在我們生活中的每一個(gè)角落，AI正在悄無聲息地改變世界。在這場(chǎng)AI的盛宴中，一家曾被大多數(shù)人視為"只會(huì)賣顯卡"的公司——英偉達(dá)，卻意外地站在了最前端，成為了最大的贏家。2023年5月24日，英偉達(dá)發(fā)布了一季度財(cái)報(bào)，僅憑數(shù)據(jù)中心的強(qiáng)勁業(yè)績(jī)，英偉達(dá)的股票當(dāng)天大漲30%，市值破萬億美元，推動(dòng)英偉達(dá)成為全球第六大公司，超過了特斯拉，直逼亞馬遜。

英偉達(dá)的飛速崛起，讓人驚嘆不已。在云計(jì)算、加密貨幣、元宇宙、人工智能等全球技術(shù)風(fēng)口中，英偉達(dá)都是重要的參與者。在全球AI訓(xùn)練領(lǐng)域，英偉達(dá)憑借超過95%的市場(chǎng)占有率牢牢把持住了這個(gè)市場(chǎng)，甚至有多少英偉達(dá)A100顯卡已經(jīng)成了衡量一家公司計(jì)算能力的標(biāo)準(zhǔn)。

黃仁勛，英偉達(dá)的創(chuàng)始人，曾經(jīng)說過："因?yàn)槲覀兪茿I的世界引擎"。這樣的豪言壯語(yǔ)可能會(huì)讓人覺得他過于自負(fù)，但如果你回顧一下英偉達(dá)的發(fā)展歷程，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的這句話并無夸大。英偉達(dá)在AI領(lǐng)域的成功，是黃仁勛二十年前遠(yuǎn)見的證明，他因此被譽(yù)為"AI教父"。

那么，英偉達(dá)的成功究竟來自何處？它又是如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位的呢？這篇文章將帶你一起深入解析英偉達(dá)的發(fā)展歷程，探索顯卡和芯片行業(yè)背后的秘密。

黃仁勛在九歲時(shí)遷至美國(guó)接受教育，之后畢業(yè)于斯坦福大學(xué)，并在兩家半導(dǎo)體公司，包括后來與他長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的AMD公司，進(jìn)行芯片設(shè)計(jì)工作。

黃仁勛在30歲完成碩士學(xué)業(yè)后，開始與兩位同樣年輕且雄心壯志的理工科技術(shù)男一起思考創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。他們看到了3D圖形處理的巨大潛力，于是在1993年創(chuàng)立了專門研發(fā)圖形計(jì)算芯片的Nvidia英偉達(dá)公司。在前任老板的引薦下，他們成功獲得了由紅杉資本領(lǐng)投的2000萬美元融資。

盡管早期電腦處理3D游戲的能力較弱，但當(dāng)時(shí)許多經(jīng)典游戲都需要實(shí)時(shí)渲染。這個(gè)時(shí)代的顯卡非常簡(jiǎn)單，更像是一個(gè)3D加速卡，而非如今我們所熟悉的顯卡。然而，隨著3D游戲和3D渲染的發(fā)展，像英偉達(dá)這樣的顯卡公司越來越多，然而，軟硬件標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

一家名為3dfx的公司是當(dāng)時(shí)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，它在1994年成立，比英偉達(dá)晚一年，但憑借Voodoo顯卡在市場(chǎng)上取得了巨大的成功。然而，英偉達(dá)的早期經(jīng)營(yíng)并不順利，他們的第一代產(chǎn)品NV1并未取得預(yù)期的成功，第二代產(chǎn)品NV2甚至胎死腹中。到1997年，英偉達(dá)已經(jīng)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，員工數(shù)量從100人削減至30人。

在公司只剩下6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)資金時(shí)，黃仁勛決定孤注一擲，推出搭載NV3的Riva128顯卡。由于其性價(jià)比高，英偉達(dá)開始在市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟，也讓公司得以艱難存活下來。

黃仁勛和他的團(tuán)隊(duì)以強(qiáng)大的研發(fā)能力，迅速找準(zhǔn)市場(chǎng)方向，開始了快速的增長(zhǎng)。他們與臺(tái)積電達(dá)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，并支持微軟推出的Direct3D顯示標(biāo)準(zhǔn)。在顯卡市場(chǎng)的早期競(jìng)爭(zhēng)中，英偉達(dá)如一匹黑馬突然嶄露頭角。他們推出的Riva TNT顯卡幫助公司在顯卡領(lǐng)域占據(jù)了龍頭地位，并使英偉達(dá)于1999年成功在納斯達(dá)克上市。

有了上市后的資金，英偉達(dá)的發(fā)展步伐更加迅猛。在1999年9月，他們推出了劃時(shí)代的GeForce256顯卡，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后頭。黃仁勛更是將其譽(yù)為"全球第一個(gè)GPU"，即第一個(gè)真正意義上的獨(dú)立顯卡。這一稱謂如今也被廣泛接受，有人簡(jiǎn)單地將其稱為“英偉達(dá)發(fā)明了顯卡”。

在當(dāng)時(shí)，微軟正在開發(fā)Xbox游戲機(jī)。英偉達(dá)憑借GeForce256的強(qiáng)大性能贏得了2億美元的訂單，為Xbox打造圖像處理硬件，之后還成為索尼PS3的供應(yīng)商。從1999年到2002年，英偉達(dá)的營(yíng)收每年以翻倍的速度增長(zhǎng)，達(dá)到了20億美元，成為市場(chǎng)上的獨(dú)一檔的存在。

英偉達(dá)開始并購(gòu)?fù)袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括曾經(jīng)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者3dfx，而另一個(gè)重要的玩家ATi則被AMD收購(gòu)。經(jīng)過2000年初一系列的市場(chǎng)并購(gòu)，最后只剩下兩大玩家——英偉達(dá)和AMD，他們也一直主導(dǎo)了獨(dú)立顯卡市場(chǎng)。盡管兩家公司一直在競(jìng)爭(zhēng)，但英偉達(dá)卻在逐步剝奪AMD的市場(chǎng)份額，從2010年的60%增長(zhǎng)到2022年的80%，無疑已經(jīng)成為GPU的全球霸主。而英偉達(dá)的技術(shù)進(jìn)步不僅推動(dòng)了公司的發(fā)展，也推動(dòng)了游戲產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。毫無疑問，每年新出的游戲畫質(zhì)越來越逼真，那都是因?yàn)轱@卡技術(shù)的進(jìn)步，為游戲設(shè)計(jì)師提供了更大的創(chuàng)作空間。

實(shí)際上，如果我們站在更廣闊的視角來看顯卡市場(chǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)是由英特爾、英偉達(dá)和AMD三大巨頭主導(dǎo)的。在這其中，英特爾占據(jù)了71%的市場(chǎng)份額，英偉達(dá)占有17%，AMD則占有12%。這似乎與我們的理解有些不符，因?yàn)槲覀冎耙恢闭J(rèn)為英偉達(dá)是市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。其實(shí)，這是因?yàn)轱@卡可以分為獨(dú)立顯卡和集成顯卡。如果我們將兩者都納入比較，英特爾的確是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)樗饕a(chǎn)集成顯卡，這種顯卡是和CPU一起封裝的，共享內(nèi)存。而英特爾憑借其在CPU市場(chǎng)的壟斷地位，搶占了集成顯卡市場(chǎng)的份額。所以英特爾也是通過自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)展開競(jìng)爭(zhēng)，并進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。

然而，集成顯卡的性能相對(duì)較弱，這就意味著它的市場(chǎng)和獨(dú)立顯卡市場(chǎng)有很大的不同。如果我們只看獨(dú)立顯卡市場(chǎng)，英偉達(dá)的市場(chǎng)份額其實(shí)超過80%。至此，可能看到英偉達(dá)的顯卡芯片設(shè)計(jì)是多么的出色。但是，我們一直在談?wù)摰氖?D渲染和游戲，那么顯卡和人工智能有什么關(guān)系呢？為什么那些AI公司都在購(gòu)買顯卡，而且一定要購(gòu)買英偉達(dá)的顯卡呢？

實(shí)際上，這和顯卡的特性有關(guān)。在計(jì)算機(jī)中，CPU是設(shè)計(jì)來做任何事情的，它是順序計(jì)算的，可以進(jìn)行非常復(fù)雜的邏輯推理。但圖形處理更關(guān)注計(jì)算量，不太在意順序。例如，對(duì)于一個(gè)4K視頻，它有近1000萬個(gè)像素點(diǎn)，假設(shè)每秒30幀，那么每個(gè)像素點(diǎn)、每一幀都需要根據(jù)其陰影、動(dòng)作來計(jì)算出一個(gè)對(duì)應(yīng)的顏色。這需要大量的快速而簡(jiǎn)單的計(jì)算。而GPU正是為了優(yōu)化這類并行計(jì)算而設(shè)計(jì)的，它的核心數(shù)量可以達(dá)到成千上萬。

黃仁勛開始思考如何發(fā)揮GPU的最大潛力：GPU的能力不應(yīng)僅僅局限于3D圖像處理和渲染，也應(yīng)該能進(jìn)行更多的通用計(jì)算。但是，要使用GPU進(jìn)行這種通用計(jì)算并不容易，因?yàn)樗脑O(shè)計(jì)初衷并非如此，因此編程將會(huì)非常困難。黃仁勛因此想出了一個(gè)策略：讓顯卡變得可編程。

在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，黃仁勛注意到了一個(gè)斯坦福的博士生項(xiàng)目，他使用C語(yǔ)言編程讓GPU進(jìn)行一些計(jì)算。這給黃仁勛帶來了靈感，他立即聘請(qǐng)了這個(gè)博士生，并委派他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)可編程的GPU。結(jié)果，在2006年，英偉達(dá)正式推出了CUDA，成功實(shí)現(xiàn)了讓GPU可編程。

為了建立CUDA系統(tǒng)，英偉達(dá)投入了大量的資源和人力，讓所有的顯卡都支持CUDA。這樣一來，原本需要一大堆頂級(jí)工程師的編程計(jì)算，現(xiàn)在只需要一個(gè)學(xué)生和一個(gè)英偉達(dá)顯卡，再加上一些對(duì)CUDA庫(kù)的了解就能完成。通過CUDA，英偉達(dá)將自己顯卡的應(yīng)用范圍從原來的游戲和3D圖像處理擴(kuò)大到了整個(gè)加速計(jì)算領(lǐng)域，包括航天、生物制藥、天氣預(yù)報(bào)、能源勘探等等。

雖然有一些公司也嘗試開發(fā)類似CUDA這樣的軟件來挑戰(zhàn)英偉達(dá)的地位，但是由于英偉達(dá)在硬件上的壟斷，他們可以最大限度地優(yōu)化自己的硬件顯卡與CUDA之間的配合，從而形成了自己強(qiáng)大的護(hù)城河。

蘋果公司也是成功構(gòu)建了一種被商業(yè)領(lǐng)域廣泛引用的“生態(tài)系統(tǒng)”。微軟和Adobe等公司其實(shí)也有自己的強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)。雖然看起來英偉達(dá)在CUDA上的巨額投入在短期內(nèi)可能看不到回報(bào)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，他們實(shí)現(xiàn)了顯卡的商業(yè)價(jià)值。

使顯卡加速計(jì)算能力真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的，并不是人工智能，而是一個(gè)與英偉達(dá)無關(guān)的趨勢(shì)，即比特幣的流行。

但所有偶然的背后都有其必然，黃仁勛雖然沒法預(yù)見比特幣的突然火爆，但他預(yù)見的是未來世界中算力的爆炸性增長(zhǎng)。

在人工智能的發(fā)展史上，2012年無疑是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)年，業(yè)內(nèi)有一個(gè)頗具聲望的計(jì)算機(jī)競(jìng)賽——ImageNet，成為了競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。大家都在努力以自己的算法訓(xùn)練出最高效的圖像識(shí)別程序。在所有參賽者中，Alex Net團(tuán)隊(duì)使用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練模型，借助英偉達(dá)的顯卡，以16.4%的錯(cuò)誤率贏得了比賽，遠(yuǎn)超26~29%錯(cuò)誤率的第二名至第四名，這無疑引起了全世界的震動(dòng)。

神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的概念并不新鮮，但在此之前，其實(shí)現(xiàn)一直受制于計(jì)算能力的瓶頸。英偉達(dá)顯卡的出現(xiàn)打破了這個(gè)瓶頸，使得神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算成為可能，這在學(xué)界引發(fā)了巨大的轟動(dòng)。

黃仁勛十分重視GPU在人工智能領(lǐng)域的應(yīng)用，并在2012年后開始大力投入，致力于讓英偉達(dá)的顯卡能更加便捷地進(jìn)行加速計(jì)算。他們不僅加大了對(duì)CUDA的投資，還進(jìn)行了大量的AI顯卡優(yōu)化工作，包括對(duì)軟件和平臺(tái)的支持，這為后來的人工智能領(lǐng)域提供了共識(shí)——如果你想從事人工智能的工作，英偉達(dá)的顯卡是你無可回避的選擇。

后來，諸如谷歌、亞馬遜、微軟和百度等公司在訓(xùn)練大型模型時(shí)，都離不開英偉達(dá)的顯卡。這其中，最出名的可能就是英偉達(dá)的A100顯卡，ChatGPT也是由上萬張A100顯卡訓(xùn)練出來的。A100顯卡已經(jīng)成為了訓(xùn)練大型模型的標(biāo)配，而各大AI公司，即便不能及時(shí)訓(xùn)練出成果，也會(huì)搶先宣傳已購(gòu)買了多少?gòu)圓100顯卡，以此來蹭一波熱度。由此，英偉達(dá)的顯卡一度供不應(yīng)求，價(jià)格甚至被炒到了上萬美元。英偉達(dá)又在去年推出了A100的升級(jí)版，名為H100，其性能是A100的4至6倍。

英偉達(dá)的成功并非偶然，他們花了十多年的時(shí)間和大量的資金，精心打造了這雙翅膀，等待風(fēng)來，如今他們終于等來了這股風(fēng)，并憑借這股風(fēng)飛翔在市場(chǎng)的上空。

隨著英偉達(dá)的進(jìn)一步發(fā)展，他們已經(jīng)不再局限于顯卡和芯片設(shè)計(jì)。他們?cè)?019年花費(fèi)69億美元收購(gòu)了以色列的芯片公司Mellanox，開發(fā)出了一款強(qiáng)大的DPU。這一決策被黃仁勛譽(yù)為他有史以來做過的最成功的戰(zhàn)略決策之一。

如今，英偉達(dá)已經(jīng)開始將GPU、CPU、DPU合并，生產(chǎn)出強(qiáng)大的超級(jí)計(jì)算機(jī)，逐漸進(jìn)軍CPU市場(chǎng)。他們推出了各種炫目的產(chǎn)品，如全球第八大超級(jí)計(jì)算機(jī)DGX BasePOD、加速超級(jí)芯片GPU Grace Hopper、計(jì)算平臺(tái)BlueField-3 DPU等。英偉達(dá)在硬件、軟件和服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域都進(jìn)行了全面布局，成為了AI領(lǐng)域的最大贏家。

當(dāng)然，英偉達(dá)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。美國(guó)對(duì)中國(guó)的制裁禁止了A100、H100的出口，對(duì)英偉達(dá)帶來了很大的影響。畢竟，中國(guó)市場(chǎng)占英偉達(dá)總市場(chǎng)的四分之一。因此，當(dāng)被問及制裁對(duì)英偉達(dá)的影響時(shí)，黃仁勛的回答非常得體：我們一定會(huì)全力配合美國(guó)政府的政策，同時(shí)我們已經(jīng)想方設(shè)法在符合規(guī)則的情況下，非常愉快的滿足中國(guó)廣大消費(fèi)者的需求。這一回答巧妙地避開了問題，而且還沒有得罪任何一方。

英偉達(dá)為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，推出了一款名為A800的顯卡，專門供中國(guó)市場(chǎng)使用，這款產(chǎn)品規(guī)避了一系列敏感的制裁技術(shù)。

英偉達(dá)目前已經(jīng)將其業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要?jiǎng)澐譃樗膫€(gè)主要部分：游戲、數(shù)據(jù)中心、汽車以及專業(yè)圖形處理。而在這四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，游戲和數(shù)據(jù)中心無疑一直是其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。

昔日的英偉達(dá)以游戲業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，但是隨著云計(jì)算、人工智能等加速計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)中心逐漸嶄露頭角?；仡?018年的數(shù)據(jù)，游戲業(yè)務(wù)占據(jù)了公司總收入的一半，而數(shù)據(jù)中心卻僅占四分之一。然而，到2022年，這一情況發(fā)生了顯著的變化，數(shù)據(jù)中心的收入占比已經(jīng)上升到了56%，而游戲的比例則降至了33%。

英偉達(dá)在2023年5月24日公布的財(cái)報(bào)中，游戲業(yè)務(wù)由于全球需求疲軟，營(yíng)收大幅下降。這一變化在華爾街預(yù)期之中，但數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)表現(xiàn)卻令人眼前一亮，其第一季度環(huán)比增長(zhǎng)了18%。更為關(guān)鍵的是，對(duì)于第二季度的營(yíng)收預(yù)測(cè)，英偉達(dá)給出了超出華爾街預(yù)期的數(shù)據(jù)。華爾街預(yù)測(cè)的營(yíng)收為72億，而英偉達(dá)則預(yù)測(cè)其將達(dá)到110億，增長(zhǎng)幅度達(dá)到了50%。

此外，英偉達(dá)在汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)也不容忽視。其已經(jīng)開始進(jìn)行汽車芯片以及汽車系統(tǒng)的研發(fā)，雖然目前這一業(yè)務(wù)仍處在初級(jí)階段，但其未來的潛力不容忽視。

近期，英偉達(dá)推出了Omniverse平臺(tái)，以期在元宇宙這個(gè)新興領(lǐng)域占據(jù)一席之地。雖然目前該業(yè)務(wù)的回報(bào)尚不明顯，但若元宇宙真的如預(yù)期的那樣迎來爆發(fā)，那么英偉達(dá)無疑將是最大的受益者之一。

總的來說，無論是游戲還是AI計(jì)算，都離不開顯卡的支持，而英偉達(dá)則是顯卡的代名詞。從1999年上市至今，英偉達(dá)的股價(jià)已經(jīng)上漲了超過1000倍，成為了全球第六大公司。更為重要的是，似乎英偉達(dá)的成長(zhǎng)故事才剛剛開始。

黃仁勛，這位英偉達(dá)的靈魂人物，我們的描述讓他顯得無比神圣，每一步都走得精準(zhǔn)無誤。然而，任何人的成功都是在錯(cuò)誤與失敗中成長(zhǎng)起來的，黃仁勛亦不例外。在他的職業(yè)生涯中，也曾犯過錯(cuò)誤，比如在2000年初的顯卡產(chǎn)品失敗，幾乎被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ATI淘汰。他還經(jīng)歷過內(nèi)部交易的風(fēng)波，被美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）徹底調(diào)查，同時(shí)還曾面臨過度營(yíng)銷的問題。他還曾嘗試進(jìn)軍手機(jī)芯片市場(chǎng)，但結(jié)果幾乎是全面失敗。然而，盡管如此，黃仁勛是一個(gè)極其優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，只是他并非能預(yù)見未來的預(yù)言家。

英偉達(dá)在AI領(lǐng)域的重要地位，讓它顯得異常重要。AI是當(dāng)前市場(chǎng)上最大的浪潮和最大的機(jī)會(huì)，而英偉達(dá)正是AI浪潮中的重要玩家。這使得英偉達(dá)在風(fēng)口上顯得尤為重要，獲得了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果英偉達(dá)能保持當(dāng)前的發(fā)展勢(shì)頭，其影響力極可能會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。

有人常常把英偉達(dá)比作淘金潮中的“賣鏟子”的人。在數(shù)據(jù)時(shí)代、AI時(shí)代，英偉達(dá)的產(chǎn)品恰似淘金者的“鏟子”。這種比喻聽上去十分合理，但經(jīng)濟(jì)學(xué)常常告訴我們，在淘金熱潮中，初期賣鏟子的人可能賺錢，但隨著更多的人開始賣鏟子，由于鏟子并不難制造，邊際利潤(rùn)將會(huì)迅速下滑。在大部分行業(yè)中，制造上游生產(chǎn)工具——這個(gè)所謂的“鏟子”，由于準(zhǔn)入門檻過低，競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)率并不高。

然而，英偉達(dá)憑借制造這個(gè)所謂的“鏟子”，做到了壟斷。臺(tái)積電也有點(diǎn)類似，它更基礎(chǔ)，做的是制造“鏟子”的工具——這個(gè)“錘子”，它也能做到壟斷。這是為何呢？

芯片行業(yè)獨(dú)特的特征體現(xiàn)在它的發(fā)展速度與其進(jìn)步的刻度。其中，摩爾定律是這個(gè)行業(yè)最為熟知的法則之一，大致可以理解為：集成電路中的晶體管數(shù)量每18個(gè)月翻一倍，或者說芯片的速度每18個(gè)月提升一倍。近年來，盡管CPU的進(jìn)步速度已經(jīng)難以跟上摩爾定律的節(jié)奏，但黃仁勛卻發(fā)現(xiàn)，獨(dú)立顯卡（GPU）的進(jìn)步速度似乎比摩爾定律預(yù)測(cè)的還要快，大約每?jī)赡晷阅芫湍芊^三倍。這一現(xiàn)象被稱為"黃氏定律"。

芯片行業(yè)的這種飛速發(fā)展，使其成為一個(gè)不斷在奔跑的領(lǐng)域。然而，如此快速的更新迭代速度也帶來了商業(yè)上的挑戰(zhàn)。對(duì)于參與者來說，很難建立起屬于自己的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即“護(hù)城河”。在傳統(tǒng)行業(yè)，例如制造業(yè)或鐵路運(yùn)輸業(yè)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)可以作為一個(gè)穩(wěn)固的護(hù)城河，保護(hù)公司免受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵襲。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，用戶網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)產(chǎn)生的護(hù)城河更是堅(jiān)不可摧。但在芯片行業(yè)，由于技術(shù)的快速更新，無論你今天推出多么出色的芯片，兩年后都可能已經(jīng)過時(shí)。

在90年代的顯卡競(jìng)爭(zhēng)中，3dfx公司憑借Voodoo顯卡在短短兩年內(nèi)迅速成為行業(yè)標(biāo)桿，但五年后，它卻被英偉達(dá)收購(gòu)。這正印證在芯片行業(yè)中，你很難依靠一種產(chǎn)品或技術(shù)形成一個(gè)超過兩年的護(hù)城河。當(dāng)然，通過積累一大批專利可以為自己提供一定程度的保護(hù)，但是事實(shí)證明，對(duì)手通常仍然可以找到繞過你的專利的方法。因此，只有不斷的奔跑，保持領(lǐng)先，才能在這個(gè)行業(yè)中立足。這個(gè)行業(yè)的“護(hù)城河”實(shí)際上是你的研發(fā)能力，即一整套的人才、設(shè)施和組織架構(gòu)。

因此，研發(fā)不僅需要投入巨大的初期成本，而且必須持續(xù)不斷的快速迭代和發(fā)展。英偉達(dá)就是一個(gè)例子，盡管它在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的投入只占營(yíng)收的10%-15%，但它卻要投入約25%的營(yíng)收用于研發(fā)。

你可能會(huì)以為黃氏定律是一種自然規(guī)律，但實(shí)際上，它是黃仁勛推動(dòng)英偉達(dá)不斷進(jìn)步的結(jié)果。例如，英偉達(dá)最新的光線追蹤RTX技術(shù)，就徹底顛覆了他們之前的技術(shù)框架，采用深度學(xué)習(xí)的方式，通過一個(gè)像素點(diǎn)預(yù)測(cè)周圍8個(gè)像素點(diǎn)的樣子，以此加速圖像處理。這種激進(jìn)的進(jìn)步速度，使得這個(gè)行業(yè)的成功者必須是那些研發(fā)速度最快、人才儲(chǔ)備最充足、財(cái)力雄厚的公司。

而今，AI已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，顯卡的作用變得越來越重要，因?yàn)樗鼪Q定了計(jì)算的速度。無論是谷歌的TPU，還是Meta的MTIA，它們都正在全力投入到自研芯片的研發(fā)中。

在這樣的大背景下，英偉達(dá)面臨著全新廣闊的市場(chǎng)和新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們能否在新一輪的AI競(jìng)爭(zhēng)中再次嶄露頭角，還有待觀察。

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