不用說干粉滅火器這種基操了。 從管理制度來說,24小時內(nèi),所有園區(qū)的動火施工都需要報備;有人工巡檢和攝像頭監(jiān)視起火,在沒有易燃易爆物品的情況下,想燒起這么大的火已經(jīng)很難了,更不是一個煙頭能做得到的。 另外,這種物流園是當(dāng)?shù)厝粘O罊z查的重中之重,基本上不存在檢查輪空的可能,這次剛剛過完11.9消防日,京東作為一家大型物流企業(yè),還搞了這么一出?這么多消防系統(tǒng)都沒啟動? 無錫有關(guān)部門有沒有落實主體責(zé)任?到底有沒有檢查過物流園?有沒有發(fā)整改通知書?這么大的火,不是直接給無錫上眼藥么?相關(guān)部門年底評優(yōu)評先和獎金都別要了。 這次事故,無錫分管消防的官員和京東物流主要負責(zé)人,必須有一個大領(lǐng)導(dǎo)要為此承擔(dān)責(zé)任的;如果損失超過1億元,屬于特別重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故[1],需要逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門;特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。 然后呢,事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告,特殊情況下,最多可以延長60日;這就是四個月內(nèi)必須遞交調(diào)查報告了;然后主管部門需要在最長60天內(nèi)做出批復(fù)。也就是在最長六個月后,必須要對事故發(fā)生單位和有關(guān)人員進行行政處罰。 可能這些常識信息,寄生京東的那些廢物根本就不知道吧?也沒錯,ESG、DEI也不需要管理者了解這些。 這段京東從楊笠代言開始的一系列操作,包括B站UP主的撤稿函,NGA刪帖,阻止用戶注銷,微博發(fā)東哥錯了,京東金融遭遇大量提款,白條小金條關(guān)閉,E卡不給使用等等一系列問題,都證明京東的內(nèi)部管理已經(jīng)相當(dāng)混亂了。 一旦內(nèi)部管理混亂,就會有人從中撈錢。比如我雙十一的時候就差點中了京東家電的撈錢套路。同一型號的百寸MiniLED電視,我在京東買要17XXX,而在線下買只要14XXX,差價達到3000,我只能理解為京東的采購供應(yīng)鏈已經(jīng)在短短幾年里爛透了。事情很簡單,我最近周末都在忙家里的裝修,包括封陽臺、打柜子、搞智能家居等,所以也沒時間寫稿子;然后有一款百寸電視我很喜歡,加上有國家補貼2000,于是我習(xí)慣性去京東下單了。 我最近十年都是在京東買3C產(chǎn)品的,包括大疆的無人機、手持云臺、群輝NAS、存儲卡、內(nèi)存、固態(tài)硬盤、4090顯卡等,畢竟在京東買數(shù)碼產(chǎn)品,送貨及時,保障省心。 最主要的是,哪怕面對拼多多百億補貼,在京東上買3C的價格還是有保障的,哪怕京東比拼多多貴200,我看在京東自營是集團保障的份上也愿意選京東。這種長期以來消費者建立的信心,是京東的護城河。 所以當(dāng)京東邀請楊笠宣傳雙十一的時候,其實我對京東還是有期望的,因為我覺得京東如果能受到教訓(xùn),不再玩DEI(多樣和平等)那一套,有京東自營品牌和京東物流,加上龐大的用戶基數(shù),還是大有可為的。 但是我發(fā)現(xiàn)京東自營店鋪的大屏電視,在同樣享受國家補貼的情況下,價格竟然比線下同款貴了3000塊錢,我真的對京東徹底失望了——你竟然想在我身上掙20%的毛利?京東的品牌都爛了。 在買這個電視的時候,其實還出了很多服務(wù)上的問題,在我看來也是管理混亂造成的。 買這臺百寸電視的時候,因為體積比較大,在商品介紹里寫得非常清楚,買電視是帶送貨安裝服務(wù)的,而且承諾在送貨之前會先免費踏勘,確保電視能夠運進家里。 然后我看過商品頁中的客梯尺寸要求,確定我家小區(qū)電梯門的高度和寬度,以及電梯轎廂的尺寸都是能安裝的,于是下了單。 結(jié)果京東自營店鋪不但沒有安排踏勘,而是在下單一周后直接安排了發(fā)貨;送貨員早上8點給我打電話說這一款電視送不進去,他們送過同一小區(qū)的,說樓梯間寬度不夠,電梯高度不夠之類,建議我更換85寸的電視???送貨員建議我換型號? 我表示不理解,根據(jù)產(chǎn)品頁,我家電梯的尺寸完全滿足要求。然后送貨員竟然讓我計算一下電梯門對角線的長,確保超過電視包裝的最長一邊——我作為一個買了2萬塊大件的客戶,不但沒享受到現(xiàn)場踏勘,竟然還要自己用勾股定理計算電梯門對角線長度。 然后我跟京東自營店的客服溝通這個問題,但我感覺他們不像是京東自有員工,倒像是外包的;因為他們經(jīng)常性重復(fù)的,就是【可以反饋】、【京東客服那邊處理的】、【送貨人員是他們的人呢】,然后動輒給我發(fā)個鏈接讓我找京東客服???為什么京東自營店的客服稱京東客服為「他們」? 另外,哪怕是3C小件,京東的送貨速度也跟不上了。我在前一天晚上5點下單,從上海倉庫發(fā)貨到江浙的充電寶,竟然是次日晚上19點送到的。而哪怕是在一年前,京東物流都可以做到江浙滬次日中午達。 問題1,京東自營店的客服如果不是京東的員工,那為什么要叫京東自營店? 問題2,在京東買同款電視竟然比線下貴了3000塊?京東是要放棄自己3C產(chǎn)品價格最低服務(wù)最好的sologan了嗎? 問題3,京東自營店商品頁上的服務(wù)內(nèi)容,京東在交付的時候已經(jīng)做不到了嗎? 問題4,京東物流在江浙滬的送貨速度已經(jīng)趕不上順豐速運了嗎? 上面這些事,如果只發(fā)生一件,我都不會在意,但是在短時間內(nèi)頻繁發(fā)生這種事件,特別是連續(xù)出現(xiàn)了公關(guān)失控、價格失控、客服失控、物流失控的事件,我只能理解為企業(yè)亂象叢生。 而這都是有在普華永道工作背景、在圣荷西工作多年的許冉上任后發(fā)生的,許就任短短一年,就能搞出這么大的亂子,只能說明高層和中層都人心浮動了。說實話許冉不算福將,我萬萬想不通是什么力量讓她一路晉升。2018年7月,許冉加入京東;8月,發(fā)生明尼蘇達州事件;同年,高瓴開始減持京東; 2020年,許冉升職京東集團CFO,高瓴退出前十大股東;次年騰訊清倉式出掉京東股票(只保留2.3%),沃爾瑪大幅出掉京東股票。 2023年,許冉升任京東集團CEO、京東零售CEO,次年沃爾瑪清倉京東股票,然后京東走上被輿論狂噴的風(fēng)口浪尖,不再是2022年那個毫無畏懼援助上海的紅色車龍了。 我有理由懷疑京東電視賣高價、削減服務(wù)水平、客服人員外包、降薪、變相裁員,都是一個財務(wù)出身的CEO的操作套路,因為CFO的本能就是把銷售報表做得更好看,更合理,以便于向董事會報告,而京東的董事會,基本上是貝萊德、先鋒、領(lǐng)航等郵泰資本。 為什么美化財務(wù)報表都會走到裁員這一步?因為京東小哥都是劉強東的兄弟,都是在京東物流上社保的;而有海外背景的CFO,最不喜歡的就是重人力資產(chǎn)和大量自有員工,而是恨不得所有基層員工都是可以隨時解雇的外包。 但是京東這種擁有52萬員工的巨型企業(yè)不像推特,很多時候都是在用冗余的人力和額外的社保來換取生產(chǎn)安全和服務(wù)水平的,只要一裁員,倉儲、物流、服務(wù)、采購都會出事兒。 這樣搞會不會傷害到老客戶,是銷售出身的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事兒;會不會傷害京東集團奮戰(zhàn)在一線的兄弟,是大強子關(guān)心的事兒;反正財務(wù)報表好不好看才是原CFO、現(xiàn)CEO許冉最關(guān)心的事兒。 其實,京東搞DEI也好,搞ESG也好,請楊笠也好,在社交媒體引發(fā)眾怒也好,是不會影響京東的基本盤的;因為中年男人哪怕有了購買計劃,也真的沒時間精力在淘寶拼多多上挑選賣家去買3C產(chǎn)品,在京東上買自營最省心。 但是如果價格比線下高,客服全部外包,送貨做不到位,安全做不到位,那京東的護城河,就只剩下規(guī)模了。 我在2018年就說有人在圍獵劉強東,那時候還有很多人質(zhì)疑;現(xiàn)在大家看明白了吧?京東已經(jīng)被寄生了,劉強東已經(jīng)徹底出局了。 要不然怎么可能京東公關(guān)主動發(fā)「東哥知道錯了」?明州事件的時候,大強子都沒說過知道錯了,怎么可能為了邀請楊笠代言認錯? 我這下是徹底放棄京東了,沒有大強子的京東,就沒有快遞員兄弟了。 特別重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故: https://www.gov.cn/zwgk/2007-04/19/content_588577.htm |
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