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這是粥左羅的第 4016 期分享 作者 l 粥左羅
來源 l 粥左羅（ID：fangdushe520）
2023年粥左羅100篇原創(chuàng)計劃 第091篇 歡迎監(jiān)督完成，歡迎追看，每一篇保證“將心注入” 嘉賓連麥、 21 號新書發(fā)售直播等 你好，我是粥左羅，這次是聊東方甄選事件的第5篇文章，前面 4 篇附在文末了。
01 東方甄選，一天發(fā)生好多大事！30秒快速過一下：第一、12月16日，天權(quán)本人道歉，東方甄選發(fā)致歉聲明，并停播三個月。關(guān)鍵時刻，俞敏洪還是做了一個果斷的決定，不是繼續(xù)和稀泥，而是直接免除CEO 、執(zhí)行董事職務(wù)，干脆利落，給俞敏洪點贊。
俞敏洪寫過一本書《我曾走在崩潰的邊緣》，如今再次走在崩潰的邊緣了，一把年紀(jì)，被小編+小孫+天權(quán)，聯(lián)手送上了第三次創(chuàng)業(yè)。重任CEO，目前東方甄選面臨的局面，難度不亞于等于俞敏洪重新創(chuàng)業(yè)。下圖是我在前面文章里的討論，可以說是精準(zhǔn)預(yù)測了，尤其是第三點：小孫是內(nèi)部調(diào)崗，雖然不任 CEO，但還在，股份也還在，還是幕后的核心受益者。第二，俞敏洪承認(rèn)這次風(fēng)波是自己的管理問題，最終的責(zé)任還是在自己；第三，俞敏洪稱最后整個事情的發(fā)酵跟董宇輝沒有關(guān)系，免掉孫東旭 CEO 職位，也跟董宇輝沒有關(guān)系；第四，俞敏洪稱在免掉孫東旭CEO職位前，跟董宇輝打了電話，董宇輝試圖挽留，說跟孫東旭私下關(guān)系很好，希望有其他解決方案；第五，俞敏洪沒有辭退孫東旭，算是內(nèi)部調(diào)整，不再擔(dān)任CEO、執(zhí)行董事，但還會在幕后參與東方甄選的發(fā)展，俞敏洪稱孫東旭跟自己是好哥們，是自己的小兄弟，并且多次肯定孫東旭，表示他在很多方面做出了貢獻(xiàn)，自己和董宇輝都搞不定，比如自營品建設(shè)、供應(yīng)鏈等。
第六，俞敏洪說，董宇輝自始至終，包括這幾天，從未主動提到過自己的薪資回報等方面的要求。
第七，俞敏洪、董宇輝開播之前，當(dāng)天下午有提前溝通，包括董宇輝未來的自由度，發(fā)展路徑，利益回報等問題；第八，董宇輝稱，俞敏洪不會虧待自己，表示給的已經(jīng)挺多了，自己也不追求絕對高的回報、無限大的數(shù)字，夠用就行。
第九，俞敏洪稱，自己跟董宇輝自始至終，都不存在溝通上的隔閡和障礙。
第十一，俞敏洪告訴董宇輝，如果覺得上當(dāng)了，未來隨時可以離開。
“從去年火了之后，其實我一直都睡眠都非常差，差到什么程度，我現(xiàn)在基本上都是早晨六七點才能睡著，而且常期依靠促進(jìn)睡眠的藥，我整個人的精神狀態(tài)和反應(yīng)速度明顯變差了，已經(jīng)跟去年六月那種妙語連珠反應(yīng)靈活的狀態(tài)，已經(jīng)不是一個人了，對我來說，每天心情愉快，有胃口吃飯，晚上能睡得著覺排在第一位，今天我從西安走的時候，我媽跟我說的最后一句話是，好好吃飯，好好睡覺，永遠(yuǎn)她只在乎這個?！?br>同時，這一次風(fēng)波，讓大家再次看到，俞敏洪很不簡單。
關(guān)于俞敏洪的討論有很多，但你永遠(yuǎn)要承認(rèn)一個事實，俞敏洪創(chuàng)業(yè)30年了，30年里，一批一批創(chuàng)業(yè)者起來，又一批一批倒下，俞敏洪雖然沒有做得像同時代的馬云劉強東那么大，但是也不小，能扛30年，就是答案。風(fēng)風(fēng)雨雨30年，俞敏洪什么大風(fēng)大浪沒見過，也都熬過來。這一次，俞敏洪親自出任CEO，保住東方甄選的可能性還是非常大的。而俞敏洪是我的精神偶像，一直都是，經(jīng)常聽我課和看我直播的朋友，也都知道，我經(jīng)常提起。2007年，我在山東的一個小山村讀高中，在鎮(zhèn)上的小網(wǎng)吧里，別的同學(xué)在打游戲，我就看俞敏洪等人的視頻，當(dāng)年他在高校的演講視頻，關(guān)于人要像草一樣活著像樹一樣成長等內(nèi)容，我那時候是可以背誦的。那時候也激勵我考大學(xué)去北京，也給我埋下了創(chuàng)業(yè)的種子。這么多年過去，我還是一直關(guān)注俞敏洪的演講，寫的文章，發(fā)展動態(tài)，等等。這種性格特質(zhì)，讓他可以創(chuàng)業(yè)30年，能一直不下牌桌。當(dāng)然，你也要永遠(yuǎn)相信，一個善良單純沒有手段的人，是不可能在商場上混這么多年的。俞敏洪，不簡單的。
不過這不耽誤我喜歡俞敏洪，正如董宇輝在合體直播中說到的：04 但危機并未解除，俞敏洪不解決這7點，還有大雷！合體直播中，還是模模糊糊的說：聊過了，溝通很順暢。評論區(qū)的持續(xù)追問下，董宇輝說了這么一句話：“我們確實有保密協(xié)議，按照直播行業(yè)里的通用計算標(biāo)準(zhǔn)來說可能還達(dá)不到，我尊重東方甄選想做一個產(chǎn)品公司，我現(xiàn)在是有貢獻(xiàn)的，但如果有一天我是一個累贅呢？”
其次、東方甄選還是不承認(rèn)超級主播的貢獻(xiàn)，依然想走產(chǎn)品路線，既吃著超級主播貢獻(xiàn)50%的這口飯，又不承認(rèn)，還要宣稱走的產(chǎn)品路線。
最后、“我現(xiàn)在是有貢獻(xiàn)的，但如果有一天我是一個累贅呢？”，這句話，聽上去就是被PUA過的，很明顯，董宇輝的情懷、老實、低欲望、不爭取，被利用了。啥叫有一天是累贅了呢？那是以后的事，現(xiàn)在該給的，要給到位。
董宇輝一直強調(diào)自己不需要那么多，自己生活很簡單。
我想對偶像俞敏洪講的是，董宇輝需不需要，都不耽誤你給，董宇輝低欲望，但可以拿錢去做公益！比如捐100家鄉(xiāng)村小學(xué)、聘1000個支教老師。你不能說人家自己花不了這么多，就不給到位。第二，俞敏洪對董宇輝的名份地位，也要真給，不能玩虛的。合體直播中，對于董宇輝話語權(quán)的問題，俞敏洪說：宇輝的話語權(quán)一直有的，平時跟我溝通都很順暢，今后在東方甄選的發(fā)展、決策上，肯定也會讓宇輝多參與。
說實話，還是很虛，建議玩真的：俞敏洪對董宇輝出官方任命，比如聯(lián)席CEO、非執(zhí)行董事、合伙人等等，給到名份地位和權(quán)力。
你不給官方認(rèn)定的名份的話：小編等同事們，還是會覺得董宇輝跟自己是平級的，依然得不到應(yīng)有的尊重，以及將來再有新東方30周年慶這種事情時，董宇輝還是連個票都沒有，多尷尬，多傷人。有錢不一定有權(quán)，有權(quán)的基本都有錢，比如孫東旭已經(jīng)套現(xiàn)2個億，目前手里還有未套現(xiàn)的股份。老板給你職位，不給權(quán)力和高薪，說明只是給你畫大餅。老板給你高薪，但不給你職位和權(quán)力，說明你還不是自己人。第三，俞敏洪要重新梳理東方甄選的團(tuán)隊激勵，而且玩真的。合體直播中，俞敏洪表示，后續(xù)將會很快啟動一輪大調(diào)整，包括所有主播的待遇。
因為早在 2022 年 5 月 11 日時，俞敏洪在個人賬號上發(fā)文，分享與樊登對話的內(nèi)容時，就反思了過這個問題：羅永浩等大量名師出走新東方，員工激勵不到位，當(dāng)時在互聯(lián)網(wǎng)能夠把他們的能力不斷放大的時候，沒有給這些老師匹配更好的激勵措施，沒有把他們和自己從雇傭變成合作關(guān)系。當(dāng)然，很可能核心原因是：在俞敏洪心里，他已經(jīng)改了，他可能認(rèn)為過去給董宇輝等主播的激勵已經(jīng)很高了。
所以本質(zhì)有可能是，俞敏洪還未從根本上肯定董宇輝的巨大價值，肯定明星主播的巨大價值，依然還是持有的“成績都是平臺創(chuàng)造的，平臺是大于個人的”這種傳統(tǒng)管理認(rèn)知。包括董宇輝，也包括其他主播，要重新認(rèn)知優(yōu)秀主播對這種主播公司的價值，重新設(shè)立激勵機制，像明明這樣的主播，如果一直績效好，能長期做，該給期權(quán)的都要給一些，畢竟直播公司，核心還要靠主播們貢獻(xiàn)。第四，俞敏洪應(yīng)放下過去的認(rèn)知，重新審視直播電商公司的特有邏輯。俞敏洪應(yīng)該肯定董宇輝的巨大價值，肯定明星主播的巨大價值，不要一視同仁，建立圍繞董宇輝服務(wù)董宇輝的團(tuán)隊，讓董宇輝安心做好自己的事，創(chuàng)造更大的品牌價值商業(yè)價值。類似于瘋狂小楊哥，瘋狂小楊哥的公司模式，就是，整個團(tuán)隊是圍繞瘋狂小楊哥搭建的，因為直播公司不同于別的創(chuàng)業(yè)，一個明星主播創(chuàng)造的價值，可以占到公司價值的 50%60%80%，一個明星主播，可以頂10個優(yōu)秀主播，100個1000個普通主播，這樣的公司，不適合用老一套的管理模式來管。這一點上，俞敏洪的管理和對人才的認(rèn)知，還是傳統(tǒng)企業(yè)的，大家想想，李佳琦在公司的股份占比就明白了，董宇輝在東方甄選的價值，難道比李佳琦在公司的價值低么？但董宇輝的期權(quán)，一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上李佳琦的。正如羅永浩所說：謙尋、辛選、小楊哥都是家族企業(yè)，利益都在自己家，李佳琦本來只有一點點股份，但成事后早就調(diào)整成大股東了，這不是美 ONE 老板的厚道，這是市場價值的公平分配。按照直播電商頭部高度集中的客觀事實和規(guī)律，董宇輝再東方甄選拿走至少一半左右的收益才是相對公平的，東方甄選可能是直播電商在中國誕生后，我見過的最不公平、最荒唐、最欺負(fù)壓榨年輕人的現(xiàn)象級公司，而且程度是獨一無二的，而且很可能因為小董性格上的問題，這個現(xiàn)象還會一直持續(xù)下去。
第五、俞敏洪要帶領(lǐng)整個東方甄選重新理解所謂飯圈文化。你的飯，是粉絲們給的，沒有這些粉絲，東方甄選這種直播公司沒有任何價值。任何時候不要給粉絲們蓋不好聽的帽子，任何時候，有黑粉有不好的事，就事論事，不要籠統(tǒng)的貶低粉絲，因為粉絲們不會覺得你指的個別黑粉，他們就覺得你說的是自己，粉絲們就是衣食父母，哪有吃著飯罵父母的。第六，俞敏洪應(yīng)該搭建更好的公關(guān)團(tuán)隊。一個上千人的團(tuán)隊，一個幾千萬粉絲的直播賬號，一個是公開表達(dá)吃飯的生意，總有說錯話做錯事的時候，經(jīng)常出現(xiàn)危機需要公關(guān)其實是常態(tài)，但這次暴露出來，東方甄選的公關(guān)水平極低，很可能也是沒有很好的公關(guān)團(tuán)隊。為什么？因為他的管理風(fēng)格，來源于新東方幾十年的經(jīng)驗。但新東方那一套，放在這個時代，明顯不合適了，而且俞敏洪在新東方時代，俞敏洪一直對名師忌憚，以及一直認(rèn)為名師、老師不是最重要的，平臺才是最重要的，一直培養(yǎng)新老師，新老師可以替代名師，而且還便宜。也許在那個時代，還是可行的，因為線下培訓(xùn)+互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)達(dá)，本來就無法形成真正的頭部老師效應(yīng)，且名師們的離開對新東方確實影響有限。
所以，俞敏洪過渡時期上來頂一下，但應(yīng)該給自己制定一個物色一個靠譜 CEO+自己退下來的時間表，而且堅決執(zhí)行。做到這點，要學(xué)學(xué)段永平，眼光好點，選對人，信任人，真的放權(quán)。90%的人不知道，不是他不重要，他很重要，但他知道自己的定位和角色。找一個擅長管理+不愛現(xiàn)的CEO，一個愿意潛在幕后托舉別人的CEO。東方小孫，管理能力是有的，但是他沒有清晰自己的定位，東方甄選已經(jīng)步入正軌后，他就不應(yīng)該再出現(xiàn)在直播間里，但他還是高頻出現(xiàn)，他愛現(xiàn)，想出名，刷存在感，和主播爭名，這不是一個CEO該干的事。
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