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案例分析——詳解KANO模型--需求優(yōu)先級模型

 幽游it 2024-01-29 發(fā)布于上海

今天阿G將會通過王者榮耀這個實際例子,和大家聊聊如何運用KANO模型。

什么是KANO模型?在什么場景下使用?如何使用?

一、定義

KANO模型,又稱為狩野模型,是東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭(Noriaki Kano)針對用戶需求分類和優(yōu)先級排序發(fā)明的工具,體現(xiàn)產(chǎn)品功能和用戶滿意度之間的非線性關(guān)系。

而由此衍生出來的KANO模型分析方法,是狩野紀(jì)昭教授基于KANO模型對用戶需求的分析原理,開發(fā)的一套結(jié)構(gòu)型問卷和分析方法。

主要是通過標(biāo)準(zhǔn)化問卷調(diào)研的調(diào)研結(jié)果對各因素屬性做歸類,解決產(chǎn)品功能的優(yōu)先級排序問題,以提高用戶滿意度。

二、適用場景

確認(rèn)需求是否存在

評估需求優(yōu)先級

減少無用功

打造爆款的傳播要素(病毒性K值的設(shè)計)

三、使用好處

適用場景豐富

有效的量化模型

四、分類

根據(jù)不同類型的用戶需求與用戶滿意度之間的關(guān)系,狩野教授將產(chǎn)品需求屬性分為5大類:

必備屬性

產(chǎn)品提供此類型需求,用戶滿意度不會提升

產(chǎn)品不提供此類型需求,用戶滿意度會大幅下降

期望屬性

產(chǎn)品提供此類型需求,用戶滿意度會提升

產(chǎn)品不提供此類型需求,用戶滿意度會下降

魅力屬性(用戶意想不到的需求)

產(chǎn)品提供此類型需求,用戶滿意度會大幅提升

產(chǎn)品不提供此類型需求,用戶滿意度不會下降

反向?qū)傩裕ㄓ脩舨恍枰男枨螅?/p>

產(chǎn)品提供此類型需求,用戶滿意度會大幅下降

無差異屬性(用戶不會在意的需求)

無論產(chǎn)品是否提供此類型需求,用戶滿意度都不會有所改變

以騰訊的《王者榮耀》舉例說明。

玩家可以正常進(jìn)入游戲就屬于必備屬性,試想一下,如果連游戲都進(jìn)不去,還何談滿意度呢?

相比于Dota、LOL需要回城才能買裝備的限制,玩家在王者峽谷每一處都可以隨時購買裝備,同時英雄技能施放又極其簡單,最大限度避開了手機(jī)對于MOBA(多人在線對戰(zhàn))游戲的限制。

一般而言,能引起玩家強(qiáng)烈情感共鳴的設(shè)計就是魅力屬性,例如那句經(jīng)典的“猥瑣發(fā)育,別浪!”真的是在很多時候都能表達(dá)玩家深深的無奈。

王者榮耀的反向?qū)傩云鋵嵰脖容^明顯,每次登錄游戲都會有好多活動彈窗,關(guān)了一個又一個,沒完沒了。

最后一個無差異屬性,王者榮耀每過一段時間都會提醒付費用戶充值來維持貴族等級,這類設(shè)計純粹是為了引導(dǎo)消費,所以屬于無差異屬性。

五、需求開發(fā)原則

當(dāng)幾種類型的需求都在需求池里面,我們應(yīng)該遵循以下原則進(jìn)行開發(fā)排期:

必備屬性:留足資源,最優(yōu)先滿足

期望屬性:排在必備之后,先做性價比更高的

魅力屬性:盡力挖掘,先做成本低的

反向?qū)傩裕罕苊庾龊蜕虡I(yè)模式無關(guān)的,同時要權(quán)衡多方利益

無差異屬性:不做

要特別注意2點

1. 我們說一個需求屬于某種屬性,是指針對某一類特定用戶

例如在王者榮耀中,無限制地向所有用戶推送廣告活動,對于玩家來說就是反向?qū)傩缘男枨?,而對于廣告主(例如虎牙等直播平臺)就是必備屬性。

2. 需求屬于哪個屬性,是有時效性的

例如在智能手機(jī)還沒普及的年代,能在手機(jī)上播放視頻就是一個魅力屬性。而現(xiàn)在,能在手機(jī)上播放3D電影才是。所以當(dāng)我們說一個需求屬于「無差異需求」時,應(yīng)該說的是「現(xiàn)階段」不做。

六、使用步驟

1. 準(zhǔn)備分析

深入地了解業(yè)務(wù)、了解用戶,從用戶角度認(rèn)識產(chǎn)品或服務(wù)當(dāng)前哪些地方需要改進(jìn)。

2. 問卷調(diào)查

在設(shè)計問卷時,盡量的清晰易懂、語言盡量簡單具體,避免產(chǎn)生歧義。同時,可以在問卷中加入簡短且明顯的提示或說明,方便用戶順利填答。(問卷設(shè)計也是一門學(xué)問,下次再單獨寫一篇文章講講)

問卷劃分為2個維度:提供時的滿意程度、不提供時的滿意程度。

滿意程度一般分為5個,因為人的滿意程度往往是漸變,而非突變的。其程度的描述可隨制定者修改,如「很喜歡、還不錯/還可以、無所謂/理應(yīng)如此、勉強(qiáng)接受/湊活、很不喜歡」等等。

問卷的形式也比較靈活,常用表格(打鉤即可)或者選擇題。

如果王者榮耀上線同城對戰(zhàn)模式,你的評價是?

A. 我很喜歡 B. 理應(yīng)如此 C. 無所謂 D. 勉強(qiáng)接受 E. 我不喜歡

如果王者榮耀沒有同城對戰(zhàn)模式,你的評價是?

A. 我很喜歡 B. 理應(yīng)如此 C. 無所謂 D. 勉強(qiáng)接受 E. 我不喜歡

3. 二維屬性分類

在整理問卷調(diào)查結(jié)果時,可以清洗掉個別明顯胡亂回答的問卷,例如全部問題都選滿意度高或滿意度低的。再根據(jù)官方的評價結(jié)果分類對照表將需求進(jìn)行分類。

注意,按照概念,反向?qū)傩詰?yīng)該是提供程度和用戶滿意度成反比,也就是說產(chǎn)品提供了用戶就不滿意,所以上表只有左下角是明確的「反向?qū)傩浴?,有幾個反向?qū)傩钥梢钥紤]轉(zhuǎn)為「可疑結(jié)果」。

因為滿意程度本身就很難衡量,所以在實際工作中,不應(yīng)該盲目地套用方法論或模型,應(yīng)該根據(jù)自己的產(chǎn)品、公司、地域、用戶群等等因素做調(diào)整。

我之前做SCRM時,目標(biāo)用戶是自家的銷售,做完詳細(xì)的用戶調(diào)研和業(yè)務(wù)調(diào)研之后,我把上面的表整理為

可以看到改動挺大的,但我覺得適合自己的才是最重要的。當(dāng)然前提是得深入了解用戶和業(yè)務(wù)情況。

量化結(jié)果

在實際工作中,我們會調(diào)研很多個用戶,對于同一個問題,會產(chǎn)生無數(shù)個答案。此時就可以根據(jù)下面這個原則來確定,需求到底屬于哪個屬性。

計算不同屬性的比例之和,總數(shù)值最高的就是這個需求的屬性。

假如我們調(diào)研王者榮耀的“同城對戰(zhàn)模式”,回收了100份有效問卷,數(shù)值分布如下

必備屬性(M):17,17.00%

期望屬性(O):3,3.00%

魅力屬性(A):10,10.00%

無差異屬性(I):26,26.00%

反向?qū)傩裕≧):36,36.00%

可疑結(jié)果(Q):8,8.00%

由以上結(jié)果可得,回收的這100份有效問卷,大部分人認(rèn)為“同城對戰(zhàn)模式”是一個反向?qū)傩缘墓δ埽€有很大一部分人認(rèn)為,這是一個具有無差異屬性的功能,所以這個功能現(xiàn)在不應(yīng)該做。

這時候你可能會問,如果有幾個屬性的數(shù)值很接近甚至相同,怎么辦?

出現(xiàn)這種情況,一般而言我們需要再擴(kuò)大調(diào)研的用戶數(shù)量級,比如說剛才是100人,我們可以再調(diào)研500人,把兩次結(jié)果相加起來做運算。

七、Better-Worse系數(shù)

我們還可以再借助一個工具:Better-Worse系數(shù),看此需求對增加滿意度或降低滿意度的影響程度。

Better:增加某功能的體驗改善程度,數(shù)值通常是正的,越大表示完成需求對提升用戶滿意度的效果越顯著。

公式為:SI = (A+O)/(A+O+M+I)

即 SI = (魅力屬性+期望屬性)/(魅力屬性+期望屬性+必備屬性+無差異屬性)

Worse:去掉某功能的體驗改善程度,數(shù)值通常是負(fù)的,絕對值越大表示完成需求對降低用戶滿意度的效果越顯著。

公式為:DSI = -1*(M+O)/(A+O+M+I)

即 DSI = -1*(必備屬性+期望屬性)/(魅力屬性+期望屬性+必備屬性+無差異屬性)

將第六點回收的100份有效問卷結(jié)果代入公式,可得

SI = (10+3)/(10+3+17+26) ≈ 23.21%

DSI = -1*(17+3)/(10+3+17+26)≈ -35.71%

結(jié)論也和上面的一致,這是一個具有無差異屬性的功能,所以這個功能現(xiàn)在不應(yīng)該做。

這個工具更多的用途是在:同時對多個需求進(jìn)行優(yōu)先級排序。

例如王者榮耀現(xiàn)在想做5個功能:功能1-5

步驟1:通過問卷調(diào)研和Better-Worse系數(shù)的計算,得出一下幾個數(shù)值

步驟2:用SI平均值和DSI平均值的絕對值作為坐標(biāo)原點,橫****軸是Worse(DSI)的絕對值,縱軸是Better(SI),繪制以下二維坐標(biāo)

第一象限Better值高、Worse絕對值也高,表示提供此類型功能時,用戶滿意度會提升。因此落在這個象限的需求都是期望屬性。

第二象限Better值高、Worse絕對值低,表示提供此類型功能時,用戶滿意度會大幅提升。因此落在這個象限的需求都是魅力屬性。

第三象限Better值低、Worse絕對值也低,表示提不提供有沒有此類型功能,用戶滿意度都不會有太大變化,因此落在這個象限的需求都是無差異屬性。

第四象限Better低,Worse絕對值高,表示不提供此類型功能時,用戶滿意度會大幅下降,因此落在這個象限的需求都是必備屬性。

通過上面幾個步驟,我們可以知道上面5個功能的屬性和開發(fā)原則:

功能1、功能2屬于無差異屬性

功能3、功能5屬于魅力屬性

功能4屬于必備屬性

所以功能1-5的優(yōu)先級排序結(jié)論就是:先做功能4,在功能3和功能5中選擇成本低的做,功能1和功能2現(xiàn)階段不做。

至此關(guān)于KANO模型,阿G也和大家聊得差不多了。

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