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1. 職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)分配資源和利益是按親分配、按鬧分配，就是不會(huì)按乖分配。你跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系越親近，你拿到好資源、好利益的概率就越大；你越懂得有勇有謀地和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取資源，你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的概率就越大；你越乖乖等待領(lǐng)導(dǎo)的分配，你得到合理分配的概率就越小。掌握下方專欄里和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取資源與利益的謀略，成為職場(chǎng)大贏家。 2. 想要跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，有時(shí)候遠(yuǎn)離比靠近更有用。遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)厭惡的人，遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)反感的事，遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)不合心意的場(chǎng)合；靠近領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的人，靠近領(lǐng)導(dǎo)在意的事，靠近領(lǐng)導(dǎo)心花怒放的場(chǎng)面。掌握下方專欄里和領(lǐng)導(dǎo)相處的禁忌，有策略地提高你在領(lǐng)導(dǎo)心目中的好印象，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你做人做事足夠得體、可信。 3. 想要讓領(lǐng)導(dǎo)再分配利益和資源的時(shí)候傾向你，就要敢于和領(lǐng)導(dǎo)硬碰硬，而非言聽(tīng)計(jì)從。領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候也是故意用整人的招數(shù)來(lái)試探下屬的底線和反應(yīng)，一旦他發(fā)現(xiàn)故意針對(duì)你，還能換來(lái)你一如往常的尊重、服從、關(guān)心和周到，他就認(rèn)定了你是軟柿子，你從此就不可能在利益爭(zhēng)奪中占到任何便宜，就注定成為被犧牲和壓榨的那個(gè)。 4. 如果你發(fā)現(xiàn)自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度始終如一地好，而領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度忽冷忽熱。哪怕你們之間也偶爾會(huì)有禮尚往來(lái)的互動(dòng)，你也千萬(wàn)不要認(rèn)為對(duì)方跟你真的有交情，更不要自我反省。因?yàn)樗褪前涯銈兊年P(guān)系定為利益關(guān)系，用不到你了，自然就遠(yuǎn)離；需要你的時(shí)候，自然就熱情。別傻乎乎地當(dāng)真情對(duì)待，否則賠了夫人又折兵。 5. 很多時(shí)候你職場(chǎng)的成敗，不取決你的個(gè)人能力，而取決于你的判斷力和洞察力。你要能精準(zhǔn)分析領(lǐng)導(dǎo)交給你的事到底是福是禍，是讓你揚(yáng)名立萬(wàn)的好事，還是讓你一敗涂地的天坑。不要總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)把艱巨的任務(wù)交給你就是器重，更有可能是給你挖坑。學(xué)習(xí)下方專欄里領(lǐng)導(dǎo)的腹黑管理手段，以及領(lǐng)導(dǎo)是給你的是良機(jī)還是危機(jī)，才能脫穎而出。 6. 不要以為同事在領(lǐng)導(dǎo)面前夸你就是好事，不要以為高層領(lǐng)導(dǎo)肯定你的能力就是好事，不要以為公司推崇你的才華就是好事。一旦讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生了嫉妒心，絕對(duì)就是壞事。所以越早掌握下方專欄里應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的含笑半步癲，以及有能力的人跟領(lǐng)導(dǎo)相處的套路，低調(diào)攢人品。 7. 能讓任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都心甘情愿主動(dòng)提拔的下屬，不是能力最強(qiáng)的，也不是嘴最甜的，更不是腿最勤的。而是既可以能屈能伸為領(lǐng)導(dǎo)提供情緒價(jià)值，又可以獨(dú)當(dāng)一面給領(lǐng)導(dǎo)提供真才實(shí)學(xué)的，二者缺一不可。學(xué)習(xí)下方專欄里和領(lǐng)導(dǎo)相處的73個(gè)套路，精神價(jià)值和實(shí)際價(jià)值雙管齊下，輕松獲得提拔、重用。 8. 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的打壓、冷落、排擠，不能貿(mào)然反擊，也不能熟視無(wú)睹，更不能忍辱負(fù)重。而是要根據(jù)你在職場(chǎng)和目標(biāo)，以及人性的規(guī)律和弱點(diǎn)，用下方專欄里應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)打壓、冷落、排擠的正確策略來(lái)回應(yīng)，重新扭轉(zhuǎn)局面。 9. 很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你打壓、冷落、排擠，對(duì)其他同事夸贊、熱情、鼓勵(lì)，不代表你的能力不如其他同事，只能證明領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得用那這樣的方式對(duì)待你，更能讓你做出讓他滿意的表現(xiàn)而已。一個(gè)人對(duì)待你的方式，都是你教會(huì)的。 10. 以上所有內(nèi)容的具體實(shí)操方法和破解之道，我都為你寫在了下方專欄里，歡迎訂閱。 我的專欄《贏在職場(chǎng)·和領(lǐng)導(dǎo)相處的套路》，以人性為戰(zhàn)略，以套路為戰(zhàn)術(shù)，以能力為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以情商為運(yùn)作能力。 助你懂領(lǐng)導(dǎo)、做對(duì)事、說(shuō)對(duì)話、有分寸，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，享受升職加薪，快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。   |
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來(lái)自： 昵稱65222377 > 《職場(chǎng)》
