賺錢這件事，說難也難，說簡單也簡單。但不要聽信現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上那些自媒體博文胡說八道，因為他們要么沒賺到過足夠的錢，要么就是在制造焦慮，順便割你的韭菜。

　　賺錢，要和真正賺到錢的人學，要和多次賺到錢的人學，要和能在幾個行業(yè)都賺到錢的人學。這類人，我們普通人很難接觸到，要么太高，要么太遠。但我們可以從身邊去挖掘，你身邊總有賺到錢的人，無論是自己做生意，還是在職場，能賺到錢，絕不可能僅僅是運氣。

　　和真正賺到錢的人學，不要聽他說什么，一定要看他做什么，說的和做的會差很多，甚至完全相反。

　　一、

　　絕大多數(shù)人的錢，并不是平穩(wěn)增長的，一定是爆發(fā)式。往往一年時間可以賺平常十年的錢，甚至一個月時間賺到十年的錢，而不是平均的平穩(wěn)的每年賺到多少，或者每月到多少。

　　凡是均勻的，大概率不是大錢。

　　凡是均勻的，一般都是工資，而不是利潤。

　　塔勒布說，海洛因，碳水，月薪是三種最有害的成癮品。

　　賺大錢，一定要做生意，創(chuàng)業(yè)，把交易的利潤拿下，而不是被分配。

　　同樣，做一個項目，做一個產(chǎn)品，做一個生意，不要上來就想賺錢，更不要想一上來就賺大錢，基本不可能。種一粒種子，要在春天播種，夏天澆灌，秋天收獲，生意也一樣，有開始，有發(fā)展，才會有收獲。上來就能賺錢，賺的是小錢，心態(tài)上要認同，堅持目標，持續(xù)精進，在合適的點才會收獲。

　　二、

　　一輩子做一個產(chǎn)品，做一個公司，做一家店，經(jīng)營一輩子，養(yǎng)活一輩子，太理想，基本不可能。

　　在很小的時候，也就是三四年級，當時父親也是做生意，從廣東進貨，到鎮(zhèn)里的市場銷售。當時那個環(huán)境，基本上你有貨就能賣錢，我爸一手拿錢，一邊放貨，簡單快捷。后來自己開廠做生產(chǎn)，把成本降低，也沒有了運費，利潤更高。

　　當時就想，長大了就可以在自己家的工廠里干活，甚至當老板，多爽。

　　三年不到，大批量的競品沖進了市場 大批的工廠如雨后春筍，貨越來越多，利潤越來越少，我初中沒畢業(yè)，工廠就關了，轉行做了別的生意。

　　記得當時失落了好長時間，覺得未來沒有著落了。

　　后來和朋友一起做生意，找到一個極細分的品，受眾極其小，利潤極其高，賺了不少錢。也想，如果一直做下去，用不了幾年就可以財務自由了。第二年，市場減了近 90%，入不敷出。

　　經(jīng)歷過這兩次，內(nèi)心有了深刻的認知，任何事沒有永遠，任何產(chǎn)品和項目都有生命周期，有潮起潮落，在頂點，給予全力，拿最大收益，在尾端，舍得放手，開啟新的篇章。

　　三、

　　悶聲發(fā)大財

　　這個事兒大家都知道，真正賺錢的事兒，誰也不說，自己偷偷的賺錢?；蛘?，即使說出來別人也干不了，因為有特殊資源或壟斷渠道或極高壁壘，別人知道了也是純眼紅和羨慕。

　　但有一種特殊情況是，我們真的控制不住自己，忍不住要顯擺顯擺，更直白點兒說，賺了錢，飄了，整天呼朋喚友，胡吃海喝，喝完了就會抑制不住興奮：兄弟，知道哥們兒上月賺了多少錢嗎？說出來嚇死你，提輛大勞！

　　賺了錢，開始鳥槍換炮，五菱換了奔馳，一身的名牌上身，左手一個大哥大，右手一個大哥大，吃飯故意多要幾個菜，剩下也不打包。

　　有時候，賺了錢非得說出來別人才知道嗎？有時候，你做什么賺了錢，非得你告訴別人才知道你怎么賺的嗎？真正生意場上的人，都是人精中的人精，眼觀六路耳聽八方，你剛有動靜，那邊就知道了，最快時間復制，搶一波利潤再說。

　　還有種此地無銀三百兩的搞笑行為，之前新提出來的總監(jiān)，來了還不到三個月，申請了兩百萬的費用，一年的公眾號代運營費，第三個月底提了輛特斯拉。吃飯時抱怨，買了車每月都得還貸款，我們一群人笑而不語。

　　真有好事，藏著掖著，千萬別露，甚至別平常還得哭窮才行。不然除了增加一堆競爭對手，還會招來一大批借錢的人。

　　凡事網(wǎng)上說哪個項目賺錢的人，要么割，要么紅利期已經(jīng)過了，要么就是放出風來讓別人探路，可行自己再去放大，要么就是真的傻。

　　四、

　　抓風口

　　風口上豬都會飛，近幾年被當成笑話，凡是飛起來的豬都摔死了。

　　但是，這句話沒錯，只有風口，才能快速的賺錢。這個風口，可以是大的，也可以是小的，抓到大風口賺大錢，抓到小風口賺小錢。

　　什么是大風口，時代的紅利。改革開放，第一批富起來的人，房地產(chǎn)，第二批富起來的人，pc 時代，一大批互聯(lián)網(wǎng)大佬誕生，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，更多的年輕大佬挑戰(zhàn)江湖地位。什么是小風口，一個平臺，一個機會，一個產(chǎn)品，都是小風口，2018 年做直播，都賺到了錢，2020 年開始的知識付費，公眾號等都讓一批又一批的人富了起來。再小到一個產(chǎn)品，掃地機器人，出了多少新的品牌，創(chuàng)造了多少財富？ 一個輕食食品品牌，三年可以做到 5 個億。再小一點，騎行的火爆，讓多少小店主，小工廠賺的盆滿缽滿？

　　但是，想抓風口，必須有抓風口的條件，不是你想抓就可以抓到的。

　　從小的說起，做一個事，你得有團隊，你得有資質，你得有資金，你得有人脈。意思是說，當你發(fā)現(xiàn)風口的跡象，能夠以最快速度把最小的閉環(huán)跑出來，驗證沒問題可以快速放大。就像成都太古里小三女戰(zhàn)袍的出圈，義烏第二天上架開賣，賺一波利潤，因為有產(chǎn)業(yè)鏈在，面料，出版，出貨一氣呵成。在北京做這件事，得難如登天吧。

　　雷軍說，順勢而為，越發(fā)的認同。

　　五、

　　要有膽兒，但不能只有膽兒

　　撐死膽兒大的，餓死膽兒小的，在一定程度上成立，也就是說，想賺錢，首先得有膽量，去賺。如果連跳出職場都不敢，就只能掙工資。當然，我不是鼓勵，能穩(wěn)定的掙工資，掙高工資，也是極強的能力，只是選擇不同。

　　我們看到一個機會，看到一個產(chǎn)品，覺得有戲，需要投入 3 萬，3 個月可以賺 10 萬，也可能 3 萬全賠掉，而你手里只有 3 萬塊錢，你做還是不做？這時侯，需要膽量。同時，也需要膽大心細，需要仔細評估，認真分析，打大哥幫著判斷，或找朋友一起做，都是解決問題的辦法。

　　膽大心細，需要練，需要試錯，需要不斷的鍛煉這個能力，才能在更多的機會中，更高效，更準確的抓到機會。