相信很多打工人都遇到過老板“畫餅”的事，可是畫2個億“大餅”的老板又可曾見過？

別說，這世上還真有人遇到過。

事情發(fā)生在2000年，當(dāng)時的阿里巴巴還只是一個不知名的小企業(yè)，因為工作忙，工資低，很多員工都紛紛申請離職。

對于員工們的離職，馬云是毫不在意，舊的走了，大不了再招新的。

然而一個前臺小姐的離職申請，卻引發(fā)了馬云的格外關(guān)注。

他不僅千方百計地讓人挽留，最后干脆親自找她談話。

馬云開門見山，直接說：“我希望你能留下來，將來等公司上市了，你可以分紅2個億”。

這可把這位前臺小姐給震住了，此時她已經(jīng)30歲了，見過“畫餅”的老板多了，能開這種玩笑的，她還是第一次見。

要知道，此時她的月薪只有500元。

這位前臺小姐到底是誰，如今23年過去了，馬云的巨額承諾又能否實現(xiàn)呢？

她叫童文紅，一個已經(jīng)結(jié)婚生子的家庭婦女。

這是一個自學(xué)能力很強(qiáng)的女性，為了應(yīng)聘阿里巴巴公司的前臺，她自學(xué)互聯(lián)網(wǎng)知識。

在很多人看來，相對于其他崗位，前臺應(yīng)該是比較輕松的。

可是，阿里的前臺并非如此，除了永遠(yuǎn)接不完的電話，看不完的郵件，還需要對客戶進(jìn)行親切友好的接洽。

如果做不到位，別看工資只有500元，但可不意味著不會被扣除。

至于加班之類的，只把她當(dāng)成生活日常就好。

而馬云又是一個以高標(biāo)準(zhǔn)著稱的老板，沒事給你整一大堆新任務(wù)、新要求，那都不是什么事。

在這種情況下，不少員工滿腹牢騷。

他們有的消極怠工，結(jié)果被直接開除；有的因無法達(dá)到工作要求，干脆主動辭職；還有一些工作勉勉強(qiáng)強(qiáng)，能混一天是一天。

而童文紅和他們卻不一樣，她不僅工作積極，能吃苦耐勞，而且每次都能完成工作任務(wù)，甚至很多時候，還能超額完成。

漸漸的，她的名氣在公司傳開了，從周邊同事到主管領(lǐng)導(dǎo)，對她無不表示欽佩。

最后，她的事跡被傳到馬云耳朵里。

馬云見過不少勤奮能干的員工，但是能達(dá)到童文紅這種程度的還是不多見的。

為了驗證傳聞?wù)婕?，馬云親自在暗處觀察。

經(jīng)過一段時間的驗證，馬云敏銳的發(fā)現(xiàn)，這個員工是個不可多得的人才，將來她會是公司崛起的頂梁柱。

但凡一個能做大事的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)、留住與重用人才必備的技能。

但是馬云也知道，現(xiàn)在公司處于草創(chuàng)時期，加班之類的無法避免，而員工很可能會因為這些提出辭職。

如果是一般的員工也就任他去了，可是童文紅他必須留下。

于是就有了那段他親口之下的天價許諾：將來等公司上市了，你可以分紅2個億。

對于這樣一句話，換做誰都以為是在開玩笑。

甚至一些疑心病重的人，會以為老板會整出什么特殊要求，整不好還會被嚇的離職。

童文紅雖然也不相信他真能兌現(xiàn)這么多，但以她的直覺看來，馬云也不會是一個只會說大話的人。

總之，跟著馬云干，即使拿不到2個億，也不會差哪去。

童文紅選擇留下了，隨著她不斷取得新的業(yè)績，她的職位也得了提拔。

可這也給她帶來了新的麻煩。

馬云是一個知人善任的老板，手下更是人才如云，在這樣的隊伍中，僅僅靠努力，童文紅真的能獲得自己的一席之地嗎？

當(dāng)一個人只是普通員工的時候，努力自然是很重要的。

可當(dāng)進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)崗位，協(xié)調(diào)人際關(guān)系反而會變得更為重要。

而童文紅自然不是那種只會蠻拼蠻干的人，前臺崗位所積累的豐富溝通經(jīng)驗，培育出了她強(qiáng)大的人際協(xié)調(diào)能力。

時間進(jìn)入到2003年，這一年，疫情來了。

由于非典病毒的肆虐，不少企業(yè)由于不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，紛紛虧損倒閉。

覆巢之下，焉有完卵。

此時，阿里巴巴也遭受了疫情的攻擊，不少員工被染上病毒，無法繼續(xù)上班。

然而，此時公司正處于關(guān)鍵上升時期，一旦停止運(yùn)轉(zhuǎn)，將會造成供應(yīng)鏈斷裂，屆時數(shù)年的努力將化為泡影。

此時，能否讓大部分員工繼續(xù)工作，將是關(guān)系公司存亡的重中之重。

所以馬云急需一個善于協(xié)調(diào)人際關(guān)系的主管，去完成這項艱巨的人物。

大家都明白，這樣的任務(wù)就是個得罪人的差事，而且就算得罪了人，也未必能完成。

誰又會接受這樣一個燙手的山芋呢？

關(guān)鍵時刻，童文紅出手了。

她接下任務(wù)后，立即去組織聯(lián)系各位員工。

她有條不紊的安排受到感染的員工進(jìn)行隔離，并安撫住其他員工的緊張情緒，讓他們忘掉病毒，全心投入工作。

另外，她還成功說服病情較輕的員工居家辦公。

這使得阿里巴巴得以在疫情期間維持業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司的物流供應(yīng)鏈也沒有受到任何影響。

取得這樣的業(yè)績，童文紅自然更被馬云加以青睞。

不過，馬云并不會因此感到意外。

其實，他從剛剛把任務(wù)交給童文紅的時候就知道，她一定能完成的很好。

馬云為何會對她有如此大的信心，他的底氣又在哪呢？

這還要從3年前說起。

2000年9月，馬云決定在杭州搞一次互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)峰會“西湖論劍”。

這次馬云所邀請的都是全國各界的精英，其中還包括了當(dāng)時名揚(yáng)海內(nèi)外的武俠小說大師金庸先生。

據(jù)事后馬云回憶，這次峰會的成敗將直接關(guān)系到阿里巴巴未來的成敗。

為此，他把接待各路精英的重要任務(wù)交給了童文紅。

此時，童文紅剛剛接受馬云的提拔，對于待人接物，協(xié)調(diào)人際關(guān)系這些事情，她還不是很熟。

更何況，她要面對的是來自各路的精英人物，這其中的壓力又可想而知。

在接到任務(wù)后的頭天夜晚，童文紅一個人仰望著星空，久久不能入睡。

她知道這次峰會的目的是要各路精英都對尚且弱小的阿里巴巴產(chǎn)生好感和信心。

只有取得他們的幫助和信任，阿里巴巴未來才能成為一流公司，才能沖擊全國500強(qiáng)。

否則的話，就只能當(dāng)一個二三流的普通企業(yè)。

可是從沒有受過專業(yè)公關(guān)訓(xùn)練的她，怎么才能完成這樣一個艱巨的任務(wù)呢？

這個時候，她忽然想到了兩個字，“學(xué)習(xí)”。

想當(dāng)初，自己不就是因為自學(xué)互聯(lián)網(wǎng)知識才走到今天的嗎？

以前可以學(xué)習(xí)，現(xiàn)在為什么不可以。

眼看時間已經(jīng)不多，童文紅加班加點，一點點學(xué)習(xí)整個接待禮儀。

從任務(wù)流程到會場布置，再到吃喝住宿、后勤供應(yīng)，童文紅全部學(xué)的明明白白，也安排的井然有序。

除了這些，細(xì)心的童文紅還注意到，中國人是一個愛茶的民族，茶道文化在我國深入人心，是我國進(jìn)行聚會活動中不可缺少的亮點。

而杭州又是一個茶道文化的盛行的城市，當(dāng)?shù)氐奈骱埦Y名世界。

為了增加峰會的亮點，童文紅又現(xiàn)學(xué)茶道，將西湖龍井如何添水、放幾片茶葉等問題全部鉆研的明明白白的。

很快，“西湖論劍”峰會開始了，童文紅的誠懇禮貌與體貼入微贏得了與會者的一會好評。

而阿里巴巴也因此贏得了各路精英的認(rèn)可和重視，不少人為其投資，和其合作。

如今事業(yè)做大了，公司的牌面就重要了。

為此，馬云決定為公司建造一個新的大廈，自然，這樣重要的任務(wù)還是交給了童文紅。

這對于童文紅而言，又是一個新的挑戰(zhàn)。

在這之前，她可沒了解過一點兒裝修知識，連家里的裝修都是老公全權(quán)負(fù)責(zé)的。

可是自己總不能辜負(fù)老板的信任吧！

為此，童文紅再次發(fā)揮自己的自學(xué)能力，反正這一路都學(xué)了這么多了，還差這點嗎？

很快，她漸漸掌握了裝修知識，以及行業(yè)情況。

當(dāng)時，不少裝修商為了搶到單子，有的提出免費給童文紅參觀他們的設(shè)計圖，有的則愿意在價格上進(jìn)行優(yōu)惠，還有一些干脆請童文紅吃飯，甚至找能說會道的中介進(jìn)行軟磨硬泡。

然而，他們這些雕蟲小技又怎能瞞得過童文紅的眼睛。

在童文紅這里，只要質(zhì)量不合格，一律別想搶到訂單。

其實，童文紅手上握著的是一個很多人都想拿的肥差。

畢竟這么大的一個項目，誰又能完全核算清楚里面到底用過幾塊磚、幾塊料？

主管者只要輕輕一改動，多上報一些經(jīng)費，這就是一個不小的撈錢機(jī)會。

在很多時候，這種事情都很難讓人把持的住。

可是，童文紅把持住了，不僅自己管住了手，她也管住了下屬的手。

她嚴(yán)查賬本，認(rèn)真核對相關(guān)經(jīng)費數(shù)據(jù)，下屬們見她如此嚴(yán)厲，又能以身作則，便無人敢起貪念。

很快，一座新的公司大廈落地而成，面對此景，馬云欣喜不已，他很慶幸自己當(dāng)初留住了這樣的人才。

也是從此刻開始，馬云對她的一切工作，都放心了。

時間來到2013年，隨著阿里巴巴的不斷長大，馬云成功與中通、圓通、申通、韻達(dá)四家快遞公司組建了菜鳥網(wǎng)絡(luò)。

這是一個對阿里巴巴來說，非常重要的大項目，而菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長的人選自然是童文紅，因為沒有誰比她再讓馬云放心的了。

很顯然，這又是一個全新的領(lǐng)域。

同時又是一個被擁有強(qiáng)大自學(xué)能力的童文紅所新征服的領(lǐng)域。

不過，此時的童文紅已經(jīng)是一個獨立大項目的負(fù)責(zé)人，要把菜鳥真的做好，除了自己擁有能力之外，還需要廣泛的招賢納士，把有能力人才盡量的招進(jìn)來、用上去。

也就是像當(dāng)初的馬云一樣。

這一點她做到了，和馬云一樣，她也成為了一個能夠識人用人的好領(lǐng)導(dǎo)。

在她的引領(lǐng)之下，一大批人才涌入菜鳥，給菜鳥帶來各種創(chuàng)新式的轉(zhuǎn)變。

僅僅過了3年，菜鳥已經(jīng)成為全國最大的物流平臺，覆蓋著我國70%的快遞業(yè)務(wù)。

2014年，阿里巴巴公司上市成功，馬云也到了兌現(xiàn)諾言的時刻。

那么他能否能兌現(xiàn)呢？

他當(dāng)然能。

不僅能，而且是超額兌現(xiàn)。

原本，馬云許諾給童文紅的是2個億，可這次他的兌現(xiàn)金額卻是66個億，足足是當(dāng)初的33倍。

不過，這并不是她資產(chǎn)的終點。

如今，童文紅已經(jīng)是身價達(dá)105個億的阿里巴巴資深高級副總裁，位列福布斯“中國最杰出商界女性”排行榜和胡潤百富榜。

有人曾感慨，當(dāng)初童文紅拿500元工資的時候，還沒自己工資高，可如今比人家差了天文數(shù)字。

有人還感嘆自己怎么沒遇到馬云，可是當(dāng)初遇到馬云的多了，其中有多少因為能力不濟(jì)被開除，又有多少因為吃不了苦而選擇離開。

如果自己沒本事，又不努力，就算真的遇到馬云，又能怎樣呢？

雖說“三分看天命”，但真要成事最主要的還不是靠自己去打拼。

對此，你怎么看呢？

END