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2021年我國即時零售市場環(huán)境、現(xiàn)狀、重點(diǎn)平臺及發(fā)展趨勢分析 行業(yè)競爭日趨激烈

 觀研報告網(wǎng)小站 2023-07-03 發(fā)布于湖南

一、即時零售行業(yè)概況

       1.即時零售定義及分類

       即時零售是互聯(lián)網(wǎng)零售平臺為消費(fèi)者提供食品飲料、蔬菜水果、鮮花蛋糕、醫(yī)藥健康、家居日用、數(shù)碼3C等商品的即時到家業(yè)務(wù),通常用戶下單后,30分鐘起到2小時配送上門。即時零售可分為平臺式即時零售電商和自營式即時零售電商。

即時零售分類 

資料來源:觀研天下

       2.即時零售商業(yè)模式

       根據(jù)觀研報告網(wǎng)發(fā)布的《2023年中國即時零售行業(yè)分析報告-行業(yè)深度研究與發(fā)展戰(zhàn)略評估》顯示,即時零售商業(yè)模式可分為平臺模式和自營模式。其中自營模式分為垂直自營模式和傳統(tǒng)商超自營模式。即時零售兩大商業(yè)模式各具特點(diǎn)和優(yōu)劣勢。

即時零售商業(yè)模式對比

對比維度

平臺模式

自營模式

垂直自營模式

傳統(tǒng)商超自營模式

商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)平臺對接線下商家和消費(fèi)者,多數(shù)提供即時配送能力,也支持商家自配送

深耕生鮮果蔬、鮮花蛋糕、醫(yī)藥健康、酒水飲料等品類中一個產(chǎn)品領(lǐng)域,平臺內(nèi)商品一般為自營,負(fù)責(zé)整個進(jìn)貨、銷貨、配送環(huán)節(jié)。

大型商超或零售門店通過自營APP或者微信小程序,為消費(fèi)者提供送貨到家服務(wù),平臺一般負(fù)責(zé)整個進(jìn)貨、銷貨、配送環(huán)節(jié)

優(yōu)勢

1.運(yùn)營模式較輕,商家入駐后可將商品搬到線上門店,通過平臺流量對接消費(fèi)者需求,多方聯(lián)動性強(qiáng),容易形成規(guī)模效應(yīng)

2.商家類型較多,可滿足消費(fèi)者在蔬菜水果、家居日用、醫(yī)藥健康、鮮花綠植等多品類即時消費(fèi)需求

3.消費(fèi)者選擇更廣,用戶習(xí)慣培養(yǎng)更快

1.更關(guān)注細(xì)分領(lǐng)域,可精準(zhǔn)挖掘客戶需求

2.自營產(chǎn)品易把控商品質(zhì)量及揀貨速度

1.上線自營到家業(yè)務(wù)的零售商一般在行業(yè)內(nèi)排名位居前列,擁有自己的核心用戶,具有品牌優(yōu)勢

2.實(shí)體門店可以同時承擔(dān)倉儲功能

劣勢

難以把控商品質(zhì)量及揀貨速度

供應(yīng)鏈、倉儲投入較大;可提供的即時配送到家服務(wù)的商品品類相對較少;覆蓋范圍相對平臺模式來說相對較小

受到網(wǎng)點(diǎn)布局限制,消費(fèi)者選擇范圍相對較窄,最后一公里配送成本較高

代表企業(yè)

美團(tuán)閃購、京東到家

美團(tuán)買菜、叮當(dāng)快藥

永輝生活、大潤發(fā)

資料來源:觀研天下

       3.即時零售產(chǎn)業(yè)鏈

       觀研報告網(wǎng)發(fā)布的資料顯示,即時零售產(chǎn)業(yè)鏈上游為休閑零食、酒水飲料、日化用品、醫(yī)藥保健等品牌商,中游參與者包括本地線下零售商戶、即時零售電商、即時物流等,下游為消費(fèi)者。

即時零售產(chǎn)業(yè)鏈 

資料來源:觀研天下

       二、即時零售行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析

       1.傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級,我國步入新零售時代

       在消費(fèi)升級和新興技術(shù)推動下,我國傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級,新零售生態(tài)逐步建立起來。隨著新零售生態(tài)系統(tǒng)的逐步完善,即時零售得到快速發(fā)展。

新零售生態(tài)系統(tǒng)組成及構(gòu)建要點(diǎn) 

資料來源:觀研天下

       2.即時零售商與傳統(tǒng)零售商、品牌商優(yōu)勢互補(bǔ),互相促進(jìn)

       即時零售與傳統(tǒng)零售在客群、場景、渠道三大方面均存在明顯的互補(bǔ)關(guān)系。例如美團(tuán)閃購等即時零售電商擁有較大的流量,可以幫助零售商超拓展線上銷售渠道,觸達(dá)更多的消費(fèi)人群,并可以幫助商超全渠道營銷推廣,精準(zhǔn)獲客;商超線下零售渠道則具有即買即得、用戶可以實(shí)際觸摸或體驗(yàn)商品,對商品信賴度高等優(yōu)勢。線上線下融合,可以讓零售商超更好地滿足消費(fèi)者的多樣化需求。而即時零售商與品牌商的優(yōu)勢互補(bǔ),即時零售商可精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者,為品牌商帶來新增量。

即時零售電商與線下商超的優(yōu)劣勢分析

類別

優(yōu)勢

劣勢

互補(bǔ)

即時零售電商

1.流量巨大,積累龐大用戶及消費(fèi)數(shù)據(jù),可提供用戶畫像助力經(jīng)營決策

2.擁有各類系統(tǒng)化工具及技術(shù)優(yōu)勢,可幫助門店實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營管理

3.全渠道營銷推廣,助力線下零售門店精準(zhǔn)獲客

1.缺少與用戶之間的直接交互缺乏體驗(yàn)感

2.缺少與用戶之間的直接交互缺乏體驗(yàn)感

客群互補(bǔ)

場景互補(bǔ)

渠道互補(bǔ)

線下商超

1.即到即買,即買即得

2.線下購物環(huán)節(jié)可直接與消費(fèi)者進(jìn)行當(dāng)面交互

3.用戶可以實(shí)際觸摸或體驗(yàn)商品,對商品質(zhì)量更為信賴

1.受地理位置及空間限制,覆蓋范圍有限制

2.缺乏用戶及經(jīng)營的過程數(shù)據(jù)

3.缺乏商品詳細(xì)介紹、評分、使用評價等維度的信息

4.缺乏系統(tǒng)化工具

資料來源:觀研天下
       3.即時零售與其他零售業(yè)態(tài)長期并存,既相互競爭又形成互補(bǔ)

       即時零售與社區(qū)電商、綜合電商等其他零售業(yè)態(tài)長期并存,形成相互競爭、相互補(bǔ)充的市場格局。

即時零售與其他零售業(yè)態(tài)對比

對比維度

前置倉到家

到家

超市+餐飲

社區(qū)拼團(tuán)

傳統(tǒng)生鮮電商

城市

一二線城市為主

一二線城市為主

一二線城市為主

二三線城市為主

全國布局

覆蓋

1-3公里

1-3公里

1-3公里

500-1公里

>10公里

配送時長

1小時內(nèi)

1小時內(nèi)半天內(nèi)

1h內(nèi)

1-2

1-2

模式優(yōu)勢

租金低

平臺式運(yùn)營,規(guī)模擴(kuò)張快

線上線下一體化體驗(yàn)信任&獲客優(yōu)勢

獲客成本低、集中履約降低成本周轉(zhuǎn)效率高以銷定采

用戶習(xí)慣早期培養(yǎng)獲客成本低無需異地拓展

模式劣勢

供應(yīng)鏈、倉儲、配送等投入大獲客不持續(xù)

與線下商家合作,無法把控質(zhì)量

門店人工成本、租金成本高

拓品類受限團(tuán)長履約難以控制

配送時間較長,商品損耗高,時效性差

案例

每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、美團(tuán)買菜

淘鮮達(dá)、餓了么京東到家

盒馬鮮生7Fresh

興盛優(yōu)選、多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選

天貓生鮮等

資料來源:觀研天下

       4.85、90后成為消費(fèi)市場主力軍,即時性消費(fèi)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成

       隨著時代變遷,85、90后成為消費(fèi)市場主力軍。80、90后習(xí)慣于線上購物,消費(fèi)時更注重消費(fèi)的便利性、物流的時效性、品類的豐富度和平臺的知名度,對價格相對不敏感。同時在快節(jié)奏的消費(fèi)市場下,85、90后即時性的消費(fèi)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,是即使零售消費(fèi)市場的中堅(jiān)力量。數(shù)據(jù)顯示,2020年,我國即時零售消費(fèi)者中,85、90后總占比超5成。

2020年我國即時零售消費(fèi)者年齡分布情況 

數(shù)據(jù)來源:觀研天下

       5.即時零售品類不斷增加,消費(fèi)者選擇增多

       隨著即時零售品類不斷增加,消費(fèi)者的選擇增多,利于行業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張。數(shù)據(jù)顯示,2019年,水果蔬菜、休閑零食、牛奶乳品等為用戶在即時零售電商平臺最常購買的品類。2020年,用戶在即時零售電商平臺最常購買的品類發(fā)生改變,糧油副食、肉禽蛋、酒水飲料、醫(yī)藥保健等品類需求占比增多。

2019年我國即時零售消費(fèi)者購買品類占比情況 

數(shù)據(jù)來源:觀研天下
2020年我國即時零售消費(fèi)者購買品類占比情況 

數(shù)據(jù)來源:觀研天下

       三、即時零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

       近年來,我國即時零售行業(yè)快速發(fā)展,市場規(guī)模呈現(xiàn)良好增長態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示,我國即時零售市場規(guī)模由2016年的16億元增長至2020年的337億元。受疫情影響,即時零售消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)一步養(yǎng)成,預(yù)計2021年我國即時零售行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到505億元。

2016-2025年我國即時零售行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測 

數(shù)據(jù)來源:觀研天下


       四、即時零售重點(diǎn)平臺分析

       1.京東到家

       (1)京東到家簡介

       京東到家是達(dá)達(dá)集團(tuán)旗下中國領(lǐng)先的本地即時零售平臺,依托達(dá)達(dá)快送和零售合作伙伴,為消費(fèi)者提供超市便利、生鮮果蔬、醫(yī)藥健康、3C家電、鮮花綠植、蛋糕美食、服飾運(yùn)動、家居時尚、個護(hù)美妝等海量商品約1小時配送到家的即時消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)。

京東到家發(fā)展歷程

時間

事件

2014.6

達(dá)達(dá)正式上線

2015.4

京東到家上線

2015.6

達(dá)達(dá)完成1億美金C輪融資由DST領(lǐng)投、紅杉與景林跟投

2015.9

達(dá)達(dá)完成3億美金D輪融資由DST和紅杉資本領(lǐng)投

2015.12

京東到家與永輝達(dá)成戰(zhàn)略合作

2016.4

京東到家與達(dá)達(dá)合并為達(dá)達(dá)-京東到家

2016.6

達(dá)達(dá)-京東到家與沃爾瑪達(dá)成戰(zhàn)略合作

2016.10

達(dá)達(dá)-京東到家獲得來自沃爾瑪?shù)?span style="box-sizing: border-box;text-align: initial;min-height: initial">5千萬美金戰(zhàn)略投資

2017.11

達(dá)達(dá)日單量峰值突破800萬單

2018.4

達(dá)達(dá)-京東到家與華潤萬家達(dá)成戰(zhàn)略合作

2018.6

618期間達(dá)達(dá)訂單量突破千萬級

2018.7

達(dá)達(dá)-京東到家與全國大部分頭部連鎖藥店達(dá)成合作

2018.8

達(dá)達(dá)-京東到家完成新一輪5億美金融資由沃爾瑪、京東分別增持累計融資超過13億美金

2018.9

達(dá)達(dá)-京東到家與屈臣氏、萬寧、名創(chuàng)優(yōu)品達(dá)成戰(zhàn)略合作

2019.4

達(dá)達(dá)接入個人跨城快遞服務(wù)

2019.6

達(dá)達(dá)上線“蒼穹”大數(shù)據(jù)平臺

2019.7

達(dá)達(dá)-京東到家出任上海人工智能發(fā)展聯(lián)盟理事單位助力上海的國家人工智能高地建設(shè)

2019.12

公司更名為達(dá)達(dá)集團(tuán),旗下本地即時配送平臺達(dá)達(dá)更名為達(dá)達(dá)快送

2020.1

達(dá)達(dá)集團(tuán)開創(chuàng)“直播購物1小時達(dá)模式

2020.3

達(dá)達(dá)快送面向全國上線“信用騎士”服務(wù)

2020.6

達(dá)達(dá)集團(tuán)在美國納斯達(dá)克證券交易所上市

2020.10

達(dá)達(dá)集團(tuán)與伊利、蒙牛、瑪氏箭牌、雀巢、百事食品、聯(lián)合利華等一線品牌深化戰(zhàn)略合作

2020.12

達(dá)達(dá)快送與山姆合作三年,單倉日均配送訂單量增長超10

2021.3

達(dá)達(dá)集團(tuán)獲京東集團(tuán)增持,雙方全面深化全渠道戰(zhàn)略合作

2021.5

達(dá)達(dá)集團(tuán)自主研發(fā)的數(shù)字化中臺SaaS——達(dá)達(dá)海博系統(tǒng)已合作90家大中型連鎖超市,上線3600+門店

2021.7

達(dá)達(dá)集團(tuán)眾包揀貨管理數(shù)字化解決方案——達(dá)達(dá)優(yōu)揀正式發(fā)布

資料來源:觀研天下
京東到家商業(yè)模式 

資料來源:觀研天下

       (2)京東到家優(yōu)勢

       A.業(yè)務(wù)覆蓋優(yōu)勢

       截至2020年底,京東到家業(yè)務(wù)覆蓋全國約1400個縣區(qū)市,其即時零售規(guī)模不斷擴(kuò)大,O2O模式滲透率越來越高,京東到家APP月活排名靠前。

2014-2019年京東到家即時配送訂單規(guī)模

  數(shù)據(jù)來源:觀研天下

2021年4月即時零售平臺月活用戶量對比 

  數(shù)據(jù)來源:觀研天下

       B.一體化解決方案優(yōu)勢

       京東到家以流量賦能、履約賦能、用戶賦能、商品賦能、營銷賦能為核心,為傳統(tǒng)零售商提供線上線下融合的一體化解決方案,使實(shí)體門店具備線上履約能力,大幅提升坪效與人效,獲得長足的線上業(yè)績增長。

京東到家線上線下融合的一體化解決方案 

  資料來源:觀研天下

       C.技術(shù)優(yōu)勢

       達(dá)達(dá)海博系統(tǒng)是達(dá)達(dá)集團(tuán)自主研發(fā)的數(shù)字化中臺SaaS系統(tǒng),為連鎖零售商提供O2O全渠道數(shù)字化解決方案。其優(yōu)勢在于,可一套系統(tǒng)一次對接,幫助商家低門檻、穩(wěn)定、高效的經(jīng)營線上全渠道業(yè)務(wù)。系統(tǒng)穩(wěn)定性達(dá)到99.99%,數(shù)據(jù)一致率99.99%,對賬一致率99.999%。截至2021年5月,海博系統(tǒng)已合作超過90家大中型連鎖零售商,應(yīng)用部署超過3600家門店。

達(dá)達(dá)海博系統(tǒng)優(yōu)勢

  

資料來源:觀研天下

       D.揀貨效率優(yōu)勢

       達(dá)達(dá)優(yōu)揀是達(dá)達(dá)集團(tuán)旗下中國領(lǐng)先的眾包揀貨管理數(shù)字化解決方案商,在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“眾包揀貨”模式,由眾包揀貨員為零售門店提供揀貨服務(wù),提供全渠道訂單揀貨、商品打包、訂單交付等工作,助力零售商實(shí)現(xiàn)揀貨作業(yè)、揀貨管理的數(shù)字化和產(chǎn)品化,提升全渠道訂單揀貨效率。達(dá)達(dá)優(yōu)揀依托于自研的揀貨管理系統(tǒng),將用工與門店線上訂單需求進(jìn)行精準(zhǔn)匹配,通過智能算法和系統(tǒng)自動調(diào)整揀貨策略,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化揀貨效率。目前,達(dá)達(dá)優(yōu)揀已首批落地沃爾瑪、華潤萬家、永輝超市、七鮮等商家門店。平臺數(shù)據(jù)顯示,已有超萬人通過達(dá)達(dá)優(yōu)揀注冊成為眾包揀貨員。

達(dá)達(dá)優(yōu)揀優(yōu)勢 

  數(shù)據(jù)來源:觀研天下

       E.業(yè)務(wù)升級優(yōu)勢

       過去7年,京東通過京東到家等平臺探索即時零售業(yè)務(wù),但有一個問題始終存在——每個即時零售服務(wù)都有自己的入口,用戶很容易被分散,也難以建立用戶心智。在2021年雙11前夕,京東攜手達(dá)達(dá)集團(tuán)發(fā)布全新即時零售品牌“小時購”,實(shí)現(xiàn)配送時效的進(jìn)一步升級。

京東“小時購”流程 

  資料來源:觀研天下

       2.淘鮮達(dá)

       (1)淘鮮達(dá)簡介

       淘鮮達(dá)是阿里巴巴同城零售事業(yè)群旗下實(shí)現(xiàn)本地超市入駐,以及消費(fèi)者購物1小時到家的平臺,于2017年5月正式上線。作為阿里巴巴新零售戰(zhàn)略的一部分,通過幫助商家實(shí)體店鋪進(jìn)行數(shù)字化改造,并提供線上線下融合的產(chǎn)品解決方案來服務(wù)傳統(tǒng)零售行業(yè)。

淘鮮達(dá)商業(yè)模式 

  數(shù)據(jù)來源:觀研天下

       (2)淘鮮達(dá)優(yōu)勢

       A.業(yè)務(wù)覆蓋優(yōu)勢

       截至2020年,淘鮮達(dá)平臺已有超過50家的實(shí)體零售商入駐,包括大潤發(fā)、家樂福、世紀(jì)聯(lián)華、三江購物、卜蜂蓮花、綠地優(yōu)選等。上線超過2500家門店,為全國近250個城市用戶提供了超市商品1小時送達(dá)的服務(wù)。

       B.商品及配送優(yōu)勢

       淘鮮達(dá)平臺2500+家線下商超入駐,平均每店超1w支sku/生鮮、乳飲、休食/品牌商品,持續(xù)擴(kuò)大商超占比。在配送方面,淘鮮達(dá)更提供了1小時到家、門店自提等個性化選擇。

       C.新零售平臺解決方案優(yōu)勢

       淘鮮達(dá)的多渠道線上流量帶來門店增量,確定的配送服務(wù)鎖定消費(fèi)者心智,通過大數(shù)據(jù)提升商品力。

淘鮮達(dá)新零售平臺解決方案優(yōu)勢

解決方案

優(yōu)勢

簡介

智能收銀解決方案

為商家打通會員、支付、營銷的全域一體化門店交易終端

自助收銀

重新定義新一代POS收銀,告別人工收銀排隊(duì)

線下收銀管理

為商家提供電子排班、日結(jié)換班等

智能AI防損

具備領(lǐng)先的AI智能防損模塊,大幅減少看守自助機(jī)的人力,同時降低損耗

系統(tǒng)化容災(zāi)

為商家?guī)砀€(wěn)定&業(yè)務(wù)無損的離線收銀服務(wù)

支付接入

支付寶、銀聯(lián)、其余外部支付等多樣支付能力

實(shí)時監(jiān)控報警

實(shí)時監(jiān)控門店POS運(yùn)行情況并可遠(yuǎn)程切換離線

全渠道解決方案

為商家整合全渠道資源,為消費(fèi)者帶來最佳體驗(yàn)

手淘/餓了么等流量天然接入

超級APP流量引入,快速為門店從線上引流

30min履約能力導(dǎo)入

30min履約能力輸出,與運(yùn)力資源共享,助力商家具備線上訂單履約能力敬請期待

一站式渠道接入

統(tǒng)一全渠道中臺對接多個外部渠道,大幅減少對接成本

商品標(biāo)準(zhǔn)庫

平臺提供商超零售行業(yè)高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)商品信息,幫助線下零售商家快速實(shí)現(xiàn)商品查看

門店數(shù)字化

借助大數(shù)據(jù)、人工智能、云平臺等提高效率、降低成本

價簽/電子秤云端解決方案

門店最后一公里管理的數(shù)字化沉淀,提供更高效的協(xié)同管理

全面智能補(bǔ)貨解決方案

通過全面的數(shù)字化預(yù)測,最優(yōu)化供應(yīng)鏈庫存來滿足消費(fèi)者的需求

貨架可視化解決方案

以最快的速度,充分了解產(chǎn)品在各種消費(fèi)場中的銷售情況

移動巡檢解決方案

提供最便捷的現(xiàn)場經(jīng)營管理工具,讓每一位商家擁有智慧的管理團(tuán)隊(duì)

可預(yù)測可調(diào)控的生產(chǎn)加工解決方案

追尋最低的生產(chǎn)消耗,最大可執(zhí)行生成計劃,滿足更多的消費(fèi)者

智能排班勞動力管理

基于數(shù)字化作業(yè),業(yè)務(wù)量預(yù)測和機(jī)器學(xué)習(xí),為門店提供智能排班建議,提高人敬請期待

智慧零售后臺

幫助零售商全面提升商品力與供應(yīng)鏈效率

商品及品類管理

基于全渠道商品運(yùn)營以及品類管理工具,全面提升商品力

智慧供應(yīng)鏈平臺

以數(shù)據(jù)驅(qū)動的高效供應(yīng)鏈管理,優(yōu)化供應(yīng)鏈效率同時提升消費(fèi)者體驗(yàn)

倉儲物流管理系統(tǒng)

提供高效的端到端全數(shù)字化物流、倉儲管理執(zhí)行系統(tǒng)

  數(shù)據(jù)來源:觀研天下

       3.美團(tuán)閃購

       (1)美團(tuán)閃購簡介

       美團(tuán)閃購是美團(tuán)旗下的LBS即時零售電商,2018年作為獨(dú)立品牌發(fā)布。美團(tuán)閃購鏈接商家和消費(fèi)者,助力零售商數(shù)字化升級。


美團(tuán)閃購商業(yè)模式 

  數(shù)據(jù)來源:觀研天下

       (2)美團(tuán)閃購優(yōu)勢

       A.業(yè)務(wù)覆蓋優(yōu)勢

       當(dāng)前美團(tuán)配送已覆蓋全國超過2800個市區(qū)縣,在過去三年內(nèi)已經(jīng)覆蓋了酒水零食、果蔬生鮮、鮮花綠植、寵物母嬰、數(shù)碼圖書等傳統(tǒng)零售行業(yè)商品的即時配送服務(wù)。

       B.流量優(yōu)勢

       美團(tuán)2021年Q1財報數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)年度交易用戶數(shù)目達(dá)5.7億。背靠美團(tuán)和美團(tuán)外賣的流量入口,美團(tuán)閃購具有天然的流量優(yōu)勢。數(shù)據(jù)顯示,2020年第四季度,美團(tuán)閃購訂單量峰值超450萬單。

       五、即時零售行業(yè)發(fā)展趨勢

       1.即時零售消費(fèi)場景多元化發(fā)展

       數(shù)據(jù)顯示,2020年,不愿意出門/跑遠(yuǎn)路、遇惡劣天氣及時間緊急不方便出門購買是用戶在即時零售電商消費(fèi)最主要的原因。此外,與朋友/家人聚餐時以及在公司工作時也是即時零售較為常見的消費(fèi)場景。未來,隨著消費(fèi)者需求的變化及行業(yè)的發(fā)展,即時零售消費(fèi)場景將越來越多元化。

2020年我國即時零售消費(fèi)場景占比情況 

  數(shù)據(jù)來源:觀研天下

       2.即時零售行業(yè)競爭加劇

       現(xiàn)階段,我國即時零售行業(yè)參與者眾多。在滲透率增長空間廣闊的即時零售市場內(nèi),阿里巴巴、美團(tuán)、京東都希望于此獲得新的發(fā)展和增長機(jī)遇。隨著京東全新即時零售品牌“小時購”上線,我國即時零售行業(yè)市場競爭將日趨激烈。

       3.配送時效將成為即時零售平臺升級重點(diǎn)

       數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對即時零售平臺配送時長的重視程度由2019年的43.6%提升至2020年的48.3%。在消費(fèi)者對即時零售平臺配送時長愈發(fā)重視和行業(yè)競爭加劇的背景下,配送時效將成為即時零售平臺的升級重點(diǎn)。

2019-2020年消費(fèi)者對即時零售平臺配送時長的重視程度變化情況

  數(shù)據(jù)來源:觀研天下

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